Een ondernemer die vandaag de dag een asbest dak heeft, loopt een groot risico. Want sinds 2018 is een asbestdak nauwelijks meer te verzekeren. Dat geldt met name voor bedrijfsgebouwen. Asbest is kankerverwekkend zodra erin gezaagd of geboord wordt, en kan dus niet gerepareerd worden. Wanneer door een hagelstorm of door wind een klein deel van het dak beschadigd raakt, moet het gehele dak gesaneerd worden. Dat gebeurt, vanwege het giftige karakter van het goedje, onder zeer strenge condities en brengt daardoor extreem hoge kosten met zich mee.
80 miljoen vierkante meter asbest
Asbestdaken komen nog veel voor in Nederland. In totaal ligt nog 70 tot 80 miljoen m2 asbest op ongeveer 60.000 bedrijfsgebouwen en boerenschuren. Bijna de helft van de boeren en zo’n 7 procent van de MKB’ers die bij Univé verzekerd zijn, hebben één of meer gebouwen met een asbest-dak. “Dat zijn 25.000 tot 30.000 leden”, zegt Jan-Willem Bolhuis. Als propositiemanager bij Univé bedacht hij het plan voor ‘duurzame zekerheid’.
In verzekeringsland geldt dat risico’s waarvan de kosten hoog zijn en de kans groot is dat het gebeurt, moeilijk verzekerbaar zijn. Ook Univé besloot in 2018 daarom de dekking van dit soort daken te laten aflopen. Dat houdt in dat een ondernemer steeds minder vergoed krijgt in het geval dat hij door een kleine schade het gehele dak moet laten saneren.
Niet te betalen
Maar het simpelweg afbouwen van de dekking voor asbestdaken paste niet bij de aard van verzekeraar Univé. “Dit staat haaks op onze missie om mensen te helpen en schade te voorkomen”, zegt Bolhuis. “Univé is een coöperatie van en voor leden, zonder winstoogmerk. We zijn oorspronkelijk begonnen om elkaar te helpen en vooral risico’s te voorkomen en beperken. En mocht je dan nog schade hebben, om gezamenlijk een oplossing te zoeken.”
Univé besloot op zoek te gaan naar een manier om zijn leden te helpen. Vooral de financiering van de sanering bleek een struikelblok. “Ondanks de subsidieregeling voor asbestsanering kregen veel leden de financiering van de daksanering niet rond in hun eigen bedrijfsmodel”, zegt Bolhuis. Alleen als het bedrijf wilde uitbreiden en opschalen kon het eventueel mee in de berekeningen. “Want alleen een dak vervangen levert niks op. Dat zijn alleen maar kosten.”
Duurzame zekerheid
Univé moest daarom een nieuwe inkomstenbron vinden die de kosten voor het saneren zou kunnen financieren. “En die inkomstenbron moest toekomstvast zijn, modern, duurzaam, en heel veel stabiliteit bieden”, zegt Bolhuis. “Want het moest gedeeltelijk gefinancierd worden, waarvoor we geld moesten vrijmaken en op zoek moesten naar financiering.” Die vond Univé bij onder andere de Rabobank.
De oplossing waar Bolhuis met zijn collega’s mee kwam is ‘Duurzame Zekerheid’: Univé vervangt het dak en voorziet het in samenwerking met zonnestroomontwikkelaar GroenLeven van zonnepanelen. De stroom die de panelen opwekken verkoopt Univé aan energieleverancier Greenchoice, die het op zijn beurt weer via Univé kan leveren aan Univé leden. Met behulp van garanties van oorsprong (GVO’s) is te herleiden op welk dak de stroom is opgewekt. “Wij wilden de relatie tussen waar het wordt geproduceerd en waar het wordt afgenomen duidelijk maken”, zegt Bolhuis.
100.000 consumenten
Om de businesscase rond te krijgen, draagt Greenchoice een deel van zijn verdienste af in de vorm van een duurzaamheidsvergoeding, die Univé volledig besteedt aan nieuwe asbestvrije zonne-energie producerende daken. Greenchoice levert dus in op de marge, maar krijgt daar veel voor terug, zegt Paulien Jeurissen die vanuit Greenchoice meewerkte om duurzame zekerheid tot stand te brengen. “Want in de energiemarkt wordt veel van energieleverancier gewisseld. We zijn ervan overtuigd dat we met deze samenwerking klanten aantrekken die bij ons blijven. Daarmee maken we onze groene energiebeweging steeds groter en werken we aan onze missie om de energietransitie te versnellen.”
Bovendien levert het Greenchoice veel nieuwe klanten op. “Voor de komende jaren hebben we de ambitie om aan 100.000 consumenten stroom van Univé te gaan leveren”, zegt Jeurissen. Dat is een flinke groei als je bedenkt dat Greenchoice op dit moment 580.000 particuliere klanten heeft. Ook is de zonnestroom van Univé duurzamer. “Die stroom komt van Nederlandse daken die ook nog eens van asbest zijn ontdaan. Dat is een win-win: voor onze missie en voor de klant”, zegt Jeurissen.
Veel potentie
Hiermee wordt verzekeraar Univé energieproducent. “Dat is natuurlijk vreemd, maar het ligt best dicht bij onze oorsprong”, zegt Bolhuis. “We zijn ontstaan uit twintig boeren die zich verenigden om met elkaar voor elkaar iets te doen. We hebben dus binding met die groep. En vanuit de gedachte dat leden elkaar helpen. Dat is ons bestaansrecht.”
Sinds de zomer hebben duizend boeren die verzekerd zijn bij Univé aangegeven mee te willen doen. En de potentie is groot. “Stel dat al een derde van de Univé klanten met een asbest dak mee gaat doen. Dan zouden we voor 800.000 huishoudens stroom kunnen opwekken en 13 miljoen m2 asbestdak saneren”, rekent Bolhuis voor. “En dan komen daar de leden van de Rabobank nog eens bij.”
Natuurlijk is dit een schatting, maar tot nu toe is het enthousiasme groot. “Het zou prachtig zijn als het gaat vliegen, want daarmee maak je in de energietransitie een stap, en je maakt de regio asbestvrij. Kom maar op, dit mag best groot worden.”
