Onder Kuypers’ leiding is het bedrijf meer dan voorheen op duurzaamheid gaan focussen. ‘Vanuit huis heb ik altijd meegekregen om zuinig te zijn. Niet te veel stoken, de lamp uitdoen als je een kamer verlaat, dat soort dingen. Ik probeer zelf nog steeds zuinig te leven. Niet te veel plastic te gebruiken, niet te veel kleding te kopen. Maar in een bedrijf kun je dat pas echt opschalen. Dat vind ik gaaf.’

Kuypers’ inzet om het bedrijf toekomstgericht te maken leverde haar eerder de titels Zakenvrouw van het Jaar (2018) en Bouwvrouw van het Jaar (2019) op.

Waarom Kuypers en niet Kuijpers? Simpel: op het gemeentehuis werd de achternaam van haar vader per ongeluk fout geregistreerd. Maar ze is toch écht de achterkleindochter van de oprichter van het bedrijf.

The post Aukje Kuypers appeared first on Change Inc..

Bonhof zet zich in voor een rechtvaardige verduurzaming, waarbij kwetsbare huurders niet opdraaien voor de kosten van de transitie. Ze stimuleert investeringen in isolatie, warmtenetten, klimaatadaptatie en lokaal sluitende ketens. Haar aanpak draait om vooruitdenken, het integreren van water- en woonopgaven en intensieve samenwerking met bewoners en partners. Zo wil zij de corporatiesector versneld voorbereiden op een klimaatbestendige toekomst.

The post Marike Bonhof appeared first on Change Inc..

Hoffman zegt veel energie te krijgen van het bouwen aan een product op de scheidslijn van duurzaam, sociaal en tech. De fabrieksmatig geproduceerde woningen van Moos bestaan grotendeels uit duurzame materialen en huisvesten reguliere sociale huurders, studenten, ouderen, statushouders en spoedzoekers. Voor hen worden in het ontwerp verschillende ontmoetingsplekken gecreëerd.

The post Joost Hoffman appeared first on Change Inc..

Als specialist in duurzaam vastgoed heeft Mensink een speciale voorkeur voor de herontwikkeling van historisch erfgoed. Zijn projecten kenmerken zich door een circulaire benadering waarbij herbestemming en revitalisering centraal staan. Door samen te werken met gebruikers, partners en buurtbewoners worden projecten gerealiseerd die zowel economisch haalbaar als maatschappelijk waardevol zijn.

Voor het project Molen De Otter, dat draait om de herontwikkeling van het G.T. van der Bijl terrein in Amsterdam Oud-West, nam Mensink in juni 2025 de Provada Innovation Award in ontvangst.

The post Guido Mensink appeared first on Change Inc..

Toegevoegde waarde

“Ik help om kansen zichtbaar en realistisch te maken. Daarnaast bieden we ook praktische tools zoals een materialengids, ondersteunen een vezelhub voor nieuw plaatmateriaal, en een project om biobased bouwmaterialen te certificeren. Mijn team werkt nu aan een Biobased Academy waar acht Amsterdamse woningcorporaties samen met hun vastgoedonderhoudsbedrijven leren over biobased isoleren. Voor verandering is lef en moed nodig. Dat wil ik toevoegen. Ik vind het belangrijk om biobased te bevorderen en ik zet mij in voor de bouw-economie. Het gaat niet alleen om milieu-impact. Ook om geld, opdrachtgevers en investeerders.”

The post Chantal van Schaik appeared first on Change Inc..

”Sinds vorig jaar ben ik programma-manager duurzaamheid binnen Heijmans Utiliteit en verantwoordelijk voor de roadmap duurzaamheid naar 2030. Binnen deze routekaart ben ik verantwoordelijk voor de halvering van de absolute CO2-uitstoot binnen scope 3, het reduceren van drinkwaterverbruik met 30 procent en het verbeteren van biodiversiteit bij alle projecten. Ik stuur innovatieteams aan die op basis van diverse initiatieven samen met klanten en leveranciers bijdragen aan deze duurzame verandering. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het onderwerp Resource Use and Circular Economy binnen de CSRD-werkgroep van Heijmans. Tot slot ben ik actief bij het Betonakkoord, Bouwakkoord Staal en het transitieteam Circulaire bouweconomie.”

Duurzaamheidsdoel

”Mijn droom is dat de mens in staat is om ook haar bouwwerken symbiotisch te integreren met de natuurlijke leefomgeving. Dat gebouwen, net als bomen, in staat zijn om te groeien en te krimpen zonder materiaalverspilling, CO2 kunnen opnemen, water schoner kunnen afvoeren, de bodem kunnen herstellen en biodiversiteit stimuleren.”

The post Thijs Huijsmans appeared first on Change Inc..

Volgens Schmüll staan we nog maar aan het begin van de route richting een circulaire bouwsector. “Circulair betekent dat we op een compleet andere manier gebouwen moeten gaan ontwerpen. De manier waarop we dat nu doen, is door te beginnen met een tabula rasa, een wit vel papier. We ontwerpen en bouwen een nieuw gebouw en kijken daarna pas hoe we dat gebouw in de toekomst kunnen hergebruiken. Maar daardoor maak je ook pas in de toekomst impact, niet nu. We hebben een beperkt carbon budget en kunnen niet voor eeuwig CO2 blijven uitstoten. Ik denk dus dat we ons moeten concentreren op de bestaande gebouwde omgeving.”

The post Mirjam Schmüll appeared first on Change Inc..

“Ja, we moeten woningen realiseren, maar kunnen we die opgave ook combineren met andere uitdagingen? Duurzamer bouwen draagt namelijk bij aan een betere wereld. En wil je klimaatvluchtelingen voorkomen, dan zul je iets tegen klimaatverandering moeten doen. Ik hoop dat de nieuwe minister in staat is om niet alleen blokkendozen neer te zetten. Het kost echt niet heel veel meer tijd en geld om een goeie wijk te bouwen.”

The post Marjet Rutten appeared first on Change Inc..

Duurzamer bouwen

Waal is groot geworden met beton, maar de komende jaren willen Krijgsman het portfolio houtbouw steeds groter maken. Van de 10 procent die het nu is, naar 50 tot 60 procent binnen tien jaar. “De keuzes die de bouwsector maakt, kunnen bijdragen aan een betere wereld. Daarbij ben ik ervan overtuigd dat duurzamer bouwen, niet per definitie duurder moet zijn. Dat aspect maakt het voor mij als ondernemer ook interessant. Als je van houtbouw geen rendabel businessmodel kunt maken, houdt het snel op.”

The post Johan Krijgsman appeared first on Change Inc..

Speciale plek

Leon is enthousiast om dit gedachtegoed in de projecten in te bedden. In plaats van het aanpassen van de omgeving aan het project, passen we het project aan aan de omgeving. “In al onze werkzaamheden raken wij water. Denk aan de afvoer van een weg, een bemaling om droog te kunnen werken, de berging voor piekafvoeren of het drinkwater voor de woningen die we bouwen. Belangrijk dus dat we water een speciale plek geven in onze werkzaamheden.”

The post Leon Dielen appeared first on Change Inc..