Uit nieuwe prognoses van adviesbureau S&P Global blijkt dat er in de VS de komende vijf jaar wel meer wordt geïnvesteerd in onder meer kernenergie en geothermie, maar dat er minder aandacht gaat naar ondersteuning van duurzame energietechnologie die wordt ontwikkeld door innovatieve startups en scaleups.

China daarentegen blijft vol investeren in onder meer zonne- en wind-energie, batterijopslag en elektrolysers voor de productie van groene waterstof. Opvallend genoeg gaat Europa zich met dit soort investeringen de komende vijf jaar volgens S&P Global direct achter China positioneren.

Europa nummer 2 bij investeringen in technologie voor schone energie

China investeert van 2026 tot en met 2030 naar verwachting ruim 1.700 miljard dollar in technologie voor schone energie. Voor Europa ligt dit bedrag op ruim 1.000 miljard dollar. Noord-Amerika zit, inclusief de Verenigde Staten, op minder dan de helft daarvan.

Ook sterke stijging investeringen in infrastructuur voor elektriciteit

De totale investeringen in schone energietechnologie in de tweede helft van dit decennium komen volgens de prognoses van S&P Global uit op bijna 4.500 miljard dollar wereldwijd. Dat is meer dan de krap 3.000 miljard dollar aan verwachte investeringen in de winning van olie en gas over dezelfde periode.

Intussen stijgen ook de mondiale investeringen in elektriciteitsnetten fors, als gevolg van de groei van hernieuwbare energie. In totaal gaat het om een geschat investeringsbedrag van ruim 2.100 miljard dollar tussen 2026 en 2030.

Dit heeft alles te maken met de stijging van het aanbod van wind- en zonne-energie en de noodzaak tot verzwaring en uitbreiding van stroomnetten om problemen met netcongestie het hoofd te bieden.

Het jaar 2024 markeerde een duidelijk omslagpunt bij de investeringen in schone energietechnologie aan de ene kant en de winning van olie en gas anderzijds, blijkt uit bovenstaande grafiek. De verwachting is dat het zwaartepunt de komende jaren steeds meer richting clean energy tech verschuift.

Lees ook:

• Trump jaagt op de olie van het Amerikaanse continent, terwijl China domineert met zonne-energie
• Ceo Jacqueline van den Ende van Carbon Equity: ‘Hernieuwbare energie is cruciaal voor energie-onafhankelijkheid van Europa’
• Uitbreiding van windenergie op zee: 5 vragen over de hobbels en strategische kansen voor Nederland

The post Infographic: Europa overtroeft VS komende 5 jaar met investeringen in technologie voor schone energie appeared first on Change Inc..

Bedrijven die onder de energiebesparingsplicht vallen, kunnen soms tegelijkertijd gebruik maken van subsidieregelingen voor het nemen energiebesparende maatregelen. Dat stelt de Algemene Rekenkamer in een donderdag verschenen rapport.

Ongeveer 107.500 bedrijven en instellingen vallen onder de energiebesparingsplicht. Aan de andere kant deelt de overheid jaarlijks voor ongeveer 1,2 miljard euro aan steun uit in de vorm van subsidies of fiscale aftrekregelingen voor een lager energiegebruik en minder CO2-uitstoot. De Rekenkamer schat dat er een overlap is van iets minder dan 5 procent op het totaal, wat in 2024 neerkomt op bijna 50 miljoen euro aan ondoelmatig besteed overheidsgeld.

Lees ook: Dit verandert er in 2026 bij de fiscale regels en wetten voor energie en klimaat

Mondiale investeringen in duurzame brandstoffen naar $ 100 miljard

Investeringen in duurzame brandstoffen, uiteenlopend van bio-ethanol tot op waterstof gebaseerde alternatieven voor fossiele brandstoffen, kunnen de komende vijf jaar fors stijgen. Dat blijkt uit een deze week gepubliceerd rapport van het World Economic Forum in samenwerking met consultant Bain & Company. De onderzoekers zien ruimte voor een toename van het huidige jaarlijkse investeringsbedrag van 25 miljard dollar naar 100 miljard dollar in 2030.

Belangrijk is wel dat het opschalen van duurzame brandstoffen, onder meer in de luchtvaart, ondersteund wordt door stabiel overheidsbeleid dat de vraag stimuleert. Dat kan onder meer via bijmengverplichtingen, volgens de auteurs van het rapport.

Lees ook: Duurzamer vliegen: biobrandstof heeft het moeilijk, maar er zijn ook andere opties

Miljoenen financiering voor waterfonds PureTerra en startup Quatt

Durfinvesteerder PureTerra uit Amsterdam start een nieuw fonds voor investeringen in techstartups met oplossingen voor een toekomstbestendige watervoorziening. De beoogde omvang is 150 miljoen euro en de publieke investeerder Invest-NL steekt 10 miljoen euro in het fonds.

Ander financieringsnieuws kwam donderdag van startup Quatt, die zich richt op warmtepompen, thuisbatterijen en energiemanagementsystemen voor huishoudens. ABN AMRO verstrekt 10 miljoen euro aan financiering, hoofdzakelijk voor werkkapitaal. Hiermee kan Quatt onder meer de snelheid van leveringen opvoeren.

Lees ook: Deze 14 bedrijven met een duurzame missie haalden in 2025 samen een slordige € 300 miljoen aan financiering op

Nederland miljarden kwijt bij niet halen doelen hernieuwbare energie

Nederland heeft zich als onderdeel van de klimaatdoelen gecommitteerd aan een verhoging van het aandeel van hernieuwbare energie in de energiemix naar 39 procent in 2030. Het Planbureau voor de Leefomgeving rekende afgelopen jaar voor dat de kans groot is dat dit doel niet wordt gehaald. Dat kan geld gaan kosten, blijkt uit een nieuw rapport van onderzoeksbureau Ecorys in opdracht van de Nederlandse Vereniging voor Duurzame Energie (NVDE).

Als Nederland doelen voor het aandeel van hernieuwbare energie niet haalt in 2030, moet ons land volgens Europese regels ter compensatie mogelijk geld overmaken naar andere landen als die hun klimaatdoelen overtreffen. Dat kan voor de periode tussen 2030 en 2034 volgens Ecorys gaan om een bedrag tussen de 1,1 miljard en 2,6 miljard euro.

Lees ook: Nederland wekt meer hernieuwbare energie op in 2025, maar gooit ook groene stroom voor ruim 1,5 miljoen huishoudens weg

Nederlands AI-bedrijf lanceert groene zoekmachine

Het Nederlandse AI-bedrijf GreenPT heeft een eigen zoekmachine gelanceerd, die gericht is op een duurzame omgang met zoekopdrachten. GreenPT Search werkt naar eigen zeggen met volledig Europese, groene hosting en gebruikt intern ontwikkelde energie-efficiënte AI-modellen.

GreenPT Search heeft een opt-inmodel: standaard krijgen gebruikers webresultaten zonder automatische AI-analyse te zien. Als de gebruiker verdiepende analyse via AI wil, kan die daar met een extra handeling om vragen.

Lees ook: Robert Keus wil milieu-impact van AI transparant maken met GreenPT: ‘We gebruiken AI te veel voor simpele dingen’

Ook in de media:

• Afvalbedrijf Renewi vergroot capaciteit voor productie biogas in Amsterdam fors (Renewi)
• Zweeds bedrijf ontwerpt systeem om zon efficiënter te volgen met zonnepalen op hogere breedtegraden (Interesting Engineering)
• Stadsvogels hebben kortere snavels, dan volgens die minder met mensen te maken hebben (Trouw)
• Belgisch e-bike merk komt met supercompacte elektrische vouwfiets (Bright.nl)
• Europa zet in op minder milieubelastende lithiumwinning via geothermie (TW)
• Verzekerde schade van natuurrampen komt in 2025 uit op $ 108 miljard (Munich Re)

The post Nieuwsupdate: Overlap bij besparingsplicht en energiesubsidies bedrijven en groene zoekmachine van Nederlands AI-bedrijf appeared first on Change Inc..

Wie haar een beetje volgt, had de stap kunnen zien aankomen. Te beginnen met het feit dat ze de gewoonte heeft om elke vijf jaar van baan te wisselen. Niet dat die vijf jaar heilig zijn, zegt ze in interviews. ‘Het is meer dat ik na zo’n periode aanvoel dat er iets nieuws nodig is.’

‘Wervelende persoonlijkheid’

Dan is de stap naar cso natuurlijk een heel logische, zegt Rintse Zijlstra, van 2017 tot 2021 hoofd strategie en duurzaamheid bij de bank en onder andere verantwoordelijk voor het Economisch Bureau. Hij was degene die Phlippen zeven jaar geleden binnenhaalde bij ABN Amro als mogelijke opvolger van Han de Jong, destijds hoofdeconoom bij de bank.

Zijlstra: ‘Het past bij haar persoonlijkheid, expertise en ambitie. Als hoofdeconoom maak je analyses die bijdragen aan het beleid van de bank en de klanten. Maar het blijven analyses, rapporten die mensen ook naast zich kunnen neerleggen. In deze rol is haar invloed op de activiteiten van de bank groter.’

ABN Amro zocht een ‘wervelende persoonlijkheid’ die klimaateconomie op de kaart kon zetten bij de bank. Dat vakgebied onderzoekt de wisselwerking tussen economie en klimaatverandering, en wat nodig is om zowel economische als klimaatdoelen te halen: waarin overheden en bedrijven moeten investeren, bijvoorbeeld. Dat stond nog ‘totaal niet op de radar’ bij het Economisch Bureau, blikt Zijlstra terug. ‘Er was geen aandacht voor, en dat moest anders.’ Dat werd bij Phlippens komst in 2018 haar opdracht – én haar missie.

Maar waag het niet om haar ‘ideologisch gedreven’ of ‘activistisch’ te noemen. Haar focus op klimaatverandering heeft niets met ideologie te maken, zegt ze tegen de Volkskrant. ‘Het is wetenschap. Klimaatverandering is een groot economisch risico. Als je kijkt naar de kosten van nietsdoen – overstromingen, verdroging, disruptie – dan krimpt de wereldeconomie op termijn 20 procent. Minimaal. Met alle humanitaire ellende van dien. Iets doen – weg van fossiel, zuiniger met energie omspringen, alles zo duurzaam en groen mogelijk – gaat 2 procent van de wereldeconomie kosten. De businesscase is 18 procent schade als we op onze handen blijven zitten.’

Anders dan anderen

Als kind was ze ‘wél een kleine activist’. Ze demonstreerde tegen de zure regen, ruimde met haar oudere zus Steffie zwerfafval op en hing posters bij visvijvers. Met daarop in koeienletters: HOE VINDT U EEN HAAKJE DOOR UW KAAKJE? Haar ouders – haar moeder was sociotherapeut, haar vader werktuigbouwkundige – plastificeerden het bord, zodat het niet weg zou regenen.

Het gezin Phlippen woonde in Terwinselen (Kerkrade), een voormalig mijndorp. In een oude kerk, midden in het bos. Die was in onbruik geraakt toen de mijnen sloten, vertelde Phlippen in Zomergasten (2022). ‘Eerst woonde er een kunstenaar met zijn gezin, Heino Brüll. Maar zij vonden het eng, dus hebben mijn ouders met ze geruild.’

Klinkt als een kinderboek; presentator Janine Abbring droomde er helemaal bij weg. ‘Het was sprookjesachtig’, beaamt Phlippen. ‘Maar het maakte ons wel anders dan de anderen.’

Bij het keurige en corporate ABN Amro, waar ze in 2018 startte als hoofd Nederland van het Economisch Bureau, was ze in het begin ook een beetje een vreemde eend in de bijt. Zijlstra plukte haar weg bij het Algemeen Dagblad, waar ze chef economie was.

‘Ze moest wel leren dat het bij een bank anders werkt dan op een krantenredactie’, vertelt hij. ‘In die zin dat je niet zomaar alles kunt doen en zeggen wat je wilt. Ik weet nog dat ze voor het eerst namens de bank bij een talkshow aanschoof, ze was net als hoofdeconoom benoemd. Om over de economie te praten, maar de presentator vroeg haar ook naar iets wat de bank aanging. Geen idee meer waar het precies over ging, ik geloof over salariseisen. Hoe dan ook gaf ze een ander antwoord dan het standpunt van de bank. Kreeg ik de volgende dag een boos bericht van een van de commissarissen. “Heb je dat gezien, dat kan toch niet?”’

Toen heeft hij haar wel even apart genomen. ‘Je mag veel zeggen, maar besef ook dat je ABN Amro vertegenwoordigt en niet zomaar kunt ingaan op allerlei vragen over de bank. Dat is ook niet waarom je aan die talkshowtafel zit.’

Op zulke momenten komt de wetenschapper in haar naar boven, vertelt hij. ‘Vooropgesteld: het was gewoon een aardig gesprek. Maar toch, sommige mensen zouden schrikken of geïrriteerd raken. Sandra niet. Eerst is er een moment van reflectie – wat zegt hij precies, en kan ik het hiermee eens zijn of niet? – en vervolgens pakt ze daarop door. In dit geval begreep ze het trouwens wel.’

Econoom, hoogleraar en journalist

Phlippen verruilde Limburg in 1996 voor Rotterdam, de stad waar ze nog altijd woont. Ze studeerde Japanse economie en sociologie aan de Erasmus Universiteit en promoveerde aan het Tinbergen Instituut. Vervolgens vond ze een manier om de academische wereld met de praktijk te combineren: ze ging lesgeven aan de Erasmus School of Economics en werd hoofdredacteur bij economenvakblad ESB.

Ze stapte over naar het AD omdat ze daar een groter publiek kon bereiken, zegt ze tegen de Volkskrant. Het was 2016 en ze wilde tegenwicht bieden aan het oprukkende populisme. ‘Mensen gingen immigranten overal de schuld van geven, en ik was ervan overtuigd dat dit kwam omdat ze zich economisch niet veilig voelden.’ Ze ontwikkelde een ‘groots plan’ rond zeven thema’s, dat lezers moest helpen meer grip te krijgen op hun financiën en daarmee op hun leven. ‘Dat is mislukt. Het nieuws laat zich niet in een keurslijf persen.’

Annelien Bredenoord kan die overstap wel plaatsen. Ze is bestuursvoorzitter van de Erasmus Universiteit en voorzitter van de verkiezingsprogrammacommissie. Phlippen schreef deze zomer mee aan het partijprogramma en wierp zich in de twee maanden daarna op als lijstduwer.

‘Sandra heeft het talent om zware thema’s helder en begrijpelijk over te brengen’, zegt Bredenoord. ‘En ze deelt haar kennis graag met een breder publiek. Als hoofdeconoom, als praktijkhoogleraar duurzaam bankieren, in de media. Ze snapt dat je buiten je eigen bubbel, buiten de muren van je eigen organisatie moet treden. Anders praat je alleen met hetzelfde type mens. Maar nu kleur ik het misschien voor haar in, want zo sta ik er zelf ook in.’

Sandra Phlippen op Transition2026

Sandra Phlippen is één van de hoofdsprekers op Transition2026, hét jaarlijkse event voor toekomstmakers van Change Inc. om de duurzame transitie te versnellen. Want die transitie is volgens Phlippen geen keuze, maar een economische noodzaak.

Tijdens Transition2026 deelt ze haar visie op de onvermijdelijke en urgente omslag naar een duurzame economie. Niet met abstracte vergezichten, maar in een nuchter, prikkelend en datagedreven betoog over hoe markten, banken en beleidsmakers samen het verschil kunnen maken.

Transition2026 vindt plaats op 23 juni 2026 in Felix Meritis Amsterdam. Ga voor meer informatie en tickets naar transition-event.nl.

Sleutels kwijt, afspraak vergeten

Collega Puk de Jong, die als innovatie- en duurzaamheidsconsultant bij ABN Amro nauw met Phlippen samenwerkt, zegt: ‘Ik stel me haar hoofd soms voor als een grote trechter waar van alles in wordt gestopt en waar, hop, een antwoord uitrolt.’

Phlippen heeft twee kanten, lacht ze. ‘Sandra is doelgericht en duidelijk in wat ze wil, maar tegelijkertijd kan ze echt een verstrooide professor zijn. Iemand die haar sleutels kwijtraakt en afspraken vergeet. Ze leeft enorm in het moment. Zitten we in een lunchsessie en licht haar telefoon ineens op, omdat haar volgende afspraak zit te wachten. En hoppa, dan is ze in één keer weg. Al belt ze daarna altijd even op om het af te ronden.’

Bredenoord vroeg Phlippen om mee te schrijven vanwege haar ‘brede expertise’ op het gebied van de economie en duurzaamheidstransities. ‘En vanwege haar positieve en constructieve kijk’, zegt ze. ‘Wat hebben heel wat zaterdagen op het partijkantoor doorgebracht. Met 28 graden of meer, in een slecht geventileerde ruimte. Je kunt je voorstellen hoe warm we het soms hadden, maar toch vlogen we door de materie heen. Sandra was één van de mensen die altijd energie in de groep wist te brengen.’

Daarentegen zat bij haar komst bij ABN Amro zeker niet iedereen op haar ideeën te wachten, zegt Phlippen tegen het FD. ‘Ik had niet alleen medestanders, om het mild te zeggen.’

Zijlstra herkent het. ‘Ik denk dat dat haar in het begin wel verraste. Maar daarna heeft ze de knop omgezet. Ze is begonnen met een aantal specifieke onderwerpen. Het analyseren van betaaldata om daar economische trends uit te destilleren, bijvoorbeeld, geanonimiseerd uiteraard. De paar collega’s die wel wilden, heeft ze meegenomen – want zo overtuigend is ze wel. De mensen om dat clubje heen zagen dat de nieuwe onderwerpen met enthousiasme werden ontvangen en zo werd de groep van medestanders steeds groter.’

Kritisch op eigen bank

De projecten ook, voegt Puk de Jong toe. Ze werkte het afgelopen jaar met Phlippen aan het Beter Wonen-project, een samenwerking met een energie-adviesbureau en een bedrijf in verduurzaming van vastgoed. Het idee: het voor mensen die een hypotheek bij ABN Amro hebben zo laagdrempelig en voordelig mogelijk maken om hun huis te verduurzamen. De pilot draait sinds november.

Maar wacht even, dat is als hoofdeconoom toch helemaal haar taak niet? Is het ook niet, maar Phlippen heeft er in interviews nooit een geheim van gemaakt dat ze vindt dat haar werkgever te weinig doet om de wereld te behoeden voor klimaatrisico’s. Met Beter Wonen stapt ze zelf met haar, op z’n Rotterdams, poten in de klei.

‘ABN Amro is een hypotheekbank’, zegt De Jong. ‘Sandra redeneerde: als we impact willen maken, moeten we dat via de hypothekenportefeuille doen. Vervolgens is ze zelf verschillende afdelingen langsgegaan om een team te formeren. Haar hele mindset is erop gericht om blokkades aan de kant te schuiven.’

Dat heeft De Jong zelf ook ervaren. ‘Op een gegeven moment heb ik een meeting georganiseerd met een partner, waarvan ik dacht dat die echt wat kon toevoegen’, vertelt ze. ‘Tijdens die afspraak merkte ik al snel dat ze ongeduldig werd. Ze vond duidelijk dat ze haar tijd zat te verdoen. Die meeting heeft ze halverwege afgekapt. “Ik denk niet dat we dit zoeken, let’s call it a day.” Omdat ze dingen zo duidelijk in haar hoofd heeft en zo goed weet hoe ze haar doel wil bereiken, is ze af en toe misschien genadeloos direct.’ Maar, voegt ze toe: ‘Daardoor weet je altijd wat je aan haar hebt.’

Goed in politiek bedrijven

Phlippen had met Beter Wonen de steun van ceo Robert Swaak, maar die vertrok in april 2025 voortijdig. ‘Dus moest ze zijn opvolger, Marguerite Bérard, aan boord krijgen’, zegt De Jong. ‘Binnen een corporate als ABN moet je heel veel politiek bedrijven. Daar is Sandra goed in. Ze is geen type van dubbele agenda’s of achterkamertjespolitiek, ze zegt altijd eerlijk waar het op staat. Nee, wat zij slim doet, is op zoek gaan naar het gezamenlijke belang. Ze weet haar ideeën goed te verkopen; ze plaatst ze altijd in het licht van de commerciële organisatie.’

Het hypotheekbank-argument raakte bijvoorbeeld een snaar. De Jong: ‘Marguerite weet ook dat de bank meer met duurzaamheid zal moeten doen.’

Nicky van Dijk, expert financiële instellingen bij Milieudefensie, ziet dat anders. ABN Amro presenteerde eind november de strategie voor de komende twee jaar en heeft het klimaatbeleid volgens haar ‘drastisch gewijzigd’, laat ze schriftelijk weten. ‘En wel ten negatieve.’

Van Dijk is teleurgesteld dat de bank niet meer expliciet streeft naar maximaal 1,5 graden opwarming van de aarde. ‘Dat is ronduit teleurstellend en bovendien gevaarlijk. Het 1,5 graden-doel is nog haalbaar, maar alleen als alle grote bedrijven én hun financiers keihard inzetten op absolute emissiereductie. ABN Amro doet nu precies het tegenovergestelde.’

Ook de Eerlijke Bankwijzer is kritisch op het gebrek aan beleid om fossiele brandstoffen stapsgewijs uit te faseren. Van Dijk zou liever zien dat Phlippen als cso nog een stap verdergaat. ‘Wij vinden dat ABN Amro geen bedrijven moet financieren die nog nieuwe olie- en gasprojecten starten. Nu niet, en in de toekomst niet.’ Ze vervolgt: ‘Phlippen heeft als hoofdeconoom gepleit voor absolute (jaarlijkse) reducties in gefinancierde emissies, dus wij hopen dit nu ook in haar nieuwe rol bij ABN Amro te zien.’

De rol van hoofdeconoom heeft misschien meer status binnen de bank, aan de andere kant kreeg Phlippen steeds meer ideeën die ze als hoofdeconoom niet ten uitvoer kon brengen en als cso wel, vertelt De Jong. ‘Het economisch bureau is best prestigieus binnen de organisatie, terwijl de duurzaamheidsafdeling juist kleiner is geworden (vorige maand werd bekend dat 70 van de 400 banen verdwijnen, red.). Sommigen zouden ervoor bedanken, maar zo denkt Sandra niet. Zij wil dingen voor elkaar krijgen. Niet een zo groot mogelijk team aansturen.’

Dit artikel verscheen eerder op MT/Sprout.

Lees ook:

• Klimaatkantelpunten kosten duizenden miljarden euro’s: ‘Nu investeren in groene opties is veel goedkoper’
• ‘Texas kiest voor zonne-energie, simpelweg omdat dat het goedkoopst is’, zegt topman van grote Europese ESG-belegger
• Dit zijn 4 grote voordelen voor bedrijven die meebewegen met de groene economie

The post Sandra Phlippen wil ABN Amro duurzamer maken: ‘Klimaatverandering is een groot economisch risico’ appeared first on Change Inc..

Wie een vergoeding wil voor de stroom van z’n laadpalen moet daarvoor in de meeste gevallen gebruik maken van tussenpersonen die als geaccrediteerde partij optreden. Verschillende spelers zijn al actief op dit vlak, waaronder Ere-registratie, FincoEnergies (Goodpower), Lekkerladen en Den Hartog. Sinds kort is daar Voltico bijgekomen. Deze startup is een initiatief van ondernemers Maarten en Eward Poot, voorheen actief bij respectievelijk deelscooterbedrijf Felyx en fintechbedrijven Adyen en Cino.

‘Er is een marktmechanisme gecreëerd dat het leveren van duurzame energie beloont, terwijl leveranciers van motorbrandstoffen met een hoge CO2-voetafdruk daarvoor betalen. Dat stimuleert de adoptie van biobrandstoffen en groene stroom voor vervoer’, zegt Maarten Poot.

CO2-heffing bij brandstofleveranciers

Het Nederlandse systeem voor emissiereductie in de vervoerssector is een voorloper van Europese plannen om het verbruik van motorbrandstoffen zoals benzine en diesel onderdeel te maken van CO2-heffingen. De invoering van het zogenoemde ETS 2-systeem in de Europese Unie is onlangs met een jaar uitgesteld tot 2028.

Intussen werkt de Nederlandse overheid al een aantal jaar met een systeem voor het stimuleren van emissiereductie, dat sinds 1 januari de vorm heeft van een Brandstoftransitieverplichting. Daarmee wordt via prijsprikkels gestuurd op CO2-reductie bij het gebruik van brandstoffen in de vervoerssector.

Sinds begin dit jaar zijn zogenoemde emissiereductie-eenheden (ERE) geïntroduceerd, ter vervanging van de hernieuwbare brandstofeenheden (HBE) die in voorgaande jaren werden gebruikt. Brandstofleveranciers moeten ter compensatie van de fossiele brandstoffen die ze verkopen verplicht een aantal ERE-certificaten per jaar inleveren bij de Nederlandse Emissieautoriteit. 1 ERE staat voor 1 kilogram aan CO2-equivalent emissiereductie ten opzichte van een fossiel referentiepunt.

Brandstofleveranciers kunnen op twee manieren ERE-certificaten verwerven. De eerste optie is om zelf duurzame energie op te nemen in hun verkoopmix, bijvoorbeeld door meer biobrandstoffen te leveren. Het alternatief is de inkoop van ERE-certificaten bij derden.

Bij dat laatste is er een koppeling gemaakt met eigenaren van laadpalen. Die kunnen ERE-eenheden verkrijgen op basis van de hoeveelheid hernieuwbare stroom die een laadpaal levert aan elektrische voertuigen en die certificaten vervolgens doorverkopen aan brandstofleveranciers die ze nodig hebben voor hun jaarlijkse verplichting bij de Nederlandse Emissieautoriteit.

Verdienen aan laadpalen via ERE-certificaten

Bedrijven die met eigen laadpalen jaarlijks meer dan 2 miljoen kilowattuur aan stroom leveren voor elektrische voertuigen, kunnen direct een registratierekening openen voor ERE-certificaten. Andere bedrijven en particulieren moeten werken met een geaccrediteerde tussenpersoon, een zogenoemde inboekdienstverlener. Die neemt het administratieproces en de verzilvering van ERE-certificaten voor z’n rekening. Dat omvat de registratie van laadpalen, de hoeveelheid stroom die wordt geleverd, de omrekening in ERE-certificaten en het doorverkopen daarvan aan brandstofleveranciers.

Naast nieuwkomer Voltico zijn er ook andere partijen actief als inboekdienstverlener, waaronder het bedrijf Ere-registratie.nl van ondernemer Guido Claus.

Op de website rekent Ere-registratie de opbrengsten voor. Stel dat een laadpaal 4.000 kilowattuur aan stroom levert op jaarbasis, uitgaande van een elektrische auto die gemiddeld 20.000 kilometer per jaar rijdt en een energieverbruik heeft van 20 kilowattuur per 100 kilometer. In 2025 lag de gemiddelde marktprijs van certificaten op 0,10 euro per geladen kilowattuur. Dat levert bij 4.000 kilowattuur aan geleverde stroom bruto-inkomsten van 400 euro op.

Voor de dienstverlening rekent Ere-registratie een totale vergoeding van 25 procent van de bruto-opbrengsten, waardoor de laadpaaleigenaar in dit voorbeeld 300 euro overhoudt.

‘Het grootste deel van de servicekosten heeft te maken met de verplichte audit aan het eind van het jaar, waarbij onder meer wordt gecontroleerd of de opgegeven kilowatturen daadwerkelijk zijn geladen. Die controles zijn heel strikt en als inboekdienstverlener moet je aan veel vereisten voldoen’, geeft Claus aan. ‘Overigens zien we dat de marktprijzen van ERE-certificaten met 0,14 euro per geladen kilowattuur inmiddels iets hoger liggen dan certificaatprijzen van afgelopen jaar.’

Poot van Voltico claimt met het vergoedingspercentage onder de 25 procent te zitten, al wil hij geen exact cijfer noemen. ‘We zijn geen prijsvechter, maar doordat het hele administratieve proces en de controle met ons nieuw gebouwde softwaresysteem centraal kunnen plaatsvinden, kunnen we schaalvoordelen halen.’

Marktprijs ERE-certificaten hangt samen met prijzen biobrandstoffen

De handelsmarkt voor ERE-certificaten is een zogenoemde onderhandse markt, waarbij vraag en aanbod bij elkaar komen via telefonisch contact tussen de inboekdienstverleners die ERE-certificaten aanbieden en de brandstofleveranciers die ze nodig hebben. ‘We werken met zo’n zestig partijen die bieden op ERE-certificaten, dus de markt is behoorlijk ontwikkeld’, aldus Poot.

De marktprijzen van ERE-certificaten zijn sterk verbonden met de prijsontwikkeling van biobrandstoffen, legt Claus van Ere-registratie uit: ‘Brandstofleveranciers maken voortdurend de afweging of het goedkoper is om extra biobrandstof te leveren of, als biobrandstof relatief duur is, ERE-certificaten in te kopen om te voldoen aan hun verplichtingen voor emissiereductie.’

Credits: Getty Images

Niet elke laadpaal is geschikt: MID-meter verplicht

Nederland telt naar schatting ongeveer één miljoen laadpunten, waarvan bijna 680.000 thuislaadpunten van particulieren. Bij bedrijven zijn ongeveer 135.000 laadpunten aanwezig.

In theorie kunnen zowel bedrijven als particulieren geld verdienen met de levering van hernieuwbare stroom via laadpalen. Claus zegt wel dat een laadpaal over een gecertificeerde MID-meter moet beschikken voor registratie van de geleverde stroom om in aanmerking te komen voor ERE-certificaten. ‘Laadpalen van bedrijven hebben doorgaans een MID-meter. Een groot deel van de leaserijders heeft dat ook, maar voor flink wat particulieren is dat nog niet het geval.’

Volgens Poot van Voltico is nauwkeurige registratie van groot belang, omdat er bij de toekenning van ERE-certificaten een verschil is tussen laden met netstroom en met zelf opgewekte zonne-energie. ‘In het eerste geval telt de stroom voor 50 procent mee als groen, in het tweede geval voor 100 procent. Dat moet precies worden aangetoond.’

‘Wij hebben onze software zo ontwikkeld dat alles geautomatiseerd en real-time wordt meegenomen, zodat klanten elke maand of elk kwartaal een overzicht krijgen en ook uitbetaald kunnen worden’, geeft Poot aan. ‘Op die manier leveren inkomsten uit laadpalen een voorspelbare cashflow op.’

Nieuwe kansen voor mkb-bedrijven en particulieren met laadpalen

Ere-registratie is al een aantal jaar actief op de markt voor emissiereductiecertificaten, die tot afgelopen jaar betrekking had op zogenoemde hernieuwbare brandstofeenheden. Die werkten technisch anders dan ERE-certificaten en werden vooral benut door grotere ondernemingen met een aanzienlijk elektrisch wagenpark en veel laadpalen.

Claus: ‘Met de nieuwe wetgeving kunnen ook mkb-ondernemingen en particulieren met laadpalen financieel profiteren van elektriciteit die ze leveren met laadpalen. Vanuit die segmenten hebben we de afgelopen weken al zo’n duizend aanvragen ontvangen voor ERE-registraties.’

Voltico richt zich specifiek op bedrijven met minimaal tien eigen laadpalen en zakelijke partners die mogelijk ook particulieren als klant hebben. De startup heeft naar eigen zeggen tientallen klanten geworven, waaronder onlinesupermarkt Crisp en de KNVB. Poot: ‘Uit eigen onderzoek blijkt dat een derde van het totale laadvolume wordt verzorgd door bedrijven die nog niet actief zijn op de markt voor ERE-certificaten, dus daar liggen flinke groeimogelijkheden.’

Lees ook:

• Nederland stoomt op naar landelijke dekking voor laadpunten elektrische auto’s
• Duurzame trends in 2026: solid state-batterijen, carbon credits en hybride vlees
• Zonnepanelen kunnen niet meer zonder batterijen: gaan we die in Europa maken?

The post Geld verdienen met je laadpalen: dat kan nu met een nieuw soort emissiecertificaten appeared first on Change Inc..

Sinds de start van 2026 is de brede S&P Global Oil Index, een mandje van aandelen waarin de 120 grootste olie- en gasbedrijven ter wereld zijn opgenomen, met ongeveer 1 procent gedaald. Daar tegenover staat een stijging van de S&P Global Clean Energy Transition Index met 3 procent. Daarin zitten zo’n honderd clean tech-bedrijven die zich richten op de energietransitie richting een fossielvrije wereld.

Beleggers kiezen op de beurs voor clean tech

Neem je een periode van een jaar, dan is het contrast tussen groen en fossiel op de beurs nog sterker. Clean tech-aandelen staan op een plus van ruim 40 procent, tegenover een gemiddelde koerswinst van zo’n 6 procent voor olie-aandelen.

Diverse energie-experts spraken deze week hun twijfels uit over de commerciële logica van de machtsgreep van Trump in Venezuela. Dat land beschikt weliswaar over enorme oliereserves, maar de kosten om de zware en zwavelrijke Venezolaanse olie te exploiteren zijn hoog en vereisen daarom hoge olieprijzen op de lange termijn.

Ook Trump lijkt dat te voelen. Dinsdag suggereerde de president dat hij desnoods Amerikaans belastinggeld wil inzetten voor investeringen die nodig zijn om de olie-infrastructuur van Venezuela op te kalefateren. Dan zouden Amerikaanse oliemaatschappijen daar binnen anderhalf jaar aan de slag kunnen.

Opmerkelijk

Soms stuit je als redactie op nieuws waarbij een wenkbrauw omhoog schiet. Die ene vreemde innovatie, een onverwacht effect van klimaatverandering of een staaltje menselijke onhandigheid. Opmerkelijk dus. In deze rubriek deelt Change Inc. bijzondere vondsten en ontwikkelingen.

Meer olie op de markt dan economie nodig heeft

Het perspectief op extra olie uit Venezuela – die volgens klimaatexperts een buitensporig hoge CO2-uitstoot meebrengt – lijkt niet gunstig voor de oliemarkt. Die kampt nu al met een ruim aanbod, terwijl de wereldwijd energievraag relatief zwak is door economische onzekerheid.

Sinds begin 2025 zijn olieprijzen gezakt van ruim 80 dollar per vat tot ongeveer 60 dollar voor de toonaangevende Brent-olie. Dat komt neer op een daling van zo’n 25 procent.

De vooruitzichten voor clean tech-aandelen die de energietransitie aanjagen zien er een stuk beter uit. Door de groeiende elektriciteitsvraag van datacenters voor AI, maar ook door de strategische noodzaak voor Europa om fors te investeren in elektriciteitsnetten en andere groene infrastructuur, is er dringend behoefte aan innovatieve energiebedrijven. Het gaat dan om oplossingen op het gebied van energie-efficiëntie, batterij-opslag en groene energie. Daar zien ook beursbeleggers op dit moment grote kansen.

Lees ook:

• Ceo Jacqueline van den Ende van Carbon Equity: ‘Hernieuwbare energie is cruciaal voor energie-onafhankelijkheid van Europa’
• 5 vragen over het EU-plan van € 1.200 miljard voor Europese energienetten
• Hernieuwbare energie kan ‘drievoudige planetaire crisis’ verminderen, mits er oog is voor milieu-impact van groene technologie

The post Opmerkelijk: Zelfs nu Trump vol voor olie gaat, doen clean tech-bedrijven het beter op de beurs appeared first on Change Inc..

Ze refereert aan het boek Anders Kijken van filosoof Matthijs Schouten, als het gaat over de kloof tussen ratio en gevoel: die maakt het lastig om klimaatverandering snel aan te pakken via gedragsverandering. Van den Ende: ‘Als je mensen wilt motiveren om hun gedrag aan te passen, moet er op een of andere manier meer tegenwicht komen voor de onbegrensde digitale wereld van sociale media – bijvoorbeeld door versterking van sociale banden in lokale gemeenschappen en meer verbinding met de natuurlijke omgeving.’

In theorie kan gedragsverandering in de vorm van minder CO2-intensieve consumptie veel doen voor het reduceren van de uitstoot van broeikasgassen. Van den Ende richt zich als mede-oprichter en ceo van investeringsplatform Carbon Equity echter op een andere route om de economie CO2-neutraal te maken: technologische innovatie.

Carbon Equity bundelt kapitaal van vermogende particulieren voor investeringen in startups en scaleups op het gebied van clean tech. Dat betreft een breed spectrum aan oplossingen voor emissiereductie, uiteenlopend van hernieuwbare energie tot duurzame innnovaties voor industrie, landbouw en transport.

‘Ik heb niet de illusie dat we het met technologie alleen gaan redden, maar technologische innovatie is wel cruciaal om problemen die de opwarming van de aarde meebrengt aan te pakken. Aan de andere kant zijn het beprijzen van CO2-uitstoot, normerend overheidsbeleid en specifieke aandacht voor grote uitstoters minstens zo belangrijk’, zegt Van den Ende. ‘Ik geloof dus sterk dat je alle mogelijke oplossingen met kracht moet inzetten.’

Carbon Equity: investeren in klimaattechnologie

Carbon Equity werd in 2021 opgericht door Jacqueline van den Ende, Lara Koole en Liza Rubinstein. Het investeringsplatform bundelt kapitaal van vermogende particulieren voor beleggingen in clean tech-bedrijven. Het gaat dan om deelnemingen in niet-beursgenoteerde startups en scaleups via investeringsfondsen van private equity-maatschappijen en durfinvesteerders (venture capital). In december 2025 verbreedde Carbon Equity het productaanbod met een eigen investeringsfonds dat direct deelneemt in enkele clean tech-bedrijven.

In iets minder dan vijf jaar tijd heeft Carbon Equity bijna 400 miljoen euro aan particulier vermogen gemobiliseerd, verdeeld over in totaal tien investeringsfondsen. Vier daarvan staan momenteel nog open voor beleggers:

• • Co-investment Fund I: kent een minimum deelnamebedrag van 250.000 dollar en belegt direct in 12 tot 15 snelgroeiende, meer volwassen climate tech-bedrijven;
  • Climate Tech Portfolio Fund IV: belegt, bij een minimum inleg van 100.000 euro, in zeven tot tien fondsen van private equity-maatschappijen en durfinvesteerders met in totaal ruim 150 bedrijven in de portefeuille;
  • Climate Infrastructure Fund I: participeert, bij een minimum inleg van 100.000 euro, in drie tot vijf fondsen met in totaal ruim veertig bedrijven die zich richten op infrastructuur voor de energietransitie;
  • Access to Climate Tech II Fund: belegt, bij een minimum inleg van 20.000 euro, in vijf tot tien fondsen verdeeld over het volledige spectrum van energie-infrastructuur, baanbrekende technologie en commercieel volwassen technologie op het gebied van energie, industrie, transport, gebouwde omgeving en voeding.

De fondsen hebben elk een eigen risicoprofiel, dat mede wordt bepaald door de aantallen en soorten bedrijven, de groeifase van ondernemingen en het verwachte verloop van kasstromen. Daarbij is van belang wat voor beleggers het beste past binnen de mogelijkheden van hun beleggingsportefeuille en de doelen die ze nastreven.

Voor het Co-Investment Fund wordt gemikt op een opbrengst voor beleggers van ruim 2,5 keer de inleg na tien jaar. Voor de overige fondsen ligt de verwachte opbrengst na tien jaar tussen 1,5 en 2,5 keer de inleg. Dat zijn geen garanties; beleggers kunnen ook verlies lijden.

Wat motiveerde je vijf jaar geleden om te starten met Carbon Equity?

‘Voor mij was het boek The Sixth Extinction van Elizabeth Kolbert echt een wake up-moment. Dat gaat over vijf grote perioden van massa-extincties op aarde. Wat me vooral bijbleef is het ongelofelijk hoge tempo waarin in het klimaat momenteel verandert, als dat je op een geologische tijdsschaal bekijkt. Wat er in de afgelopen tweehonderd jaar is gebeurd, gaat zo extreem hard. Dat besef kwam als een soort donderslag binnen.

Ik was in die periode net partner geworden bij Peak Capital en hield me bezig met marktmodellen voor bedrijven die sofware-as-a-service aanbieden. Tegelijk bleef ik rondlopen met het idee om iets te doen met klimaatverandering, maar dan wel met een duidelijke visie op hoe je problemen kunt oplossen. Dat is de basis van Carbon Equity geworden en ik merk dat je het allerbeste talent kunt aantrekken als je een bedrijf begint met een echt inspirerende missie. Iedereen die hier werkt is van topkaliber.’

Carbon Equity richt zich deels op investeringen in baanbrekende technologie voor sectoren als staal, cement en de luchtvaart, waar CO2-reductie een enorme uitdaging is. Hoe kijk je naar de kansen om de emissies van dergelijke sectoren met nieuwe technologie te verlagen?

‘We beperken ons niet tot specifieke oplossingen, maar investeren in het hele spectrum van klimaattechnologie. Dat loopt van bedrijven met toepassingen voor batterij-opslag die in commercieel opzicht al rendabel zijn, tot technologieën die nog in een vroege fase zitten en misschien pas in 2030 of 2040 schaalbaar en economisch rendabel zijn. Bij oplossingen voor CO2-intensieve sectoren gaat het deels om technologieën die zich nog in een vroeg stadium van ontwikkeling bevinden, maar dat maakt voor ons niet zo veel uit. We willen een brede spreiding.

In de markt voor clean tech-investeringen is alles wat te maken heeft met het snel, flexibel en goedkoop leveren van schone energie op dit moment enorm in trek vanwege de explosieve groei van datacenters voor AI en de uitdagingen rond de uitbreiding van elektriciteitsnetwerken. Startups en scaleups die daar oplossingen voor bieden kunnen relatief makkelijk kapitaal aantrekken via private equity en durfinvesteerders. Dan gaat het onder meer om batterijtechnologie, energie-efficiëntie en projecten voor het ontsluiten van geothermie.

Aan de andere kant wordt er door investeerders momenteel minder risico genomen met technologieën die nog verder van de markt zitten, bijvoorbeeld met het ontwikkelen van plantaardige eiwitten. De kansen voor dergelijke innovaties zijn vaak sterk afhankelijk van overheidsregelgeving en goedkeuringstrajecten.’

Bij innovatieve foodtechbedrijven hoor je soms dat ze tegen een muur aanlopen op het moment dat ze tientallen miljoenen willen lenen voor een proeffabriek. Venture capital en private equity-investeerders beperken zich doorgaans tot aandelenparticipaties, terwijl banken terughoudend zijn om dit soort leningen te verstrekken aan startups en scaleups.

‘Dat kan inderdaad lastig zijn. Publieke investeerders, zoals de Europese Investeringsbank en Invest-NL in Nederland, kunnen een rol spelen bij dit soort grotere investeringen. In de private sfeer zie je hiervoor een aantal oplossingen. Er zijn bijvoorbeeld gespecialiseerde investeringsfondsen die allianties vormen met banken om zo’n first-of-a-kind fabriek mogelijk te maken.

Soms gaat een startup met nieuwe technologie een joint venture aan met een groter, bestaand bedrijf, zodat het wel mogelijk wordt om kapitaal op te halen bij banken voor een productiefaciliteit. Maar het klopt dat dit een ander type financiering vraagt dan het soort deelnemingen in bedrijven waar Carbon Equity zich op richt.’

Beleggen in niet-beursgenoteerde bedrijven

Carbon Equity specialiseert zich in groeifinanciering voor niet-beursgenoteerde clean tech-bedrijven. Voor deelnemende beleggers betekent dit dat ze hiervoor vermogen moeten reserveren dat ze in principe minimaal tien jaar niet direct nodig hebben.

Private equity-maatschappijen en durfinvesteerders gebruiken het opgehaalde kapitaal van beleggers voor meerjarige investeringen in startups en scaleups. Dat gebeurt doorgaans door aandelenbelangen te nemen in niet-beursgenoteerde bedrijven, met het doel om die na vijf tot zeven jaar tegen een hogere waardering te verkopen. Deelnemingen worden meestal verkocht als een startup of scaleup wordt overgenomen door een ander bedrijf, dan wel een beursnotering krijgt waarbij beursbeleggers aandelen overnemen.

Bij de verkoop van een deelneming (een ‘exit’) wordt de opbrengst verdeeld tussen durfinvesteerders en/of private equity-maatschappijen, en beleggers die vermogen hebben verschaft voor de initiële investeringen. In tegenstelling tot beursbedrijven die regelmatig dividend uitkeren, is het financiële rendement van investeringen in niet-beursgenoteerde startups en scaleups hoofdzakelijk afhankelijk van de timing van de verkoop van deelnemingen en de bijbehorende opbrengsten.

Hoe zit het momenteel met de balans tussen de kapitaalbehoefte van clean tech-bedrijven en de bereidheid van beleggers om te investeren?

‘Early stage-bedrijven, die dus in de vroege fase van ontwikkeling zitten, hebben het niet makkelijk. Voor het overige is de huidige markt denk ik meer in evenwicht dan in de periode tussen 2018 en 2022. Destijds was er een overvloed aan kapitaal, stond de rente laag en vond de financiering van startups en scaleups plaats tegen behoorlijk hoge waarderingen. Dat is nu anders.

Wel is liquiditeit, dus de mogelijkheid om deelnemingen weer te verkopen, op dit moment een belangrijke uitdaging voor private equity-maatschappijen. De markt voor fusies en overname draait nog behoorlijk goed, maar er gaan relatief weinig startups en scaleups naar de beurs door de wereldwijde economische onzekerheid.

In onze eigen portefeuille beginnen de exits overigens wel op gang te komen, zoals eind vorig jaar toen Hyperlume werd overgenomen. Dat is een Amerikaans bedrijf met glasvezeltechnologie voor de energie-efficiëntie van datacenters waar we in participeerden.’

Afgelopen december heeft Carbon Equity een nieuw fonds gelanceerd, waarmee beleggers direct kunnen participeren in zo’n vijftien topbedrijven op het gebied van clean tech. Is het toeval dat het accent hierbij op Noord-Amerika ligt?

‘Nee, dat heeft alles te maken met het feit dat je in Europa simpelweg veel minder snelgroeiende techscaleups hebt die al vol kunnen gaan voor de commerciële uitrol van hun product. Door de grotere omvang van de kapitaalmarkt in de VS krijgen dergelijke bedrijven daar makkelijker tractie.

Het Co-Investment Fund richt zich vooral op dit soort meer volwassen techbedrijven, waardoor de nadruk logischerwijs meer op Noord-Amerika ligt. Je moet dan denken aan investeringen in scaleups zoals Luxwall, dat innovatieve technologie voor glasisolatie heeft ontwikkeld, energietechbedrijf Xnergy en geothermiebedrijf Fervo Energy.’

Bij het Infrastructuurfonds van Carbon Equity ligt de nadruk juist op Europa. Hoe komt dat?

‘Europa loopt achter bij de VS als het gaat om technologie-scaleups, maar op het gebied van energie-infrastructuur zijn er vrij veel Europese bedrijven actief. Private equity-fondsen kunnen hier vissen in een bredere vijver.

Hernieuwbare energie en andere groene oplossingen zijn in vrij korte tijd cruciaal geworden voor de energie-onafhankelijkheid van Europa. Dat maakt investeringen in energie-infrastructuur superurgent, dus alles wat met energienetwerken en -opslag te maken heeft. Het infrastructuurfonds van Carbon Equity heeft daarmee duidelijk een strategisch gemotiveerde opzet.’

In minder dan vijf jaar heeft Carbon Equity bijna 400 miljoen euro aan vermogen van beleggers aangetrokken. Had je dat verwacht toen je in 2021 begon?

‘De ambitie om hard te groeien was er vanaf het begin en die is er nog steeds. Ik zou graag willen dat we over tien jaar op 10 miljard euro aan beheerd vermogen zitten. Als het wat langer duurt, is dat niet erg, maar ik geloof wel dat we daar kunnen komen. Ik ben er ook trots op dat we beleggers met Carbon Equity de mogelijkheid bieden om een aantrekkelijk financieel rendement te combineren met het stimuleren van innovaties die we nodig hebben voor een betere toekomst.’

Komt het geld voornamelijk van vermogende ondernemers die grotere bedragen te beleggen hebben?

‘De rode draad is dat het gaat om vermogen dat voor de lange termijn belegd moeten worden. Dat zit inderdaad bij ondernemers, maar ook bij C-level bestuurders, partners van maatschappen en family offices (vermogensbeheerders van rijkere families, red.). Bij die laatste groep speelt soms een generatiekwestie: millennials vinden het vaak belangrijk om het familievermogen sterker te diversifiëren richting toekomstgerichte bedrijven.

In bredere zin zijn er verschillende motivaties bij klanten. Sommige zien clean tech vooral als een interessante diversificatiemogelijkheid, naast bijvoorbeeld thema’s als AI, de digitale economie, crypto en beleggen in opkomende landen. Aan de andere kant heb je ook particulieren die vooral iets nuttigs met hun geld willen doen voor een betere toekomst. Ze willen nog steeds een goed rendement, maar dat hoeft niet per se het maximaal haalbare zijn.

Dit soort verschillen is trouwens niet altijd zwart-wit. Je hebt bijvoorbeeld ook ondernemers die in eerste instantie vooral financieel gedreven zijn, maar als ze kinderen krijgen, denken ze opeens: in wat voor wereld laat ik ze eigenlijk achter? En dan gaan ze nadenken over alternatieve manieren van investeren.’

Beleggen werknemers van Carbon Equity zelf ook in jullie clean tech-portefeuille?

‘Die mogelijkheid is er zeker. Het is geen verplichting, maar het overgrote deel van de medewerkers belegt in de clean tech-portefeuille. Persoonlijk gebruik ik Carbon Equity als belangrijkste invulling van mijn pensioen, omdat ik echt geloof in de waarde op de lange termijn van de missie die we uitdragen.’

Lees ook:

• Deze 14 bedrijven met een duurzame missie haalden in 2025 samen een slordige € 300 miljoen aan financiering op
• Financiering ophalen als foodscaleup is niet makkelijk: deze lessen helpen
• ‘Texas kiest voor zonne-energie, simpelweg omdat dat het goedkoopst is’, zegt topman van grote Europese ESG-belegger

The post Ceo Jacqueline van den Ende van Carbon Equity: ‘Hernieuwbare energie is cruciaal voor energie-onafhankelijkheid van Europa’ appeared first on Change Inc..

Verzekeraars staan wat betreft de gevolgen van klimaatverandering bekend als de kanarie in de kolenmijn: naarmate orkanen, overstromingen, droogte, bosbranden en hittegolven vaker schade veroorzaken, zullen verzekeraars aanpassingen doen bij de premies en dekking van de risico’s van extreem weer. Op de herverzekeringsmarkt is dit terug te zien bij de sterke groei van de uitgifte van zogenoemde catastrofe-obligaties. Daarbij nemen beleggers het risico van specifieke, vaak klimaatgerelateerde rampen over van (her)verzekeraars, in ruil voor een financiële vergoeding.

Verzekeringsmakelaar Aon meldt deze week dat 2025 een topjaar is geweest voor de uitgifte van catastrofe-obligaties: er werd voor 24 miljard dollar aan nieuwe catbonds uitgegeven en de totale omvang van deze markt steeg naar 58 miljard dollar. Een andere verzekeringsmakelaar, Guy Carpenter, stelt dat verplaatsen van risico’s rond natuurrampen naar beleggende partijen vooralsnog lucratief uitpakt voor herverzekeraars. Tegelijk laat dit zien dat de gevolgen van klimaatgerelateerde rampen steeds meer ingeprijsd worden door de financiële wereld.

Lees ook: ‘Texas kiest voor zonne-energie, simpelweg omdat dat het goedkoopst is’, zegt topman van grote Europese ESG-belegger

Bermmaaisel: van afval naar nuttige compost voor boeren

Een stichting van boeren en burgers in het Haarloseveld en Olden Eibergen, gelegen in de Gelderse gemeente Berkelland, boekt succes met een project waarbij bermmaaisel structureel wordt ingezet als nuttige compost voor boeren, zo bericht Nature Today. Bermmaaisel wordt standaard beschouwd als ‘afval’ en gemeenten moeten in principe betalen voor de afvoer. Met ecologisch bermbeheer kunnen boeren uit de omgeving profiteren van compost die de bodemkwaliteit verbetert. Daarvoor is wel nodig dat het maaisel vrij wordt gemaakt van onkruid en eventueel bermafval, zoals plastic.

Per saldo levert het hergebruik van bermmaaisel veel voordeel op, zegt Henk Leever van de stichting Hoeduurzaam tegen Nature Today: ‘Er zit veel organisch materiaal in, het bodemleven neemt toe, de bodem houdt beter water vast en de bodemweerbaarheid wordt groter. Uit zo’n bodem spoelen veel minder meststoffen uit. Dat is goed voor het drinkwater, maar ook voor de boer, want het land wordt productiever.’

Lees ook: Opmerkelijk: Een eigen huis voor 145 vleermuizen in Brabants dorpje

Extra voordeel van zonnepanelen voor ondernemers via investeringsaftrek

De Energie-investeringsaftrek is één van de fiscale regelingen die ondernemers kunnen benutten voor duurzaamheidsinvesteringen. In 2026 is deze regeling met 29 miljoen euro verruimd tot 460 miljoen euro. Met de regeling kunnen ondernemers 40 procent van de investeringskosten aftrekken van de fiscale winst. De uitbreiding van de regelingen in 2026 betekent onder meer dat er extra ruimte is voor de aanschaf van zonnepanelen, meldt de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).

Op de zogenoemde Energielijst met bedrijfsmiddelen die in aanmerking komen voor subsidies zijn de voorwaarden voor de aanschaf van zonnepanelen uitgebreid naar een gezamenlijk piekvermogen van 100 kilowatt dit jaar, tegen 55 kilowatt in 2025. Ook zijn er meer mogelijkheden voor het subsidiëren van elektriciteitsopslag met accu’s gecreëerd.

Lees ook: Dit verandert er in 2026 bij de fiscale regels en wetten voor energie en klimaat

China voert efficiëntie-eisen in voor stroomverbruik elektrische auto’s

Terwijl Europa nog worstelt met eisen voor verduurzaming van de auto-industrie, zet China nieuwe stappen met efficiëntie-eisen voor elektrische auto’s. China hoeft geen ‘oude’ auto-industrie met verbrandingsmotoren te verdedigen en zet zwaar in op dominantie bij de productie van elektrische auto’s. Daarbij stelt het land sinds 1 januari 2026 ook eisen aan de energiezuinigheid. Zo mogen elektrische auto’s van rond de 2.000 kilo maximaal 15 kilowattuur stroom per 100 kilometer verbruiken.

Indirect zet China hiermee ook fabrikanten onder druk die zware SUV’s produceren met veel staal en een relatief hoge CO2-voetafdruk. Chinese makers van elektrische auto’s zullen door de nieuwe regels meer rekening moeten houden met de mate waarin het gewicht van de auto het energieverbruik beïnvloedt.

Lees ook: Groen staal: CO2-intensieve sector moet aan verschillende knoppen draaien om sneller te verduurzamen

Dubbele opsteker voor nieuwe materialen die CO2 opnemen

Om de concentratie van CO2 in de atmosfeer terug te dringen is het essentieel dat er nieuwe materialen komen die het broeikasgas tegen relatief lage kosten met een beperkt energieverbruik aan zich kunnen binnen. Finse onderzoekers van de universiteit van Helsinki melden positieve resultaten met een nieuw materiaal dat CO2 uit de lucht kan filteren, zonder dat daar extreme hoeveelheden energie bij nodig zijn, aldus Interesting Engineering. Het materiaal hoeft maar een half uur lang tot 70 graden te worden opgewarmd om afgevangen CO2 weer vrij te geven voor verder gebruik.

Ander positief nieuws voor de opslag van CO2 komt uit de VS. Daar hebben onderzoekers een alternatief ontwikkeld voor traditioneel beton dat duurzaam is en per kubieke meter 6,1 kilo CO2 kan vastleggen. De productie van cement voor klassiek beton gaat doorgaans gepaard met een emissie van 330 kilo CO2 per kubieke meter.

Lees ook: Beton maar dan anders: 5 duurzame oplossingen

Ook in de media:

• Google en Microsoft zijn niet transparant over energiegebruik grote datacenters in Nederland (NRC)
• Oceanen nemen meer CO2 op dan eerder gedacht, maar dat is eigenlijk geen goed nieuws (Trouw)
• Regionale temperatuurrecords in 2025 voor de Sahel, Centraal-Azië en Noord-Europa (AFP)
• Harde kritiek China op Europese grensheffingen voor CO2-intensieve import (Global Times)
• Hybride en volledig elektrische auto’s samen goed voor marktaandeel 85% in 2025 bij autoverkoop (Bovag)
• China gebruikt blauw-groene algen in megaproject om woestijnen te vergroenen (South China Morning Post)
• Nederland loopt achter met energietransitie vergeleken met Duitsland en VK (ESB)
• Ingenieurs kijken de kunst af bij bevers voor bouw klimaatbestendige waterwerken (Interesting Engineering)
• KLM experimenteert met hogere ticketprijzen om impact van duurzame vliegtuigbrandstof te toetsen (RTL)

The post Nieuwsupdate: Opmars uitgifte catastrofe-obligaties en extra steun voor ondernemers bij aanschaf zonnepanelen appeared first on Change Inc..

Change Inc. maakte een overzicht van veertien startups en scaleups met een duurzame missie die dit jaar succesvol waren met nieuwe financiering. Daarbij zijn alleen bedrijven meegenomen die de hoogte van de financieringsbedragen bekend hebben gemaakt, met een ondergrens van 3 miljoen euro.

De veertien groeibedrijven hebben dit jaar bij elkaar ongeveer 300 miljoen euro aan kapitaal opgehaald. Het gaat om bedrijven met Nederlandse wortels. De nummer één, CuspAI, is juridisch gezien een Brits bedrijf, maar mede-oprichter en chief technology officer Max Welling is Nederlands en het bedrijf heeft een belangrijke ontwikkelingslocatie in Amsterdam.

Dit waren in 2025 grote investeringen in groene groeibedrijven die in Nederland opbloeien:

1. CuspAI: € 85 miljoen

De Brits-Nederlandse startup CuspAI haalde in september een investering van 100 miljoen dollar op (omgerekend 85 miljoen euro) voor de ontwikkeling van AI-programma’s die materiaalonderzoek drastisch kunnen versnellen.

‘Nieuwe materialen zijn een belangrijke sleutel om grote maatschappelijke problemen op te lossen’, zei mede-oprichter en technologiedirecteur Max Welling in een toelichting. Zo kan kunstmatige intelligentie er volgens Welling voor zorgen dat we vele malen sneller geschikte materialen ontwikkelen voor het absorberen van CO2 uit de atmosfeer.

2. The Protein Brewery: € 30 miljoen

The Protein Brewery is het geesteskind van microbioloog Wim de Laat, die een missie startte om een duurzaam alternatief te ontwikkelen voor dierlijke eiwitten. Dat werd het gepatenteerde schimmeleiwit Fermotein, vervaardigd op basis van suikerrijke reststromen. In september maakte het bedrijf uit Breda bekend met een nieuwe financieringsronde 30 miljoen euro te hebben opgehaald.

‘Er is een commerciële fabriek in Breda en we mogen ons product verkopen in de VS en Singapore. Nu moeten we partners aanhaken voor de juiste toepassingen in specifieke producten, zodat consumenten het ook echt op grotere schaal gaan gebruiken’, zei de in juni aangetreden ceo Thijs Bosch tegen Change Inc.

3. Graydent: € 28 miljoen

De Rotterdamse scaleup Graydent analyseert data van industriële elektriciteitsnetwerken en warmtenetten om vraag en aanbod van warmte optimaal te kunnen koppelen. Nederland wil de komende decennia van het gas af en uiteindelijk ruim 2,5 miljoen woningen aansluiten op warmtenetten. Daarmee wordt optimalisatie van deze netwerken cruciaal om zo zuinig mogelijk om te gaan met het energieverbruik.

In april haalde Graydent 28 miljoen euro aan groeifinanciering op om zijn platform uit te breiden en ook buiten Nederland op te schalen.

4. Iwell:  € 27 miljoen euro

Scaleup iwell levert grote batterijsystemen met slimme software. Daar is veel behoefte aan bij het afstemmen van het schommelende aanbod van wind- en zonnestroom op de vraag naar energie.

In april haalde iwell in een nieuwe financieringsronde 27 miljoen euro op. Hiermee wil het Utrechtse bedrijf zijn ambitie vormgeven om een pan-Europes speler te worden, mede met het oog op het toenemende belang van zelfvoorziening en energiezekerheid.

5. Revyve: € 24 miljoen euro

De Wageningse foodtech scaleup Revyve maakt eiwitvervangers op basis van gist als alternatief voor dierlijke producten. ‘Wil je een efficiënter voedselsysteem, dan moet je het dier uit de vergelijking halen. Je moet iets creëren dat zich gedraagt als een dierlijk product, maar dan zonder het dier’, zei mede-oprichter Corjan van den Berg over de missie van het bedrijf tegen Change Inc.

In november haalde Revyve bij een financieringsronde 24 miljoen euro op voor verdere groei.

Mede-oprichter Corjan van den Berg van Revyve. | Credits: Revyve

6. Leydenjar: € 23 miljoen

Leydenjar, een spin-off van onderzoeksinstituut TNO, heeft alles in zich om een nieuwe Nederlandse techkampioen te worden. Het bedrijf ontwikkelt een nieuw soort anode op basis van koperfolie met een flinterdun laagje silicium. Daarmee kunnen batterijen veel meer energie opslaan, wat cruciaal is voor diverse toepassingen van batterijen in de energietransitie.

In september verkreeg het bedrijf 23 miljoen euro aan financiering om verder te groeien. In 2027 wil Leydenjar een fabriek in Eindhoven opstarten.

7. Qorium: € 22 miljoen

In 2013 presenteerde Mark Post de allereerste kweekvleesburger aan de wereld. Naast zijn werk bij Mosa Meat heeft hij ook een functie bij het minder bekende Qorium. De ontwikkelaar van ‘kweekleer’ haalde in november 22 miljoen euro aan financiering op. Het kweekleer van Qorium is direct te gebruiken voor producenten van lederwaren. Het bevat geen onregelmatigheden en komt in grote, rechte lappen.

‘We maken vlees zonder koe, dus moeten we ook het leer anders verkrijgen’, zei Post tegen Change Inc. over zijn missie met Qorium.

8. Thorizon: € 20 miljoen

De Nederlands-Franse scaleup Thorizon ontwikkelt een kernreactor op basis van gesmoltenzouttechnologie. Dat levert veel minder kernafval op, met een veel kortere levensduur. ‘Er zijn eigenlijk weinig alternatieven om met een lage CO2-uitstoot industriële hitte te genereren. Ik denk daarom dat we kerncentrales hard nodig gaan hebben’, zei ceo Kiki Lauwers afgelopen jaar tegen Change Inc.

Afgelopen maart kreeg Thorizon 20 miljoen euro aan groeifinanciering om zijn reactor verder te ontwikkelen.

9. Mosa Meat: € 15 miljoen

Kweekvleesbedrijf Mosa Meat maakte deze maand bekend 15 miljoen euro aan nieuwe financiering te hebben gekregen van investeerders, kort nadat branchegenoot Meatable aangaf te stoppen vanwege financieringsproblemen. Mosa Meat werd mede-opgericht door de Nederlandse wetenschapper Mark Post.

In totaal heeft Mosa Meat in diverse rondes 150 miljoen euro opgehaald om zijn platform voor kweekvlees verder uit te bouwen. Begin dit jaar sleepte Mosa Meat ook 3,8 miljoen euro binnen via een crowdfundingactie waar ongeveer 1.700 particuliere investeerders aan meededen.

10. Rival Foods: € 10 miljoen

Scaleup Rival Foods maakt met een unieke technologie vleesalternatieven die bijna niet van echt te onderscheiden zijn. ‘In de transitie naar een dieet met meer plantaardige eiwitten is het belangrijk dat mensen kunnen overstappen op alternatieven voor vlees’, gaf oprichter en ceo Birgit Dekkers afgelopen juni aan tegenover Change Inc.

De spin-off van Wageningen University had toen net 10 miljoen euro aan financiering opgehaald voor het opvoeren van de productiecapaciteit.

Ceo en oprichter Birgit Dekkers van Rival Foods. | Credit:s: Nina Slagmolen

11. Aquablu: € 7 miljoen

Scaleup Aquablu, die watertapsystemen levert voor kantoren, hotels en publieke ruimtes, wil het eenmalige gebruik van plastic flesjes en bekers terugdringen. Ondernemers Marnix Stokvis en Mark van Zuylen traden dit jaar op in de Dutch Dragons Podcast, waar ze 1,1 miljoen euro kregen tijdens een financieringsronde. In totaal haalden ze een bedrag van  7 miljoen euro op.

12. Those Vegan Cowboys: € 6,25 miljoen

De ondernemers achter de Vegetarische Slager timmeren al een paar jaar aan de weg met een nieuw project. Jaap Korteweg en Niko Koffeman willen met Those Vegan Cowboys een plantaardige variant van caseïne ontwikkelen op basis van precisiefermentatie, zodat ze kaas kunnen maken zonder koe.

In december haalden ze met een financieringsronde 6,25 miljoen euro op, mede ondersteund door de traditionele kaasproducent Westland Kaas. De geldronde werd geleid door Pieter Geelen, mede-oprichter van navigatiespecialist TomTom.

13. Skytree: € 5 miljoen

Startup Skytree, een spinoff van de ruimtevaartorganisatie ESA, heeft een modulair systeem ontwikkeld om CO2 uit de lucht te filteren. Hiermee probeert Skytree hoge initiële opstartkosten te vermijden, die vaak een barrière vormen voor investeringen in projecten voor direct air capture.

In juni kreeg Skytree 6 miljoen dollar (ruim 5 miljoen euro) in een nieuwe financieringsronde. Het geld wordt gebruikt om verder op te schalen met de productiecapaciteit en uit te breiden naar nieuwe markten.

14. Econowind: € 3 miljoen

De scheepvaart wordt op dit moment bijna volledig aangedreven door fossiele brandstoffen. Econowind heeft een systeem met mechanische zeilen ontworpen als kostenefficiënte manier om het brandstofverbruik van schepen terug te dringen. De zeilen kunnen relatief eenvoudig gemonteerd worden op bestaande schepen.

Begin dit jaar kreeg Econowind een kapitaalinjectie van 3 miljoen euro om zijn nieuwe VentoFoil XL-systeem verder te ontwikkelen.

Lees ook:

• Eiwitmaker The Protein Brewery wil met vers groeigeld ook in Europa de markt op: ‘We mikken op medio 2026’
• Changemaker Kiki Lauwers (Thorizon): ‘We kunnen het ons niet veroorloven om kernenergie uit te sluiten’
• Changemaker Corjan van den Berg (Revyve): ‘Als je het voedselsysteem efficiënter wilt maken, moet het dier eruit’

The post Deze 14 bedrijven met een duurzame missie haalden in 2025 samen een slordige € 300 miljoen aan financiering op appeared first on Change Inc..

Dit zijn de belangrijkste veranderingen in 2026 op het gebied van duurzame regelgeving voor bedrijven.

Nieuwe wetten: energiewet, warmtewet en Europese grensheffing voor CO2

1. Energiewet

De nieuwe Energiewet vervangt afzonderlijke wetten voor elektriciteit en gas, rekening houdend met Europese richtlijnen voor de transitie naar hernieuwbare energie. De wet treedt per 1 januari 2026 in werking.

De nieuwe regelgeving biedt betere bescherming voor energieconsumenten, vooral huishoudens en kleine ondernemingen. Ze krijgen meer rechten bij energiecontracten, transparantere voorwaarden en betere bescherming bij facturering en leveranciersfaillissementen. Alle leveranciers moeten verplicht minimaal één vast jaarcontract aanbieden en vergunningseisen worden aangescherpt.

Om netcongestie aan te pakken biedt de wet ruimte voor oplossingen als vraagrespons, netcongestiemanagement en het delen van netaanslutingen. Nieuwe regels voor gegevensuitwisseling maken het eenvoudiger voor consumenten om hun energiedata in te zien of te delen met dienstverleners zoals prijsvergelijkers.

De Energiewet sluit beter aan bij het toekomstige energiesysteem met meer lokale duurzame productie, opslag en flexibiliteit. Particulieren en bedrijven krijgen nieuwe mogelijkheden om actief te worden op de energiemarkt, bijvoorbeeld via energiegemeenschappen die door leden geproduceerde elektriciteit kunnen verkopen en leveren. De wet wil daarmee flexibel netwerkgebruik en veilige gegevensuitwisseling bevorderen.

2. Wet collectieve warmte

Veel Nederlandse gebouwen en woningen gebruiken nog aardgas voor verwarming en warm water. Collectieve warmtesystemen bieden een duurzaam alternatief. Hiermee kunnen meerdere woningen tegelijk worden verwarmd via één centrale bron, zoals industriële restwarmte of geothermie. Voor ongeveer een derde van Nederlandse gebouwen is dit de maatschappelijk goedkoopste optie.

De overheid streeft naar 200.000 extra warmteaansluitingen voor bestaande woningen in 2030 en 2,6 miljoen in 2050. Aansluiten blijft vrijwillig: warmtebedrijven moeten vooraf duidelijke informatie over voorwaarden en prijzen verstrekken.

De Wet collectieve warmte vervangt vanaf 2026 de Warmtewet en regelt dat gemeenten bepalen waar collectieve warmte het beste past. Warmtebedrijven moeten voor meer dan de helft overheidseigendom zijn, waardoor gemeenten en provincies zeggenschap houden over het beleid.

De prijsstelling voor warmte verandert fundamenteel. In plaats van koppeling aan de gasprijs komt er een maximumtarief gebaseerd op werkelijke aanleg- en onderhoudskosten. Dit moet eerlijke prijzen voor klanten en rendement voor warmtebedrijven garanderen.

Voor de overstap zijn diverse subsidies beschikbaar voor bewoners, gebouweigenaren, woningcorporaties en warmtebedrijven, waaronder de ISDE-regeling voor isolatie en duurzame warmtetechnieken, SDE++ voor grootschalige energieprojecten en de Warmtenet Investeringssubsidie (WIS). Hiermee kunnen overstapkosten deels worden terugverdiend.

3. CBAM: Europese CO2-heffing voor importeurs

Per 1 januari voert de Europese Unie definitief een CO2-heffing in aan de buitengrenzen. Het CBAM-mechanisme (Carbon Border Adjustment Mechanism) verplicht importeurs om te betalen voor de CO2-uitstoot van bepaalde goederen. Hierdoor wordt ‘koolstoflekkage’ voorkomen: het verplaatsen van productie naar landen met minder strenge klimaatregels. De grensheffing is bedoeld om gelijke voorwaarden te creëren voor Europese producenten die binnen de EU moeten betalen voor hun CO2-uitstoot.

Vanaf 2026 gelden er strengere verplichtingen. Importeurs moeten dan vooraf toelating aanvragen als ‘CBAM-aangever’ om goederen te mogen invoeren. De douane controleert deze toelating bij de invoer van goederen. De CBAM-regeling geldt voor goederen als cement, ijzer, staal, aluminium, kunstmest en elektriciteit. Hier vind je de officiële lijst met GN-codes van producten die onder de invoerheffing vallen.

Importeurs die jaarlijks meer dan 50 ton aan CBAM-goederen invoeren vallen onder de regeling en moeten het jaar daarop aangifte doen in het CBAM-register. Na de aangifte moeten voldoende CBAM-certificaten worden gekocht en ingeleverd. De prijs per ton CO2 is gelijk aan die in het Europese emissiehandelsysteem. Als importeurs of buitenlandse producenten al hebben betaald voor CO2-uitstoot, worden deze kosten verrekend in de aangifte.

In Nederland zijn de Nederlandse Emissieautoriteit en de douane samen verantwoordelijk voor de uitvoering van de CBAM-regelgeving.

Grote subsidieregelingen: ISDE, SDE++, DEI+, MOOI, EKOO en HEP

1. ISDE voor ondernemers

Zakelijke energiegebruikers kunnen ook in 2026 aanvragen doen voor de Investeringssubsidie Duurzame Energie (ISDE). Het gaat dan om mkb’ers, zzp’ers, overheden, religieuze instellingen, verschillende typen vennootschappen, woningbouwcorporaties, verenigingen en eigenaren van vakantiewoningen. Verhuurders van huurwoningen, VvE’s, woonverenigingen en wooncoöperaties komen niet in aanmerking.

Het subsidiebedrag wordt bepaald door twee factoren. Ten eerste het type installatie. Bij warmtepompen spelen de soort (lucht-water, grond-water of water-water), het energielabel (A++ of A+++) en het vermogen een rol. Voor zonneboilers zijn de effectieve oppervlakte van de collector en de inhoud van het boilervat bepalend. Windturbines krijgen maximaal 140 euro per vierkante meter rotoroppervlak.

Naast het type installatie is ook het jaar van de aanvraag van belang. Wie in 2026 subsidie aanvraagt en in 2027 een maatregel uitvoert, krijgt een subsidiebedrag op basis van de aanvraag in 2026.

In bepaalde gevallen wordt de subsidie-aanvraag getoetst aan regels voor staatssteun. Bij subsidies boven 100.000 euro (voor landbouw en visserij vanaf 10.000 euro) registreert Rijksdienst voor Ondernemend Nederland de aanvraag bij de zogenoemde Transparency Award Module van de Europese Commissie.

2. SDE++-subsidie

De SDE++-subsidieregeling ondersteunt bedrijven en non-profitorganisaties bij het terugdringen van hun CO2-uitstoot door ze te stimuleren om grootschalig hernieuwbare energie op te wekken. Het gaat om een exploitatiesubsidie die gedurende twaalf of vijftien jaar wordt uitgekeerd.

Er zijn vijf hoofdcategorieën: hernieuwbare elektriciteit, hernieuwbaar gas, hernieuwbare warmte, CO2-arme warmte en CO2-arme productie. Daarbij kan het gaan om het opwekken van stroom met zonnepanelen, het generen van warmte met elektrische boilers of CO2-afvanginstallaties.

De subsidie dekt de ‘onrendabele top’: het verschil tussen de kostprijs en de marktvergoeding. Bij marktprijzen voor groene energie die lager liggen dan de kostprijs, wordt het verschil vergoed. Omgekeerd is de subsidie nul als marktprijzen hoger zijn dan de kostprijs.

De regeling is jaarlijks voor ongeveer vier weken open voor inschrijving, meestal ergens tussen juni en oktober. Voor 2026 wordt een budget van circa 8 miljard euro verwacht.

3. Innovatiesubsidies voor de energietransitie

Voor komend jaar stelt het demissionair kabinet-Schoof in totaal 450 miljoen euro subsidie beschikbaar via vier regelingen voor innovaties die bijdragen aan de energietransitie. De regelingen gaan verspreid over het jaar open.

Het gaat om de MOOI-regeling voor grote samenwerkingsverbanden tussen bedrijven en kennisinstellingen die praktijkgerichte systeemoplossingen onderzoeken en ontwikkelen, de EKOO-regeling voor kleinere onderzoek- en ontwikkelprojecten, de DEI+-regeling voor pilot- en demonstratieprojecten om het energieverbruik te verlagen of te verduurzamen, en de HEP-regeling voor Nederlandse deelnemers die willen meedoen aan een Europees Clean Energy Transition Partnership-project.

Fiscale regelingen in 2026

1. Bijtelling privégebruik leaseauto

Wie een leaseauto of auto van de zaak heeft, krijgt te maken met een bijtelling voor het belastbaar inkomen als hij meer dan 500 kilometer per jaar in privé met de auto rijdt.

Voor 2026 geldt voor nieuwe elektrische auto’s een bijtelling van 18 procent van de catalogusprijs over de eerste 30.000 euro. Voor de waarde daarboven geldt een tarief van 22 procent. Hiermee komt de bijtelling over de eerste 30.000 euro 1 procentpunt hoger te liggen dan in 2025.

2. Kilometerheffing vrachtwagens

Vanaf 1 juli 2026 krijgen eigenaren van vrachtwagens in Nederland te maken met een kilometerheffing. Die is afhankelijk van het gewicht van een vrachtwagen en de CO2-uitstoot per gereden kilometer. Deze heffing is van toepassing op alle binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens met een gewicht vanaf 3.500 kilo.

De vrachtwagenheffing geldt voor snelwegen, een aantal N-wegen en gemeentelijke wegen.

3. Energie-investeringsaftrek

Ondernemers die willen investeren in energiezuinige bedrijfsmiddelen kunnen gebruikmaken van de energie-investeringsaftrek bij de vennootschapsbelasting of de inkomensbelasting. Van de investeringskosten mag 40 procent worden ingezet om de belastbare winst te verlagen.

In 2026 geldt er wel een samentelbepaling die het totaalbedrag aan aftrekbare energie-investeringen beperkt tot 151 miljoen euro per belastingplichtige.

Lees ook:

• Dit zijn 4 grote voordelen voor bedrijven die meebewegen met de groene economie
• Tilburg doorbreekt impasse bij aanleg warmtenetten met eigen warmtebedrijf
• Netcongestie aanpakken: hoe Limburgse ondernemers samen een complete energiehub bouwden

The post Dit verandert er in 2026 bij de fiscale regels en wetten voor energie en klimaat appeared first on Change Inc..

Toch is het vleesvervanger-ontwikkelaar Rival Foods en plantaardig eiwitbrouwer The Protein Brewery recent gelukt om vers groeigeld op te halen. Beide scaleups hebben net hun Series B-financieringsronde achter de rug. Rival Foods sleepte in juni 10 miljoen euro binnen; The Protein Brewery rondde in september een financieringsronde van liefst 30 miljoen euro af.

Oprichter en ceo Birgit Dekkers van Rival Foods en financieel directeur Jan Hendrik van Gilst van The Protein Brewery delen hun ervaringen.

Financiering ophalen om als foodscaleup te groeien

Dekkers en Van Gilst zijn het erover eens: financiering ophalen kost heel veel tijd en zorgt voor flink wat stress. ‘Achteraf valt het altijd wel mee. Maar het proces van financiering ophalen zelf is slopend’, weet Dekkers. Grijnzend: ‘Het heeft me een paar jaar van mijn leven gekost. Ik had wel wat vaker tegen mezelf mogen zeggen: het is niet het einde van de wereld als het niet lukt.’

De ceo zegt dat ze ‘vooral veel gepraat’ heeft. ‘We hadden een enorme lijst met potentiële investeerders. De meeste heel ongeduldig. Ik ben ook ongeduldig, maar ja, iets nieuws opzetten kost nu eenmaal tijd.’

‘Je krijgt veel kritische vragen. Dat is soms pijnlijk confronterend’, blikt ze terug. ‘Bijvoorbeeld als investeerders vroegen waarom we nog weinig commerciële resultaten konden laten zien. Daar hadden we die funding nu juist voor nodig. Soms wilde ik zeggen: kom nou eens uit die Excel en in de echte wereld. Kijk hoe goed ons product is. Hoe lekker mensen het vinden.’

Begrafenissfeer en toch weer opkrabbelen

Van Gilst noemt een moment uit de recente investeringsronde zelfs ‘het dieptepunt van zijn carrière’. Hij vertelt: ‘We hadden ruim tachtig pitches gedaan. Veruit de meeste werden afgewezen; er bleven er slechts een paar over. Zij wilden uiteindelijk wel investeren.’

‘Op 10 april zouden we het contract ondertekenen. Een week eerder kreeg ik een berichtje dat het niet doorging. Eén van de investeerders had zich teruggetrokken. Een slechte grap, dacht ik. 1 april.’

Maar het bleek echt zo te zijn. Eén investeerder kreeg toch twijfels, met het risico dat anderen ook gingen aarzelen. ‘Toen ik de volgende dag op kantoor kwam, hing er echt een begrafenissfeer. Eigenlijk vielen we ín de valley of death. Maar het is gelukt om daar weer uit te klimmen. De nieuwe investeerders Invest-NL en de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) zijn echt onze redding geweest, samen met de bestaande investeerders.’

Hoe ga je als ondernemer door zo’n periode heen? Van Gilst: ‘Het is fijn om erover te praten, maar de afweging met wie je dat doet, is moeilijk. We hebben het bijvoorbeeld pas aan alle medewerkers verteld, toen we meer zekerheid hadden.’

Daar is Dekkers het mee eens. ‘Hoe transparant kun je zijn? Er zijn toch medewerkers afhankelijk van je, die misschien ook wel een gezin onderhouden.’

Proeverijen kunnen ook investeerders overtuigen

Uiteindelijk heeft Van Gilst veel van de periode geleerd, vertelt hij. ‘Eén geïnteresseerde vroeg bijvoorbeeld: wie is jullie superfan? Het is goed om over zulke vragen na te denken.’ Hij tipt ook om met andere start- en scaleups te praten om ervaringen te delen. ‘En organiseer tastings voor potentiële investeerders. Die overtuigen het meest. We zijn heel blij met een nieuwe richtlijn die proeverijen met nieuwe producten mogelijk maakt, ook als die nog niet zijn goedgekeurd voor de Europese markt.’

Recent kreeg The Protein Brewery goed nieuws: hun schimmeleiwit ‘Fermotein’ is goedgekeurd door de Europese Autoriteit voor Voedselveiligheid. Dat is een belangrijke stap op weg naar goedkeuring voor de EU-markt, legt Van Gilst uit.

Is het bedrijf al klaar voor een Series C-ronde? Van Gilst: ‘Er is altijd groeigeld nodig, zeker als we een grote fabriek willen bouwen. We kijken zeker naar Series C. Het ligt er een beetje aan hoe andere bronnen van financiering zich ontwikkelen. Subsidies zijn voor ons bijvoorbeeld ook een optie.’

Lees ook:

• Plant Protein Forward versterkt ketens plantaardige eiwitten van eigen bodem: ‘Edamame-teelt is vertienvoudigd’
• Frank Giezen (Ojah) stuurt plantaardige kip de wereld over: vleesvervangers uit de extruder
• Changemaker Corjan van den Berg (Revyve): ‘Als je het voedselsysteem efficiënter wilt maken, moet het dier eruit’

The post Financiering ophalen als foodscaleup is niet makkelijk: deze lessen helpen appeared first on Change Inc..