Herwin Thole 07 juni 2024, 14:26

Marcel’s Green Soap verkocht aan Franse schoonmaakreus: ‘Europa, we komen eraan’

Marcel Belt (60) heeft zijn bedrijf Marcel’s Green Soap verkocht. Onder de vleugels van de Franse Altaïr Group wil hij uitbreiden naar onder meer Frankrijk, Spanje en Polen. “Impact maken in het buitenland is als kleine Nederlandse speler heel moeilijk.”

Schermafbeelding 2024 06 07 143040 Oprichter Marcel Belt wil van Marcel's Green Soap het grootste ecomerk van Europa maken. | Credits: Marcel's Green Soap

Marcel Belt waarschuwt alvast als hij de telefoon opneemt. Hij heeft een afspraak met mensen van webwinkel Bol en die kunnen elk moment arriveren. “En klanten gaan voor.”

Toch wil hij wel kort toelichten waarom hij zijn bedrijf Marcel’s Green Soap heeft verkocht aan Altaïr Group. Het Franse bedrijf is groot in huishoudelijke schoonmaakproducten, met merken als Starwax, Briochin en Oro. Altaïr is een belangrijke speler in landen als Frankrijk, Spanje, Polen en België. “Wij hebben de ambitie voor internationale expansie’, zegt Belt. ‘Ik denk dat wij tot een hoop in staat zijn, maar ik ben ook realistisch. Echt impact maken in het buitenland is als kleine Nederlandse speler een moeilijk verhaal.”

Partij voor internationale expansie

Zo’n half jaar geleden ging Belt daarom op zoek naar een geschikte partner om stappen te zetten over de grens. Er waren volgens de ondernemer een ‘groot aantal partijen’ geïnteresseerd. Sommige vielen al snel af, met een aantal voerde hij serieuze gesprekken. Daar kwam Altaïr uiteindelijk als winnaar uit. “Ze hebben goede en ervaren marketing- en salesorganisaties staan in een aantal grote Europese landen. Wij hebben nu ingangen bij een Carrefour en Mercadona. Dat maakt het denk ik realistisch en makkelijker om succesvol te zijn.”

De Fransen nemen een belang in Marcel’s Green Soap. Financiële details wil Belt verder niet delen. “Dat willen zij niet. En het is ook niet gebruikelijk bij dit soort overeenkomsten, dus ik hou me daarover op de vlakte.” Maar een overname is volgens hem wel het juiste woord voor de deal.

Ontstaan van Marcel’s Green Soap

Belt richtte Marcel’s Green Soap op in 2015. Hij werkte in het verleden voor levensmiddelenreuzen als Unilever, Douwe Egberts en Reckitt Benckiser. Tijdens een bezoek aan familie in de Verenigde Staten keek hij zoals altijd even rond in supermarkten bij de schoonmaakartikelen.

Hij zag opvallend veel duurzame merken met een leuk verhaal zoals Mrs. Meyers, Method en 7th Generation. Dat was de inspiratie voor Marcel’s Green Soap, een duurzaam alternatief voor zeep, was- en schoonmaakmiddelen. Inmiddels telt het bedrijf, waar ook het merk Driehoek onder valt, zeventien werknemers. De omzet bedraagt zo’n 15 miljoen euro per jaar. Daarvan komt 85 tot 90 procent uit Nederland.

Mooie reizen maken

Nog wel, want Belt wil dus groeien in het buitenland met Altaïr. ‘Europa, we komen eraan!’, schrijft hij donderdag op LinkedIn. Van een pensioen is nog geen sprake, benadrukt hij aan de telefoon. Hij blijft nog een tijdje aan het roer staan. “Maar ik ben niet de jongste meer en heb ook nog dingen die ik graag zou willen doen, nu ik vol energie zit en sterk ben. Binnen een aantal jaren wil ik wel een stap maken en afscheid nemen.”

Belt wil nog een aantal mooie reizen maken. En hij denkt na over andere manieren om de wereld te verbeteren. “Ik heb nu een jaar of 35 veel van mijn tijd en energie besteed aan het verkopen van zeep. Dat heb ik met veel plezier gedaan, maar er zijn ook nog andere dingen in het leven. Met mijn kennis en passie, en ook met mijn geld natuurlijk, kan ik een boel andere goede dingen doen.”

Groeien in Europa met Altaïr

Maar voorlopig is de focus gericht op Marcel’s Green Soap. Belt denkt met Altaïr het succes van zijn duurzame merk in Nederland te kunnen herhalen in landen als Frankrijk, Spanje en België. “We kunnen dit zeker nog naar grotere hoogten trekken.”

Zes jaar geleden had hij niet gedacht uit te groeien tot het grootste ecomerk van Nederland. Grote concurrent Ecover bestaat al sinds 1980. “Inmiddels zijn we anderhalf tot twee keer groter dan zij. Ik heb nu zoiets van: ik zou wel het grootste ecomerk van Europa willen zijn.” En dan komen de mensen van Bol binnen. “Ik had je gewaarschuwd. Excuus daarvoor”, zegt Belt, en hij verbreekt de verbinding.

Dit verhaal verscheen oorspronkelijk op MT/Sprout.

Lees ook:

Hoe in Rotterdam duurzame daken de norm worden

Rotterdam, stad van modernistische hoogbouw. Én stad van duurzame daken. Want vrijwel al die gebouwen hebben stevige, platte daken waar zonnepanelen op passen of groen dat biodiversiteit bevordert. Maar die ook geschikt zijn voor waterberging of zelfs als schoolplein dienen. Rotterdam heeft ruim 18 vierkante kilometer plat dak – ongeveer de grootte van de gemeente Beverwijk. Genoeg ruimte om een stad bovenop de stad te bouwen. “Rotterdam staat voor allerlei uitdagingen: woningbouw, klimaatadaptatie, klimaatmitigatie, en het vergroenen van de stad. Tegelijkertijd worstelen we met sociale problemen zoals eenzaamheid“, vertelt Paul van Roosmalen van de Gemeente Rotterdam tijdens het evenement Urban Future. “Problemen die we kunnen oplossen bovenop de daken, want daken bieden volop onbenutte ruimte.” Functies combineren De gemeente heeft een waaier aan potentiële functies voor daken geïdentificeerd: vergroening, wateropvang, energie-opwek, sociale functies, woonruimte, technische installaties en zelfs mobiliteit. Al die losse functies hebben een kleurcode meegekregen. Rotterdam mikt op ‘gouden’ daken waar verschillende functies met elkaar worden gecombineerd. Bijvoorbeeld zonnepanelen en groene daken, wat zorgt voor verkoeling in het gebouw en een hogere stoomopbrengst van de zonnepanelen. Of een gemeenschappelijke tuin waar bewoners elkaar ontmoeten en die als toevluchtsoord voor insecten en vogels functioneert. Hoe dat er in de praktijk uitziet? Vlak naast het centraal station ligt op de zevende verdieping van het Schieblok de DakAkker. Een stadsboerderij van 1.000 vierkante meter waar groentes worden verbouwd en bijen gehouden, met ernaast een restaurant. In Rotterdam-Zuid staat wooncomplex de Peperklip, waar een 700 meter lang natuurdak is aangelegd met sedum, kruiden, vaste planten, boomstammen en waterpoeltjes. En bovenop een oud spoorviaduct aan de rand van het centrum wordt gewerkt aan het Hofbogenpark, een 2 kilometer lang stadspark met natuurlijke begroeiing, ruimte voor waterberging en speelplekken voor kinderen. Kosten en baten Duurzame daken financieren is geen eenvoudige opgave, erkent Van Roosmalen. De rekening voor het verduurzamen van een dak komt vaak bij eigenaren en gebruikers van gebouwen terecht. Maar de opbrengsten belanden lang niet altijd bij die partijen – gezondheidswinst die ontstaat doordat een groen dak de luchtkwaliteit verbetert, is moeilijk in harde euro’s uit te drukken. Rotterdam heeft samen met ingenieursbureaus Arcadis en CE Delft een rekeninstrument ontwikkeld om erachter te komen welke combinatie van dakgebruik optimaal voor een specifiek gebouw is. De calculator laat de directe kosten en opbrengsten van daktoepassingen zien, en neemt tegelijkertijd de maatschappelijke kosten en baten mee in de berekening. Zo wordt de businesscase van dakfuncties zowel financieel als maatschappelijk inzichtelijk. De gemeente trekt samen met private partijen op om daken van een bestemming te voorzien. Van Roosmalen: “Voor het oplossen van stedelijke problemen hebben we onze focus verlegd van de straat naar privéterreinen. We gebruiken de gebouwen en tuinen van private partijen voor energie-opwek, wateropslag en vergroening. Dat is een grote verandering. En een belangrijke: slechts 40 procent van de ruimte is in publieke handen. We hebben die andere 60 procent ook echt nodig.” Onconventionele oplossingen De volgende uitdaging ligt in het betrekken van bewoners. “Hoe zorg je ervoor dat mensen bereid zijn te betalen voor iets waar zij in hun eigen buurt van profiteren?”, vraagt Van Roosmalen zich af. In het nadenken over die vraag schuwt hij onconventionele oplossingen niet. Hij wijst erop dat midden in bouwblokken vaak een supermarkt gevestigd is, waardoor bewoners op de binnenplaats uitkijken op een groot, leeg dak. Zo’n dak vergroenen zou via vormen van crowdfunding kunnen gebeuren. “In Nederland sparen we voor van alles bij de supermarkt. Waarom zouden we niet ook bij de supermarkt kunnen sparen voor een groen dak? Dat soort modellen kunnen bewoners actief betrekken. En zo wordt een gezamenlijk groen dak letterlijk een klein beetje van henzelf.” Lees meer: Haven van Rotterdam begint eigen boomkwekerijDuurzame stadslandbouw: 'Het kan dus!'Een duurzaam dak? Deze site laat huis voor huis zien wat het beste past