Sebastian Maks
18 december 2023, 11:12

Lidl en Jumbo gaan samenwerking aan om CO2-uitstoot in kaart te brengen

De supermarkten Lidl en Jumbo gaan samen met inkooporganisaties Superunie en European Marketing Distribution (EMD) nauwkeuriger hun CO2-uitstoot vaststellen. Dat gebeurt op initiatief van ImpactBuying, een onderneming die bedrijven helpt hun inkoopbeleid te verduurzamen. Samen willen ze het ingewikkelde web van producenten en leveranciers beter in kaart brengen.

Getty Images 1385196919 “Achter elke gevulde supermarkt zit een enorm complexe keten aan producenten en toeleveranciers, met vertakkingen over de hele wereld." | Credits: Getty Images

Het is voor bedrijven in de retailsector – waaronder bijvoorbeeld kledingwinkels, bouwmarkten en supermarkten – vaak moeilijk om exact hun ecologische voetafdruk te bepalen. Dit komt omdat hun broeikasgasemissies vooral onder scope 3 vallen, ofwel de emissies die voortkomen uit bezigheden van andere bedrijven in een productketen. Het feit dat die productketens lang en weinig transparant zijn, gooit roet in het eten bij het nauwkeurig berekenen van de uitstoot van broeikasgassen.

Complexe keten

“Achter elke gevulde supermarkt zit een enorm complexe keten aan producenten en toeleveranciers, met vertakkingen over de hele wereld en producten die soms talloze keren van eigenaar verwisselen”, vertelt Leontien Hasselman-Plugge, mede-CEO van ImpactBuying. “De broeikasuitstoot van die producten komt voor meer dan 90 procent uit deze ketens.” Op dat vlak bespeurt ze dan ook een groot gat in de data.

Meer gegevens nodig

Voor de supermarkten Lidl en Jumbo, maar ook voor inkoopbedrijven Superunie en EMD wil ImpactBuying dat gat gaan opvullen. Er moet een nauwkeurigere dataverzameling plaatsvinden van de uitstoot op productniveau, maar ook over eventuele duurzaamheidswinsten die al worden geboekt. Dat kan de supermarkten helpen om beter bij te houden of hun verduurzamingsbeleid effect heeft en of ze op schema liggen om hun doelen te halen.

Kennisdeling belangrijk

Het doel van de brede samenwerking (naar eigen zeggen hebben de aangesloten partijen ruim 60 procent van de markt in handen) is om meer data te kunnen verzamelen, maar ook om deze te delen onder de betrokken bedrijven in de sector. Dat moet uiteindelijk een groter effect hebben dan wanneer alleen de individuele bedrijven de data in handen hebben. Het gaat dan overigens niet alleen om gegevens van de CO2-uitstoot, maar ook over de effecten op de natuur en biodiversiteit.

Lidl ‘on a roll’

De Lidl is de laatste tijd veel initiatieven aan het opzetten om zijn bedrijfsvoering wat duurzamer te maken. Laatst werd bijvoorbeeld bekend dat de Duitse tak het prijsverschil tussen vlees en vleesvervangers recht gaat trekken, zodat prijs geen reden meer is om een vleesvervanger te laten liggen. Ook kunnen klanten sinds kort in tien Lidl-vestigingen in Nederland zelf hun wasmiddel bijvullen in herbruikbare verpakkingen.

Lees ook:

Deze Rotterdamse ondernemer kweekt straks eiwitrijke superalgen in Ghana

Binnenkort vertrekt de 25-jarige ondernemer naar Ghana. Daar gaat hij met zijn bedrijf Chalé Spirulina de alg Spirulina kweken. Dit doet hij in samenwerking met Alga.farm, een bedrijf dat veel ervaring heeft met de productie van deze alg. De potentie is enorm, zegt Zevenbergen. “De vraag naar eiwitten gaat de komende decennia hard groeien door de stijgende wereldbevolking en welvaart. Hier moeten we op een plantaardige manier aan voldoen om het klimaat te sparen. Algen lenen zich hier goed voor.” Spirulina En dan de Spirulina-alg in het bijzonder. Deze barst van de eiwitten, vitaminen, mineralen en antioxidanten. Volgens Zevenbergen is het een van de meest voedingsrijke organismes op aarde. Het productieproces is redelijk simpel. “Algen hebben water, licht, de juiste temperatuur en beweging nodig om te groeien. We hebben een constructie ontworpen met transparante buizen waar het water doorheen stroomt. Spirulina-algen gedijen goed bij een temperatuur rond de 30 graden. Het tropische klimaat in Ghana is dus perfect. Het gesloten systeem waarborgt de kwaliteit. Spirulina wordt vaak gekweekt in open wateren. Dat is niet slecht, maar er is altijd een kans dat bacteriën, insecten of ratten in het water terechtkomen. Met een gesloten systeem verkleinen we dat risico.” Een ander voordeel is dat de installaties overal neergezet kunnen worden. Zevenbergen doet dat op ongebruikte stukken grond. “Dat is belangrijk. Ik wil geen land innemen dat momenteel al wordt gebruikt, maar ongebruikte stukken grond omzetten in een inkomstenbron. Dit om extra inkomsten en werkgelegenheid te creëren. Bovendien zijn de installaties waarin de algen worden gekweekt makkelijk te installeren en weer te verwijderen. Ze tasten de grond niet blijvend aan.” Van voedsel tot cosmetica De alg kan vervolgens worden verwerkt in uiteenlopende producten. “Haal je de algen na de kweek uit het water, dan blijft er een soort hard blad van Spirulina over. Dit drogen we in de zon en verpulveren we tot kleine stukjes. Met die vaste vorm kun je meerdere kanten op. Er kan poeder van gemaakt worden of tabletten.” Zevenbergen richt zich in eerste instantie op de supplementenbranche. “Er is contact met potentiële klanten die in die sector actief zijn, dus daar beginnen we mee. Op de langere termijn is er meer mogelijk. Spirulina is een goed ingrediënt in veel producten, van smoothies tot cosmetica. Het is een populair voedingssupplement en wordt ook steeds vaker gebruikt als ingrediënt door het eten.” Ondervoeding bestrijden Spirulina is dus al op de markt. Het unieke is dat Zevenbergen de productie in Ghana gaat doen om de lokale bevolking te helpen. Enerzijds door werkgelegenheid te creëren. Anderzijds door de ondervoeding daar te bestrijden. “Ondervoeding is in Ghana een groot probleem. Omdat Spirulina zoveel voedingswaarde heeft, is het een goed middel om ondervoeding tegen te gaan. Een deel van de productie gaan we doneren op scholen in de gemeenschappen waar we werken. Voor elke kilogram verkochte Spirulina wordt 250 gram gedoneerd.” Hoe meer, hoe beter Zevenbergen is nu nog druk bezig om alles in Ghana op te zetten. Door de cultuurverschillen brengt dat de nodige uitdagingen met zich mee. In januari start een grote productiepilot. Gaat alles goed, dan moet er vanaf de zomer maandelijks zo’n 500 kilogram Spirulina-algen worden gekweekt. Vervolgens wil de ondernemer opschalen. De productiemethode is relatief goedkoop, maar door schaalvergroting kan de prijs nog verder zakken. “Hoe hoger de productie, hoe meer werkgelegenheid en donaties we kunnen realiseren. Het volume is verbonden met de positieve impact die we willen maken. Maar ik wil ook niks overhaasten. Ik wil rustig groeien en de lokale bevolking zo goed mogelijk meenemen in het proces. Dat ze enthousiast worden en samen aan de slag willen gaan. Dat komt het resultaat naar mijn mening alleen maar ten goede.” Lees ook: Kan deze micro-alg helpen om straks 10,5 miljard mensen te voeden?Nee, de consument vindt plantaardige zalm niet verwarrendEieren waar geen kip aan te pas komt: deze Nederlandse merken zetten erop in