Over de serie Leiders met Lef
Vooroplopen in de energietransitie vraagt om durf en het maken van scherpe keuzes. Daarvoor zijn ‘leiders met lef’ nodig. In de nieuwe podcastserie van Change Inc. in samenwerking met Eneco vertellen deze ‘leiders’ hoe zij hun organisatie door de energietransitie leiden.
Op de stoelen zitten:
- Dick Velings, Managing Director B2B en Director Strategic Growth & Transformation bij Eneco, strategisch leider van een grote speler in duurzame energie. Vind dat bedrijven nú anders moeten gaan kijken naar energie, dat klanten energie als strategisch vraagstuk moeten zien en nu al moeten kijken welke ambities er zijn en wat er nu al kan op energiegebied.
- Hajar Yagkoubi, voormalig VN-Jongerenvertegenwoordiger, co-founder van 2100, een intergenerationeel netwerk en Gen-Z expert. Jonge changemaker die daadkrachtig inzet op systeemverandering vanuit een ander perspectief. Zij voelt de urgentie én de noodzaak van de energietransitie.
Wat is lef in de energietransitie?
Voor Velings is lef stappen zetten waarvan iedereen denkt dat het te vroeg is om die te maken. Zo zette Eneco enkele jaren geleden in op het decarboniseren van de eigen operaties, maar ook die van klanten. ‘Om dat te doen in een omgeving waar het toch ook echt draait om winst en geld, moet je lef hebben. Het vraagt langetermijnperspectief en het anders proberen te doen.’ en het anders proberen te doen.’
Yagkoubi herkent lef vooral in het innemen van ruimte: ‘In een bestuurskamer zitten waar niemand op je lijkt, jargon dat je niet kent, en tóch je perspectief en de stem van mijn generatie inbrengen – dát vraagt lef. Jonge mensen in de boardroom brengen een bepaald perspectief dat er nog niet is. En durven iets te zeggen waardoor we dingen agenderen die moeten gebeuren.’
Tempo versus draagvlak
De grote vraag: kies je voor versnelling of bouw je eerst steun? Yagkoubi: ‘Radicaal versnellen vraagt meer lef, maar het echte werk zit vaak in draagvlak creëren.’ Velings: ‘Het is geen tegenstelling. Echt lef is pas als je beide doet. Alleen versnellen is roepen in de woestijn, alleen draagvlak zoeken is vertraging.’
Concreet voorbeeld: verduurzaming van vastgoed
Velings deelt een recente stap van Eneco die illustreert wat lef in de praktijk betekent. Het bedrijf besloot om vastgoedeigenaren een integraal verduurzamingspartnership te bieden: het leveren van energie, warmtepompen, zonnepanelen, laadpalen, batterijen en beheer – alles in één keer.
‘Voor een energieleverancier is dat een enorme sprong,’ zegt Velings. ‘Intern vroegen veel mensen zich af: kunnen wij dit wel? Toch waren we ervan overtuigd dat dit de juiste keuze was en inmiddels is die twijfel weg.
Dit voorbeeld laat zien dat lef niet alleen gaat om grote visies, maar ook daadkracht om dit daadwerkelijk uit te voeren.
Jong talent maakt verschil
Beide sprekers benadrukken de rol van jongere generaties. Velings vertelt hoe Eneco’s One Planet Plan begon als idee van jonge medewerkers. Dit mondde uit in de klimaatambitie om in 2035 klimaatneutraal te zijn. Yagkoubi wijst erop dat haar generatie tijd als grootste kapitaal ziet: ‘Die 80.000 uur in je carrière wil je besteden aan een organisatie die écht verschil maakt.’
Bedrijven die die ambitie niet waarmaken, lopen het risico talent te verliezen. Of zoals Yagkoubi het noemt: ’conscious quitting’ – bewust vertrekken bij werkgevers die niet ambitieus genoeg zijn.
Ongemakkelijke waarheden
De podcast eindigt met een blik op de grotere systeemvraag. Yagkoubi: ’Bedrijven schuiven een onzichtbare rekening door naar toekomstige generaties. Maak die zichtbaar, dan maken we andere keuzes.’ Velings: ’De kosten van niets doen worden steeds hoger. Bedrijven mogen zich niet langer verschuilen achter crises of geopolitiek.’
Belangrijkste inzichten
• Lef is eerder durven. Stappen zetten voordat de omgeving er klaar voor lijkt – en accepteren dat de uitkomst onzeker is.
• Draagvlak en snelheid zijn beide nodig. Alleen versnellen of alleen lobbyen werkt niet; echte impact vraagt om de combinatie.
• Jong talent geeft richting. Hun overtuiging en keuzes zetten organisaties onder druk om échte stappen te zetten.
Beluister de volledige podcast op Spotify:
Podcast Leiders met Lef #1: Dick Velings en Hajar Yagkoubi
Of bekijk hieronder de video:
Dit artikel is gemaakt door een van onze expertredacteuren in samenwerking met onze partner Eneco. Change Inc. werkt met partners die de klimaattransitie aanjagen. Zij kunnen cases presenteren waar anderen zich aan kunnen optrekken en zijn eerlijk over de uitdagingen. Niet één bedrijf is al 100 procent duurzaam, maar veel zijn onderweg. Dankzij ons partnermodel zijn onze artikelen gratis toegankelijk voor iedereen. Benieuwd naar hoe wij werken? Klik hier.
Lees ook
- De energietransitie van Diergaarde Blijdorp: slimme innovaties en plantaardig gorilladieet op de menukaart
- Volledig klimaatneutraal in 2035 vraagt om gedurfde keuzes
- Zo wil Eneco al in 2035 klimaatneutraal worden: ‘Doen en niet wachten tot perfecte oplossing’
- Spitsmijden op het energienet: ‘Het is duurzaam en biedt concurrentievoordeel’



