Hannah van der Korput
15 april 2025, 13:00

Klimaatactie van Net Zero Banking Alliance verslapt en dus stapt Triodos op

De Net Zero Banking Alliance is opgericht met het idee dat de financiële sector een leidende rol kan pakken in het afwenden van de klimaatcrisis. In plaats daarvan worden duurzaamheidsdoelen teruggeschroefd. Voor Triodos reden genoeg om de alliantie te verlaten.

Getty Images 2176706556 1 De Net Zero Banking Alliance matigt zijn toon, tot ongenoegen van Triodos. | Credits: Getty Images

De Net Zero Banking Alliance is een door de Verenigde Naties gecoördineerd klimaatverbond van banken wereldwijd. De alliantie is echter al geruime tijd aan het wankelen. Amerikaanse banken van formaat zoals JP Morgan, Bank of America en Goldman Sachs hebben de coalitie al verlaten. Een expliciete reden werd niet gegeven, maar de aanname was dat banken niet zitten te wachten op kritiek van president Donald Trump. Om die reden distantiëren ze zich van de VN-klimaatcoalitie.

Gematigde toon

Daaropvolgend matigde de klimaatcoalitie van banken zijn toon. De duurzaamheidseisen voor banken werden minder streng, tot ongenoegen van Triodos. “Triodos Bank is van mening dat de nieuwe richtlijnen banken te veel speelruimte bieden, doordat ze leden alleen maar ‘aanmoedigen’ om doelstellingen vast te stellen en openbaar te maken ter ondersteuning van het behalen van de temperatuurdoelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs”, meldt de bank volgens BNR.

Triodos

Om die reden stapt de Nederlandse bank uit de alliantie. “We denken dat lid blijven onder deze minder strenge richtlijnen en verlaagde ambitie, en dat alles wat we in de loop der jaren hebben bereikt door te blijven afzwakken, niet strookt met onze eigen klimaatambitie en inzet om klimaatverandering te bestrijden”, aldus Triodos.

Accelereer jouw duurzame transitie

Zit jij midden in de duurzame transitie (of sta je nog aan het begin) en kun je wel wat inspiratie, hulp en kennis gebruiken? Kom op 1 juli naar Transition2025 in Amsterdam en laaf je aan de kennis en inzichten van pro’s en peers. De eerste sprekers zijn bevestigd, het belooft een wervelende dag te worden.

Bekijk programma

Reden voor optimisme?

Ondanks de leegloop heeft oud-bankier Herman Mulder nog altijd vertrouwen in de Net Zero Banking Alliance, zei hij eerder tegen Change Inc. “Sommigen zeggen dat het sneller moet, anderen vinden het te snel gaan, maar duurzaamheid is gewoon mainstream aan het worden. Ik ben dus niet zo pessimistisch over de NZBA.”

Hoewel ze een remmend effect hebben op de duurzame transitie, horen tegenslagen als deze er volgens hem gewoon bij. “In mijn vijftigjarige loopbaan heb ik veel van dit soort schommelingen gezien. Het is belangrijk om te beseffen: it only gets worse before it gets better. Misschien wordt het eindresultaat dan nog wel beter ook.”

Lees ook:

Brightfiber Textiles maakt van oude vodden de mode van morgen

Elk jaar belandt er in Nederland zo’n 300 miljoen kilo kleding in de textielbak. Om je een idee te geven: dat zijn ongeveer 7.500 vrachtwagens vol. Daarmee zou je een file van 100 kilometer kunnen maken, een soort rijdende kledingberg van Amsterdam naar Arnhem. Een groot deel daarvan wordt verbrand of - in veel mindere mate - geëxporteerd. 'Slechts een fractie krijgt een tweede leven als kledingstuk', vertelt Ellen Mensink. "Nog geen 1 procent van de modecollecties in Nederland bestaat uit gerecycled materiaal. In de meeste gevallen gaat het om snijresten of pet-flessen." Het zijn statistieken die zij met Brightfiber Textiles radicaal wil veranderen. Eén recyclelijn, drie slimme machines In de nieuwe fabriek in het Westelijk Havengebied in Amsterdam worden truien, broeken en t-shirts uit elkaar getrokken tot fijne vezels. Deze vervezelmachine is het hart van de operatie. Wat vandaag als felgele katoenbaal de machine verlaat, kan morgen alweer verwerkt zijn tot garen en stof voor een nieuwe trui. Naast de vervezelmachine staan er nóg twee machines in de recyclestraat opgesteld. Zo is er een fijnsorteerder die de kleding volledig automatisch sorteert op materiaal en kleuren. En er is een zogeheten opschoner die ritsen, labels en knopen verwijdert, zodat er alleen stof overblijft om te verwerken. "Alles is perfect op elkaar afgestemd. Door dit proces ontstaan kwalitatieve vezels die direct geschikt zijn voor de spinnerij. We praten hier dus over hoogwaardig recyclen", aldus Mensink. Samen kunnen de machines zo’n 2,5 miljoen kilo textiel per jaar verwerken. Er is al rekening gehouden met een uitbreiding in de toekomst. Als ook dat potentieel wordt benut, is er voldoende recyclecapaciteit om het volledige Amsterdamse aanbod uit kledingcontainers te hergebruiken. Accelereer jouw duurzame transitie Zit jij midden in de duurzame transitie (of sta je nog aan het begin) en kun je wel wat inspiratie, hulp en kennis gebruiken? Kom op 1 juli naar Transition2025 in Amsterdam en laaf je aan de kennis en inzichten van pro’s en peers. De eerste sprekers zijn bevestigd, het belooft een wervelende dag te worden.Bekijk programmaWaarom wordt er eigenlijk zo weinig textiel hergebruikt? Lage kwaliteit textielVeel ingezameld textiel is van lage kwaliteit, versleten of bevlekt. Dat maakt het moeilijk om het opnieuw als kleding te gebruiken.Mix van materialenTextiel bestaat vaak uit gemengde vezels, zoals katoen met polyester. Die zijn lastig te scheiden. Voor hergebruik als kleding is vaak zuiver materiaal nodig en dat is technisch en economisch ingewikkeld om te realiseren.Erg arbeidsintensiefHet sorteren, schoonmaken en eventueel repareren van kledingstukken voor hergebruik kost veel handarbeid en dus geld. In veel gevallen is het goedkoper om nieuwe kleding te produceren.Beperkte vraagHoewel de markt voor vintage en tweedehands kleding groeit, is de vraag nog relatief klein. Zeker als je dat vergelijkt met de hoeveelheid kleding die we wegdoen.Systeem gericht op downcyclingHet merendeel van ingezameld textiel wordt nu verwerkt tot poetsdoeken, isolatiemateriaal of vulling voor matrassen. Dat is eenvoudiger en goedkoper dan het behouden van de kledingfunctie.Schalen naar andere steden Mensink wil niet alleen laten zien dat circulaire mode kán, maar ook dat het schaalbaar is. Daarvoor ontwikkelde haar bedrijf een serie verfijnde garens in vijftien tot twintig kleuren. "Deze garens bestaan uit minimaal 40 procent post-consumer textielafval, afkomstig uit lokale reststromen. Onder ons eigen label verwerken we deze in kledingcollecties van modemerken en werkkledingproducenten. Bovendien voeren we per product een lifecycle-analyse uit, zodat de milieu-impact volledig inzichtelijk wordt." De reststromen komen uit de regio. Naast de opening van de fabriek, neemt Mensink namelijk ook Textiles2Textiles en Wieland Textiles over. Dat laatstgenoemde bedrijf uit het Noord-Hollandse Wormerveer verzamelt textiel uit kledingcontainers in de regio en transporteert die vervolgens naar landen in Oost-Europa, Azië en West-Afrika. Door deze overname is Brightfiber Textiles volgens Mensink verzekerd van voldoende aanbod. Verdienmodel van modemerken Voor de ontwikkeling van de productiefaciliteit vergaarde Mensink een bedrag van 5 miljoen euro. Dat geldt komt met name van private investeerders, de overheid lapte bij met een subsidie van 2 miljoen. "Als we hier laten zien dat het werkt, dan kan dit ook in andere grote steden." Sinds een kleine twee jaar geldt er in Nederland in ieder geval de UPV Textielwet. Producenten en importeurs van kleding zijn daarmee verantwoordelijk geworden voor de afvalfase van producten die zij in Nederland op de markt brengen. Inmiddels moet 7,5 procent van alle reststromen verwerkt worden tot vezel-tot-vezelmateriaal, waar ook ter wereld. Dat loopt op tot 16,5 procent in 2030. Er bestaat echter nog geen verplichting voor individuele merken en organisaties om kleding met een minimaal percentage oude kleding in hun eigen collectie te verwerken. " De Europese wetgeving is hier wel meer bezig, maar dit duurt lang. Het is een belangrijke loophole voor merken ook echt te motiveren aan de slag te gaan. Daarom hebben we frontrunner brands nodig die de eerste stap durven nemen", aldus Mensink. "Wij bieden merken de mogelijkheid om nu al ruim boven die normen te produceren. Toch blijft het een uitdaging om modemerken hierin mee te krijgen", zegt Mensink. Dat heeft volgens haar alles te maken met het verdienmodel in deze sector. "Fast Fashion is een hardnekkig probleem. De meeste modemerken verdienen geld door consumenten aan te jagen om alsmaar meer kleding te kopen. Dit take-make-waste-model is allesbehalve duurzaam en wat ons betreft niet langer houdbaar meer." Voor Change Inc. is Ellen Mensink in ieder geval geen onbekende. We kennen haar nog van Loop.a.life, het circulaire kledingmerk dat ze oprichtte na de ramp met Rana Plaza. In 2013 stortte deze textielfabriek in, wat aan ruim 1100 kledingarbeiders het leven kostten. Afgelopen jaar ging het merk failliet, het zoveelste bewijs dat circulair textiel een moeilijk businessmodel blijft. Dit had volgens Mensink niets te maken met de collectie of de interesse in het merk. 'Voor echt duurzame circulaire merken is het moeilijk om boven het maaiveld uit te komen als er zoveel greenwashing is. Alle ervaringen van de afgelopen tien jaar komen nu in ieder geval samen in onze Brightfiber-fabriek. Hiermee kunnen we echt impact gaan maken."Kom 1 juli naar Transition2025 in Amsterdam: De toekomst van duurzaamheid begint hier Claim je ticketLees ook: Deze Nederlandse ondernemers maken van de groeiende berg elektronisch afval hun verdienmodelDe circulaire economie heeft leiderschap nodig, én nieuwe woordenWankelende wereldorde is een kans voor de circulaire economie: ‘Het is een reële oplossing voor nú