John van Schagen
22 april 2025, 12:00

Golfenergie maakt comeback: Symphony Wave Power staat klaar voor de doorbraak

Zon- en windenergie spelen al jaren een hoofdrol in de energietransitie. Maar inmiddels begint een andere bron van duurzame stroom ook voorzichtig op de deur te kloppen: golfenergie. Symphony Wave Power wil hierbij het verschil maken met een ingenieus systeem dat nauwelijks onderhoud vergt. De Nederlandse start-up staat op het punt om te gaan testen op land.

Wavepower1 Na jaren van tekenen, rekenen en ontwerpen, is de installatie van Symphony Wave Power klaar om getest te worden.

Golfenergie is allesbehalve nieuw. Al in de jaren 70 van de vorige eeuw werden testen uitgevoerd met deze technologie. Maar waar de ontwikkeling van zon- en windenergie in een stroomversnelling raakte, bleef de golf als energiebron op een zandbank steken. Op dit moment zorgt deze technologie nog maar voor 1 megawatt aan groene energie, wereldwijd. En dat mag best opvallend genoemd worden.

Ga maar na: in veel zeeën en oceanen gaat het water immers non-stop heen en weer en moet er dus voldoende potentie zijn om hier een deel van onze energie vandaan te halen. Zou je denken.

Van de tekentafel naar een testfaciliteit

Fred Gardner stelde dat al in de vroege jaren 90 al vast. Hij ontwikkelde, bouwde én testte in 2004 al een 2 megawatt installatie, maar tot een commerciële toepassing kwam het niet. Daar lijkt nu verandering in te komen. Meerdere initiatieven op het gebied van golfenergie zijn in een teststadium en verkennen de markt.

Symphony Wave Power, het bedrijf dat Gardner in 2015 oprichtte, zet nu ook een belangrijke volgende stap: van componenten testen naar een pilot met een compleet systeem. Op het droge, dat nog wel. Zo wil het bedrijf op voorhand zoveel mogelijk risico’s uitsluiten. Laten we de technologie van deze start-up eens onder de loep nemen. Die is gebaseerd op het principe van een zogeheten ‘point absorber’. Een drijvend lichaam, bevestigd aan de zeebodem, beweegt op en neer door de golven. ‘Deze beweging drijft een turbine aan via een ingenieus systeem van een elastisch membraan en een vloeistofkamer. Daarmee wekken we op een heel slimme manier energie op’, vertelt Sander Poppes, die werd aangesteld als CEO van het bedrijf. ‘Een golf van een halve meter zorgt er namelijk al voor dat de floater drie meter slag maakt: 1,5 meter omhoog en 1,5 meter omlaag.’

Onderhoudsarm ontwerp

Onderhoud is een cruciaal aspect voor het laten slagen van dit businessmodel. Het gaat immers om bewegende delen die jarenlang in het zoute water liggen. Slijtage ligt daarmee op de loer en dat maakt van robuust ontwerpen een absolute noodzaak. ‘De technologie die wij ontwikkeld hebben, kent relatief weinig onderdelen en is daarmee onderhoudsarm. Alles wat je er niet in stopt, kan ook niet stuk gaan. Dit maakt of breekt de businesscase. Als je namelijk drie keer per jaar naar de Symphony toe moet om een onderdeel te vervangen, dan kan het kostentechnisch niet uit’, aldus CTO Bas Vosbergen. De grootste storingsrisico’s zitten in de elektronica. Symphony Wave Power heeft alle printplaten, stekkertjes en stroomcircuits daarom in één box gestopt. ‘Mocht er een probleem zijn, dan hoeven we alleen de box uit het water te vissen en niet de hele turbine omhoog te halen. Ook dat scheelt in kosten.’

Golven en getijden

Hoewel ze allebei energie uit de zee halen, zijn golfenergie en getijdenenergie heel verschillend. Golfenergie ontstaat door de wind die golven op het wateroppervlak creëert. Die onregelmatige beweging drijft slimme systemen aan die elektriciteit opwekken, zoals Symphony Wave Power die bijvoorbeeld ontwikkeld heeft. Getijdenenergie daarentegen maakt gebruik van de voorspelbare eb- en vloedbewegingen, veroorzaakt door de zwaartekracht van de maan. Via turbines of dammen wordt die kracht omgezet in stroom. Twee vormen van blauwe energie, elk met hun eigen ritme en techniek dus.

Het systeem van Wave Power.

Duurzame stroom voor kustgemeenten

Na jaren van tekenen, rekenen en ontwerpen, is de installatie van Symphony Wave Power klaar om getest te worden. Poppes denkt nog ruim een jaar nodig te hebben voor de volgende stap en dat is een pilot onder water. Het prototype dat nu getest wordt is speciaal ontwikkeld voor de golfpatronen in de Noordzee. ‘Het meeste potentieel zien we in het gebied bij de Waddeneilanden. Daar zijn de golven het hoogst en kunnen we de meeste energie opwekken. Met een kleine 5.000 systemen denken we dat het mogelijk is om alle kustgemeenten van Nederland van duurzame stroom te voorzien.’

Uiteindelijk wil het bedrijf ook een grotere variant gaan ontwikkelen die geschikt is voor oceanen. Maar waar moeten die turbines eigenlijk gaan komen? Het meest voor de hand liggend zijn de wateren rondom de offshore windparken. Hier liggen namelijk kabels om de duurzaam opgewekte stroom naar de wal te krijgen. ‘Zo kun je golfenergie op een heel kostenefficiënte manier toevoegen aan offshore wind. We hebben berekend dat je de bestaande infrastructuur op die manier tot 60 procent beter kunt benutten’, aldus Poppes.

Boorplatformen elektrificeren

Toch zijn het niet alleen bedrijven en huishoudens aan wal die Symphony Wave Power als potentiële afzetmarkt ziet. Het bedrijf denkt op termijn ook boorplatformen te kunnen elektrificeren. Volgens Poppes lopen daarover al gesprekken met geïnteresseerde partijen. Die kunnen met de groene golfstroom hun operatie verduurzamen. ‘En als we na jaren van door-ontwikkelen in staat blijken om deze technologie op grote schaal te kunnen uitrollen, dan zien we met golfenergie ook een toekomst voor offshore waterstofproductie.’ Maar zover is het dus nog niet.

Eerst moet er nog worden proefgedraaid, zowel boven als onder water. En dan is er nog de prijskwestie. ‘Dit soort nieuwe technologieën maakt doorgaans dezelfde learningcurve door. In het begin ben je nog relatief duur, maar bij elke verdubbeling van de capaciteit dalen de kosten met zo’n 15 procent. Wij denken met ongeveer 1.000 werkende systemen concurrerend te kunnen zijn met de prijs van windenergie.’

Nu heeft de startup uit Velsen vooral geld nodig. Er zijn eerder al investeerders uit de regio aan boord gestapt, maar voor het verkrijgen van een certificering en het optuigen van een eerste productiefaciliteit is het bedrijf op zoek naar minimaal 1,5 miljoen euro. Concrete toezeggingen Symphony Wave Power nog niet, maar Poppes bevestigt wel dat er concrete gesprekken lopen. ‘Anderhalf miljoen, dat is een relatief klein bedrag voor een potentiële miljardenmarkt.’

Accelereer jouw duurzame transitie

Zit jij midden in de duurzame transitie (of sta je nog aan het begin) en kun je wel wat inspiratie, hulp en kennis gebruiken? Kom op 1 juli naar Transition2025 in Amsterdam en laaf je aan de kennis en inzichten van pro’s en peers. De eerste sprekers zijn bevestigd, het belooft een wervelende dag te worden.

Bekijk programma

Nobian maakte als enige bindende klimaatafspraken met de overheid: hoe pakte het bedrijf dit aan?

Het kabinet wil maatwerkafspraken met de vijftien grootste CO2-uitstoters van Nederland. Het idee is eenvoudig: met advies en subsidie wil de overheid grote industriële bedrijven in Nederland helpen hun klimaatdoelen versneld te halen. Voormalig minister Micky Adriaansens wilde deze afspraken eind 2023 afronden. Uit een rondvraag van Nu.nl eerder dit jaar bleek dat de overgrote meerderheid van de betrokken bedrijven geen concrete planning heeft over de onderhandelingen. Radicale samenwerking Het enige bedrijf tot nu toe dat het wel is gelukt om tot bindende afspraken te komen is Nobian. In december 2024 werden de handtekeningen officieel gezet. Marco Waas, chief technology and sustainability officer van Nobian was nauw bij de totstandkoming van de maatwerkafspraak betrokken. Hij blikt terug op een intensief proces van ‘radicale samenwerking met alle betrokken stakeholders. “Vanaf 2022 zijn we met de overheid in gesprek. Dat begon aan de vergadertafel, maar ging ook verder dan dat. We nodigden ambtenaren, landelijk en regionaal, uit in onze fabrieken waar ze uitleg kregen over onze processen. Transparantie, vertrouwen en bewustwording van elkaars werkveld waren cruciaal.”Wat doet Nobian? Nobian houdt zich bezig met zoutproductie, essentiële chemie en energieopslag. 15 procent van dat zout wordt keukenzout, strooizout of belandt in de farmaceutische industrie. Van de overige 85 procent worden basiselementen gemaakt, zoals waterstof, natronloog en chloorgas. Die stoffen komen in allerlei dagelijkse toepassingen terug, zoals pvc, papier, zeep en batterijen.Economisch rendabel Waar Nobian in eerste instantie de doelstelling had om in 2040 klimaatneutraal te zijn, ontdekte het bedrijf dat deze doelstelling met behulp van de overheid al in 2030 haalbaar zou zijn. Waas: “We wisten dat versnelling mogelijk was. Maar dan hadden we wel een aantal dingen nodig. Onze apparatuur is nog niet afgeschreven, dus dat proces moest versneld worden. Ook de investeringskosten – zo'n 650 tot 700 miljoen euro – kunnen we niet zomaar zelf dragen. Het is te vergelijken met de verduurzaming van een bestaand huis: als je alles tegelijk wilt doen, heb je ondersteuning nodig.” 150 meetings Volgens Waas moeten bedrijven niet onderschatten hoeveel werk er aan het tekenen van de maatwerkafspraken vooraf gaat. “Vorig jaar waren tachtig mensen van ons bedrijf bij dit traject betrokken en hebben we – in verschillende samenstellingen – zo’n 150 overleggen gehad. En nu nog hebben we maandelijkse meetings met regionale overheden, vergunningverleners en het team van het ministerie van Klimaat en Groene Groei.” Waas benadrukt dat het traject na de ondertekening van de afspraken minstens zo belangrijk is. “Eigenlijk zijn we nu pas echt begonnen, op weg van papier naar staal.” Juridisch bindende afspraken De afspraken binnen de maatwerkovereenkomst zijn juridisch bindend. Dat betekent dat ze afdwingbaar zijn bij de rechter. Waas ziet dit niet direct als een groot risico, ook niet in een wereldeconomie die door oorlog en handelsbarrières op het moment onzeker is. “Daarbij is het wel zo dat we een aantal condities hebben gesteld aan de afgesproken doestellingen”, zegt Waas. “Zo is het bijvoorbeeld essentieel dat wij de juiste vergunningen krijgen. De overheid kan dat niet garanderen, maar kan ons wel helpen in dat proces. Uiteindelijk is het juridische aspect een kwestie van onderhandelen, maar wel vanuit het uitgangspunt dat je naar hetzelfde doel werkt.”Dit staat er in de maatwerkafspraak tussen de overheid en Nobian December 2024 tekende Nobian als eerste bedrijf een maatwerkovereenkomst met het kabinet. Die afspraken omvatten onder andere:Versnelde klimaatdoelstelling: In Nederland bijna nul CO2-uitstoot in 2030 (in plaats van 2040), én bijna nul stikstofuitstoot tegen datzelfde jaar. Gasgestookte installaties worden vervangen door industriële warmtepompen op elektriciteit; andere installaties zoals elektrolysers worden versneld vervangen met de nieuwste technologie. Nobian gaat hierdoor het gasverbruik voor de zoutproductie in Delfzijl en Hengelo verlagen met 300 miljoen kubieke meter en het elektriciteitsverbruik in Rotterdam met 135 gigawattuur (ten opzichte van 2020). Er komt een circulaire keten voor zoutterugwinning in Delfzijl. De totale investering bedraagt 645 miljoen euro, waarvan 185 miljoen aan subsidie.Industrie in Nederland Ondertussen staat de laatste weken het bestaansrecht van de industrie in Nederland ter discussie. Critici stellen dat met het verdwijnen van goedkoop Nederlands gas, de industrie moet uitwijken naar landen waar hernieuwbare energie ruim beschikbaar is. Zo riep een groep hoogleraren het kabinet in een open brief op om kritisch te kijken naar welke industrieën vanuit strategisch belang behouden moeten blijven.Volgens Waas wordt het belang van de industrie in Nederland onderschat. “Als land wil je toegang houden tot essentiële materialen. De chemische industrie levert bouwstenen voor alledaagse producten, zoals wc-papier en isolatiemateriaal. Maar ook voor de energietransitie – batterijen, windmolenbladen – en defensie, zoals kogelvrije vesten en vliegtuigonderdelen. De industrie heeft dus een hele grote geopolitieke waarde voor het behoud van strategische autonomie.” Start-ups Daarnaast vergeten we volgens Waas dat met het verdwijnen van grote industriële spelers het hele ecosysteem van bedrijven kwetsbaar wordt. “Niet alleen leunen start-ups en scale-ups op de kennis en faciliteiten van bestaande industrie, ook gevestigde bedrijven zijn vaak onderdeel van eenzelfde infrastructuur. Een bedrijf dat bioplastics produceert bijvoorbeeld, bouwt in Delfzijl een fabriek omdat daar de infrastructuur al aanwezig is.” Valt die infrastructuur weg, dan hebben bedrijven die willen opschalen geen kans, aldus Waas. Duidelijke businesscase Zodoende is het om meer dan alleen het klimaat belangrijk dat grote bedrijven afspraken maken met de overheid. Waas is ervan overtuigd dat dit jaar na Nobian ook andere bedrijven zullen volgen. Volgens hem zijn er verschillende redenen waarom dit zijn bedrijf als eerst gelukt is. “Bij ons speelt mee dat we het plan voor 2040 al hadden. De technologie is beschikbaar. Dat geldt niet voor alle bedrijven. Ook is bij ons de businesscase duidelijk. Door over te stappen van gasgestookte processen naar warmtepompen besparen we energie. Dat is voor ons goedkoper. In andere sectoren, bijvoorbeeld de staalindustrie, is de overstap naar groene waterstof juist duurder. Dan ontbreekt de basis voor een businesscase.” Verder helpt het volgens Waas dat het hoofdkantoor van Nobian in Nederland staat. “Dat maakt dat besluitvorming sneller gaat, dan wanneer er afspraken over internationale lijnen worden gemaakt.”Heeft Waas dan nog lessen voor bedrijven die ook maatwerkafspraken moeten maken? “Onderschat het traject niet. Het vraagt om een radicale vorm van samenwerking. Transparantie is daarbij essentieel. Houd je businesscase niet krampachtig voor jezelf, maar laat zien hoe je bedrijf werkt. Zonder openheid bouw je geen vertrouwen op.” Lees ook:Deze uitvinding kan zeer zorgwekkend PFAS eenvoudig en goedkoop uit het water filteren Chemie kan 300 miljoen ton groene plastics maken met dit planDiepzeemijnbouw: de race naar goud onder water