Sabine Sluijters 11 januari 2022, 10:51

Energieleverancier wordt vindplaats van mensen met geldzorgen

Energiearmoede is een groeiend probleem in Nederland. Als gevolg van de gestegen energieprijzen verwacht Greenchoice dat het aantal mensen met betalingsproblemen dit jaar met 25 procent zal toenemen. Sociale incasso en een samenwerking met de Nederlandse Schuldhulproute (NSR) moeten uitkomst bieden. Maar hulp aanvaarden blijkt vaak moeilijk.

Cliff Pinas 2 Cliff Pinas (links) ontwierp een fair trade kledinglijn voor casual gebruik en voor sporten met de naam Re-build | Credits: Janneke van Beek Fotografie

Terwijl iedereen verwachtte dat het aantal mensen dat de energierekening niet zou kunnen betalen door corona zou toenemen, gebeurde in 2021 iets anders. Meer dan in andere jaren werden rekeningen juist op tijd betaald. De verklaring is volgens Joosten eenvoudig. “Door corona stelden veel mensen grote investeringen uit. Waarschijnlijk uit onzekerheid over wat komen gaat. Bovendien gingen ze niet op vakantie, niet uit eten, niet naar de bioscoop. Daardoor konden de vaste lasten beter betaald worden.”

Faillissementen 2022

Deze zuinige leefstijl heeft ook een keerzijde. “Ondernemers in sectoren waar wij ons geld niet meer konden uitgeven, hebben het heel zwaar”, zegt Joosten. De financiële regelingen van de overheid hebben dat effect tot nu toe verzacht. Dat neemt niet weg dat er al veel financiële stress is door oplopende schulden. En met de stijgende energieprijzen en het afschaffen van de steunpakketten ziet de toekomst er voor veel van deze ondernemers weinig zonnig uit. De verwachting is dat het aantal faillissementen in 2022 flink zal toenemen.

Toch duurde het een tijd voordat Pinas hulp zocht. “Het doet wat met je als je jarenlang een bedrijf hebt gehad wat je als een kaartenhuis in elkaar ziet vallen. Dat wilde ik voorkomen. Maar het is best moeilijk om hulp aan te nemen als je het al zo lang zelfstandig hebt gedaan.”

Schaamte

Want hoe eerder mensen geholpen worden, hoe beter. “Betalingsachterstanden kunnen door allerlei factoren uitgroeien tot verwoestende schulden”, zegt Joosten. “Dit kan ook anders. Sociale incasso is voor mij het creëren van schuldrust. Niet steeds aanmaning op aanmaning. Even gas terug en in die periode achterhalen wat er aan de hand is. Dat kan met een briefje of een mailtje. Maar we bellen ook en gaan even langs. We doen van alles om het contact op te nemen met de klant. Want als dat hersteld is dan is de oplossing ook binnen handbereik. Ik vind dat gewoon de basis. Dat moet je doen, dat is je zorgplicht.”

Maar voor een bedrijf met 700.000 klanten en 700.000 problemen is het heel moeilijk om per klant te kijken welke hulp nodig is en waar die te vinden is. Daarom werkt Greenchoice samen met de NSR. “Voor ons is het de oplossing”, zegt Joosten. “Daarvoor was er een wildgroei aan instanties die allemaal wel iets met schulden deden.”

Preventie is het toverwoord

De NSR werkt samen met 40 grote bedrijven die in een vroeg stadium signaleren of mensen geldzorgen hebben. Zij verwijzen naar Geldfit.nl, waar mensen via een gratis en anonieme test inzicht krijgen over hun financiële situatie. Want iemand die diep in de schulden zit heeft andere hulp nodig dan iemand die geldzorgen heeft. “Sommige mensen kunnen zichzelf helpen en die verwijzen we bijvoorbeeld naar de regelingen van de belastingdienst, informatie van de KvK, of digitale hulp van ondernemersnetwerken. Als er professionele hulp nodig is, kunnen mensen terecht bij de gemeenteloketten”, zegt Schutte.

Preventie is daarbij het toverwoord. Schutte: “Eigenlijk willen we iedereen attenderen op hun financiële situatie zodat je snel in actie komt, mocht dat nodig zijn. Zo kan je bijvoorbeeld een betalingsregeling treffen met Greenchoice als je een betalingsachterstand hebt. Dat zien we ook al als een waardevolle interventie. Want anders loopt die achterstand op tot een echte schuld. Wij geloven in het herstellen van de relatie tussen de schuldeiser en schuldenaar. Veel meer dan het gebruikmaken van secundaire schuldeisers.”

Trek aan de bel

Ook Pinas kwam door de Gemeente Utrecht en via Geldfit.nl bij het juiste loket terecht. Dankzij die hulp veranderde hij van koers en startte een nieuwe onderneming, die minder te lijden had van de coronamaatregelen. Pinas: “Ik had al langer een idee om een kledinglijn te starten en online te verkopen. Fairtrade kleding voor casual gebruik of voor sporten.” De kledinglijn kreeg de toepasselijke naam ‘Re-build’.

“Zij hebben me geholpen met een nieuwe manier van ondernemen. In plaats van wachten tot de sportschool weer open zou gaan en mijn schulden niet meer te overzien zouden zijn.” Zijn ervaringen deelt Pinas graag met andere ondernemers die in de problemen zitten. “Soms denk je: als ik het negeer dan gaat het vanzelf wel over. Dan hoef je er niet mee te dealen. Maar zo werkt het niet. Je kan beter vroeg aan de bel trekken.”

Wil je weten hoe je er financieel voor staat? Doe anoniem de test op Geldfit.nl en ontdek binnen 2 minuten wat jij kunt doen.

Waarom ABN Amro in energiebesparingsbedrijf Innax investeert

Aan het woord is Frederik Deutman, co-hoofd van het ABN Amro Sustainable Impact Fund. Het fonds zet in op drie thema’s: circulaire economie, sociale impact en energietransitie. De investering in Innax valt onder dat laatste. Het fonds neemt aandelen over van een bestaande Innax-aandeelhouder. Daarnaast stelt het fonds groeikapitaal ter beschikking. Exacte bedragen wil Deutman niet noemen. “Maar het gaat hier om een minderheidsbelang. En het is aan de onderkant van de bandbreedte die wij hanteren voor bedrijven waar we in investeren.” Om een idee te krijgen van die ondergrens: het fonds doet investeringen tussen de 4 en 30 miljoen euro in bedrijven met een bewezen businessmodel die toe zijn aan een volgende groeifase. Innax is een ideale gegadigde. Het bedrijf is specialist op het gebied van het verduurzamen van gebouwen en zet onder andere slimme software in om dat te realiseren. Een groeimarkt, want verduurzaming van bestaande gebouwen wordt steeds belangrijker. Groeimarkt voor energiebesparing Per 1 januari 2023 moet elk kantoorgebouw minimaal energielabel C hebben. Gebouwen die daar dan niet aan voldoen, mogen vanaf dat moment niet meer als kantoor worden gebruikt. Vorig jaar zomer bleek dat de helft van de Nederlandse kantoren nog niet voldoet aan die verplichting. Dat biedt dus kansen voor een bedrijf als Innax. “Ik denk dat er nog veel werk te doen is voor Innax. En er wordt ook zeker een mooie groei verwacht”, zegt Deutman. Energiebesparing was nog nooit zo makkelijk. Hoe komt dat? Aan de slag met ‘echte CO2-besparing’ Innax zet niet alleen in op de kantorenmarkt, maar helpt ook zorginstellingen, scholen en woningcorporaties bij verduurzaming. “Wij willen niet alleen adviseren, maar ook realiseren en financieren. We willen echt aan de slag met CO2-reductie”, zegt Philip Blaauw, directeur en oprichter van Innax. “Er is veel zogenoemde groene blabla, maar tegelijkertijd een enorm gebrek aan echte CO2-besparing”, vindt Blaauw. Goede energieadviezen geven en doorvoeren levert echter uitdagingen op in een markt die gekenmerkt wordt door krapte. “Er is echt een schreeuwend tekort aan mensen. Er gaan ook meer technische mensen met pensioen dan dat er van de opleiding afkomen. Dus het wordt nog erger, terwijl we juist meer mensen nodig hebben.” Kapitaal en kennis Innax ontwikkelde een software-oplossing die werkt met moderne data-technieken waarmee ze het tekort aan mankracht deels oplossen. In plaats van menselijke maatwerkadviezen die bij elke prijsverandering en nieuwe technische oplossingen de prullenbak in kunnen, geeft de software met een druk op de knop nieuwe inzichten. “Dat scheelt veel mensuren. De technische kennis zit in het systeem.” Voor het opschalen van deze software denkt Blaauw veel geld nodig te hebben. Het kapitaal uit het ABN Amro Sustainable Impact Fund komt dus goed van pas. Anderzijds brengt ABN Amro kennis mee. “ABN Amro heeft natuurlijk veel kennis van het kopen van bedrijven. En wij hebben een ‘buy and build’-strategie, waarbij wij andere bedrijven kopen. Dus die extra kennis is natuurlijk bijzonder handig”, legt Blaauw uit. Innax werkt op dit moment aan een overname-deal. “Het eerste kwartaal van het jaar verwachten we dit aan te kondigen. ” Naast de overnamekennis van ABN Amro, denkt Blaauw dat ook de vastgoedkennis en de relaties van de bank van pas zullen komen. Lees ook: Hoe kom je als innovatieve duurzame ondernemer aan geld?Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.