Partner van Change Inc. 24 februari 2025, 13:00

Energie zonder knelpunten: hoe slimme sturing de transitie versnelt

Aangeboden door onze partner Eneco – Het elektriciteitsnet raakt overbelast en bedrijven staan in de wachtrij voor een aansluiting. Maar wat als we de bestaande capaciteit slimmer benutten? De Virtual Power Plant van Eneco biedt een innovatieve oplossing: een digitaal platform dat energiebronnen slim koppelt en aanstuurt. Hoe werkt dit en wat kan het betekenen voor de energietransitie?

NIEUW V2 slash andere kant op De Virtual Power Plant functioneert als een digitale energiecentrale.

Hoe kunnen we de capaciteit van het elektriciteitsnet efficiënter benutten en netcongestie verminderen? Voor Eneco was dit vraagstuk de drijfveer om een Virtual Power Plant (VPP) te ontwikkelen. Dit online platform koppelt diverse energiebronnen, zoals windparken, zonne-installaties, batterijen en e-boilers, digitaal aan elkaar en stuurt ze centraal aan. Na eerst eigen assets te hebben toegevoegd, betrekt Eneco nu steeds meer klanten bij het systeem.

Een virtuele energiecentrale

De Virtual Power Plant functioneert als een digitale energiecentrale. Door energiebronnen en opslagfaciliteiten slim te verbinden en op afstand te beheren, ontstaat er meer flexibiliteit op het elektriciteitsnet. “Dit biedt de mogelijkheid om ruimte te creëren zonder fysieke netuitbreiding”, zegt Frank Broos, hoofd Flex Services bij Eneco Zakelijk. “Zo kunnen we zonne- en windparken tijdelijk dimmen om piekmomenten te vermijden, of juist sturen op een betere spreiding van energieverbruik. Denk aan het opladen van batterijen op bedrijventerreinen of het vullen van warmtebuffers in de glastuinbouw op momenten dat er voldoende capaciteit is en de prijzen gunstig zijn. Hoe meer assets we verbinden, hoe groter de flexibiliteit.”

Wachtlijst

Door de toenemende druk op het elektriciteitsnet wordt flexibilisering voor steeds meer partijen interessant. Het is niet meer vanzelfsprekend dat er stroom beschikbaar is. Zo staan er duizenden ondernemers op de wachtlijst voor een vergunning van de netbeheerders om een zonne-installatie te plaatsen. Ook fabrieken die hun productielijn willen uitbreiden of bedrijven die een grotere aansluiting nodig hebben voor elektrische voertuigen, moeten steeds vaker op een vergunning wachten. De wachttijd voor een netaansluiting of uitbreiding loopt op, waardoor bedrijven moeten zoeken naar alternatieven. “Samen met klanten onderzoeken we hoe we met flexibele assets toch in hun stroombehoefte kunnen voorzien”, zegt Broos. “Soms is investeren in een batterij een goede oplossing: deze kan pieken opvangen zonder dat de aansluiting verzwaard hoeft te worden.”

Nauwe samenwerking

De nieuwe aanpak vereist nauwe samenwerking en duidelijke afspraken met alle betrokken partijen. “Voordat een asset wordt aangesloten, maken we afspraken over hoe en wanneer we deze op afstand mogen aansturen,” legt Broos uit. “Die afspraken zijn erop gericht dat assets zo veel mogelijk kunnen worden ingezet waarvoor ze bedoeld zijn: de primaire functie van het bedrijf. Of het nu zonnedaken van vastgoedeigenaren of e-boilers bij industriële klanten zijn. Ons softwaresysteem registreert deze afspraken en gebruikt geavanceerde algoritmes en real-time data, zoals verbruiksprofielen en weersvoorspellingen, om de inzet te optimaliseren.”

Tuinbouwsector

Direct of indirect geven ondernemers en andere partijen controle over hun energievoorziening en apparatuur. Die assets worden aan de Virtual Power Plant gekoppeld. Voor sommige sectoren is dit concept nieuw, maar in de glastuinbouw wordt energiebeheer al jaren op deze manier toegepast. Tuinders laten Eneco op afstand verlichting en warmtekrachtkoppelingen aansturen, afhankelijk van marktprijzen en energiebehoefte. “In deze sector bepaalt energieverbruik 30 tot 40 procent van de operationele kosten. Slim energiebeheer kan dus direct het concurrentievoordeel vergroten.”

Kostenbesparing en concurrentievoordeel

Het slim aansturen van energieverbruik biedt bedrijven niet alleen zekerheid in hun stroomvoorziening, maar ook kostenvoordelen- en dus ook concurrentievoordeel. “Met slimme inkoop en sturing kun je gebruikmaken van de voordelen van beschikbaarheid van elektriciteit op de financieel meest interessante momenten. Zo kun je grip houden op je kosten. Steeds meer klanten kiezen ervoor om tijdelijk minder stroom te verbruiken tijdens piekuren en juist in daluren meer af te nemen. Dit zogeheten ‘spitsmijden’ kan financieel aantrekkelijk zijn”, aldus Broos. “Bedrijven kunnen zelf bepalen hoe ze met ons samenwerken: sommige kiezen voor een vaste vergoeding, anderen voor een winstdelingsmodel.”

Technologie

Om de afspraken tussen partijen in diverse markten en verschillende energiebronnen bij elkaar te brengen, is technologie nodig. Dankzij de voortschrijdende ontwikkelingen in algoritmes en AI kunnen de inzet van middelen en energiestromen geoptimaliseerd worden. Dit biedt veel mogelijkheden, maar vraagt ook om bewuste keuzes. Broos: “In de Virtual Power Plant hebben we zelflerende algoritmes ingebouwd. We vermijden volledig geautomatiseerde AI-processen, omdat we controle en overzicht willen houden. Dit is cruciaal om verantwoording af te leggen aan klanten, maar ook om de betrouwbaarheid, veiligheid en transparantie van het systeem te waarborgen. Wij hebben al jaren expertise opgebouwd om hier op de juiste manier invulling aan te geven.”

Eneco als digitale energiedienstverlener

De veranderende energiemarkt vraagt om een nieuwe rol voor energiebedrijven. “We worden behalve energieleverancier ook steeds meer een digitale energiedienstverlener, die als een soort verkeersregelaar de energiestromen in goede banen leidt. De Virtual Power Plant is hierin voor ons een belangrijk instrument. We blijven dit platform verbeteren en assets toevoegen. Zo zien we kansen in het aansturen van zware laadpleinen. Om zo vrachtwagens en bussen efficiënter aan te sturen op basis van laadstatus, rijroutes én netcapaciteit.”

Door steeds meer assets aan te sluiten en technologie verder te ontwikkelen, helpt Eneco bedrijven om hun energieverbruik te optimaliseren, kosten te besparen en bij te dragen aan de energietransitie.

Meer weten over slimme energiesturing? Meld je aan voor het webinar “Ontdek de voordelen van slimme energiesturing” op 6 maart via Change Inc..

Dit artikel is gemaakt door onze partner, zonder inhoudelijk inspraak van de redactie van Change Inc. Change Inc. werkt met partners die de klimaattransitie aanjagen. Zij kunnen cases presenteren waar anderen zich aan kunnen optrekken en zijn eerlijk over de uitdagingen. Niet één bedrijf is al 100 procent duurzaam, maar veel zijn onderweg. Dankzij ons partnermodel zijn onze artikelen gratis toegankelijk voor iedereen. Benieuwd naar hoe wij werken? Klik hier.

Met zijn nieuwste klimaatboek zoekt Harm Edens naar hoop bij jonge generatie

Van Springtij op Terschelling tot een bouwcongres, het Eiwittransitie Diner en Duurzame Dinsdag. Wie wel eens naar bijeenkomsten als deze gaat, heeft Harm Edens ongetwijfeld op het podium zien staan. Hij host er jaarlijks tientallen. Zijn bevlogenheid (om woorden zit Edens zelden verlegen) en duurzame insteek (donkergroen) maken hem één van de meest gevraagde dagvoorzitters van ons land. Wij spreken hem op de redactie van BNR Nieuwsradio, ongeveer een uur voordat hij op zender gaat. De directe aanleiding is zijn nieuwste boek: De belangrijkste vragen van je leven, 16 jonge denkers over ons klimaat. Edens blijkt goed gehumeurd. De uitgever heeft hem namelijk net laten weten dat er een tweede druk komt. Minder vrolijk was overigens de aanzet voor het boek, nu ruim een jaar geleden. “De PVV had vlak daarvoor de verkiezingen in Nederland gewonnen, er was de oorlog in Oekraïne die maar niet ophield, al die ellende in Gaza en een voortdurende stroom aan alarmerende berichten over het klimaat. Ik word elk jaar iets ouder, een beetje wijzer, maar bepaald niet milder. Wel steeds bozer en cynischer, merkte ik. Dat bracht me op het idee om de jeugd erbij te halen. In de hoop iets van hun onbevangenheid te kunnen opsteken.” Groot durven denken Edens benaderde zestien jonge mensen, die ieder een groot deel van hun leven in het teken hebben gezet van de klimaatopgave. De één studeert nog, de ander werkt voor een NGO of is bezig met oplossingen voor de energietransitie. Hoe kijken zij naar de toekomst? Wat doen ze om deze planeet leefbaar te houden? Waar zit hun hoop en wanhoop? Edens vuurde een salvo aan vragen op ze af. “Wat me uit die gesprekken enorm is bijgebleven, is dat ze bijna allemaal heel genuanceerd naar de toekomst kijken. Dat het moeilijk wordt, is zo klaar als een klontje. Alle klimaatseinen staan weliswaar op rood, maar in hun ogen is het nog lang geen gelopen race. Dat maakt deze oude man gelukkig iets hoopvoller.” “Wat ik ook heel indrukwekkend vond, is hoe groot ze allemaal durven denken. Dan ben je 22 jaar en kun je mij uitleggen hoe we het hele financiële systeem moeten veranderen. Poeh hé, zover was ik op die leeftijd in ieder geval nog lang niet.” In groot contrast met dat grote denken, staat het op kleine schaal starten. Edens begint over de machteloosheid die veel mensen voelen als het over klimaatverandering gaat. “Ze denken dat hun gedrag er daarom niet toe doet, maar dat is echt een misvatting. Verandering zit hem juist heel erg in gedrag. Van Jan Rotmans weten we dat je ongeveer een kwart van de bevolking nodig hebt voor een kantelpunt. In een aantal gevallen naderen we die nu.” Kijk, daar heb je die veelvlieger Die trend staat in schril contrast met de geopolitieke ontwikkelingen in de wereld. Edens somt ze één voor één op: de grootste partij van Nederland heeft weinig op met klimaatverandering, Trump stapte onlangs opnieuw uit het Parijsakkoord en in Rusland zit een president die investeert in bommen in plaats van bomen. “Gelukkig is er de laatste jaren wel een groene onderstroom op gang gekomen, die zelfs de meest rechtse politici niet kunnen stoppen. Schoon water, voldoende biodiversiteit en gezonde lucht zijn niet een soort leuke extraatjes, we hebben die dingen keihard nodig voor...”Plotseling is het even stil. Het gezicht van Edens draait naar de deur. “Kijk, daar heb je weer zo'n veelvlieger dames en heren, Bernard Hammelburg in het pand. Jij oude planeetverdelger (een lachsalvo klinkt). Maar zeg nou zelf, vliegen is toch niet leuk meer, Bernard? In zo'n trombosehol zitten, op elkaar geplakt. Ik doe het al jaren niet meer hoor.” “Ik moet wel”, antwoord Hammelburg, de bekende buitenlandcommentator van de radiozender. “Ik woon nu eenmaal op twee plekken en met een oceaan ertussen is het anders moeilijk reizen.” “Ga gewoon weer in Nederland wonen, dan hoef je ook niet steeds heen en weer. Amerika met Trump en Musk, wat heb je er nu nog te zoeken?” De twee kletsen nog even waarna het interview weer doorgaat. Grondstoffen, we moeten het echt over grondstoffen hebben, benadrukt Edens. “Jan Rotmans en ik roepen al vrij lang dat dit het volgende grote probleem wordt. Binnen vijf jaar gaan we dit echt op grote schaal merken. Neem alleen al de netverzwaring die nodig is voor de energietransitie. Daar hebben we steeds meer koper voor nodig. En dat terwijl het juist steeds ingewikkelder wordt om dat spul in grote hoeveelheden uit de grond te halen. Overstappen op aluminium dan maar? Helaas, ook dat raakt op. Net als heel veel andere grondstoffen en simpele dingen als bouwzand en grind. Dit maakt het des te noodzakelijker dat we overstappen naar een echt circulaire economie. Maar ook dat is ook veel makkelijker gezegd dan gedaan.” Technologie is niet de magische kaart Terug naar de zestien jonge denkers. Zijn zij van de generatie die deze problemen uiteindelijk gaan oplossen? Edens moet even nadenken over die vraag. “Ik kom al zeker vijftien jaar regelmatig op hogescholen en universiteiten. Dan heeft er weer iemand zo'n zonneauto in elkaar geknutseld, waarmee we vervolgens allemaal wedstrijden winnen in Australië. Iedereen blij, hiep hoi! Maar technologie is niet de magische kaart die ervoor gaat zorgen dat we ons leven verder helemaal niet hoeven aan te passen. De zestien jongeren in mijn boek zijn gelukkig heel uitgesproken, maar over het algemeen hoor ik dit geluid veel te weinig.” Edens maakt de vergelijking met de provo's in de jaren 60 en de grote demonstraties tegen zure regen, het gat in de ozonlaag en kernwapens een kleine twintig jaar later. Demonstraties waarin hij zelf ook meeliep trouwens. Hij vindt dan ook dat de jonge generatie zich wat nadrukkelijker mag laten horen in het maatschappelijke debat over klimaatverandering. “Spreek je uit! Ik wil weer bloemen in de lopen van geweren zien.” Edens tuurt even naar de klok. Over twintig minuten begint zijn radio-uitzending. Change Inc.-columnist Roy op het Veld komt uitleggen waarom de energietransitie in de soep dreigt te lopen. Aan de energie van Edens zal het ook deze aflevering niet liggen trouwens. Of we nog op tijd zijn, willen we tot slot weten. Op tijd om een klimaatcatastrofe te voorkomen. “We moeten in elk geval zorgen dat we klimaatneutraal gaan leven. Dan wordt het na 2200 weer wat normaler op aarde. Tot die tijd is het zaak om de planeet af te koelen en de grondstoffenstress te stroomlijnen. Zo kopen we tijd en hebben we tenminste nog een kans.” Lees ook: Daan Remarque: ‘Pessimisme is besmettelijk, optimisme is aanstekelijk’Wat vraagt de duurzame transitie van leiders? ‘Een andere houding dan uitstralen dat je het allemaal wel weet’Gaat ESG ondergronds?