Teun Schröder
12 juli 2020, 09:00

Duurzame scheepvaart? Amsterdamse haven komt met nieuwe uitvinding die rondvaren overbodig maakt

Begin deze maand lanceerde Port of Amsterdam een digitale oplossing om duwbakken te monitoren. Deze omvangrijke gevaartes, die tot wel 4.500 ton aan bulk kunnen vervoeren, worden voorzien van een tracker, zodat vaarbewegingen in kaart gebracht worden. Het project, genaamd Poseidon, zorgt voor efficiënter transport en daarmee milieuwinst.

Shutterstock 451158082

Duwbakken zijn grote laadbakken zonder motor die worden voortbewogen door duwboten. Deze bakken, van 11 bij 76 meter, zijn bedoeld om bulkgoederen zoals landbouwproducten te vervoeren. “Eigenlijk waren deze enorme onbemande bakken een wat geheimzinnige factor in de haven”, vertelt Rob Smit, manager achterland, binnenvaart en spoor bij Port of Amsterdam. “Voorheen konden we in de haven namelijk niet in één oogopslag zien waar deze bakken allemaal liggen. Daardoor was de bezettingsgraad van de verschillende ligplaatsen niet bekend bij ons. En ook de duwbak-exploitanten zelf hadden geen overzicht. In het slechtste geval moest een duwbakkapitein een tijd rondvaren op zoek naar een plek om aan te meren. Heel inefficiënt en zonde van de brandstof. Met Poseidon is dat verleden tijd.”

Bundeling van expertise

Port of Amsterdam ontwikkelde samen met een aantal duwbak-klanten en een team van software-professionals een systeem waarmee men de duwbakken nauwkeurig kan volgen. De klanten van Port of Amsterdam voorzien de duwbakken van een tracker waardoor de haven de bakken kan monitoren. Het systeem vermindert de administratieve lasten omdat het automatische opgave en facturatie van het Binnenhavengeld mogelijk maakt.

“Er was een gezamenlijke interesse naar een creatieve oplossing. Maar er was ook een sterke behoefte om die oplossing eenvoudig en werkbaar te maken”, licht Smit toe. “We zijn samen een heel intensief traject gestart om binnen een kort tijdsbestek tot een eerste prototype te komen. Als havenbedrijf hadden we er ook voor kunnen kiezen om iets nieuws te verplichten, maar je merkt dat er veel meer enthousiasme en draagvlak is als je met elkaar tot een oplossing komt met respect voor ieders positie en belangen.”

Technologisch vernuft

Een track & trace-systeem installeren klinkt eenvoudiger dan het is. Smit: “De transportwereld is een ruwe sector, letterlijk, dus de tracker moet wel tegen een stootje kunnen. Verder is er maar gelimiteerd plek in de haven, dus moeten we zo efficiënt mogelijk met de ruimte omgaan. Daarnaast heb je te maken met havengelden; de inkomsten van het verblijf van duwbakken is een belangrijke inkomstenbron, dus je wilt dat het afrekenen zo accuraat mogelijk gebeurd.” Voor de Port of Amsterdam was het verder belangrijk dat het systeem ook in andere havens inzetbaar is. De duwbakken worden namelijk niet alleen gebruikt in Amsterdam, maar vinden ook hun weg naar Rotterdam en het achterland.

Met de introductie van Poseidon is er veel meer inzicht in het gebruik van duwbakken gekomen. De beschikbare ligplaatscapaciteit is direct inzichtelijk en met behulp van de app verloopt de administratie voor het havengeld voor iedereen veel soepeler en helemaal automatisch. “Schippers kunnen nu veel gerichter naar bakken varen, waardoor brandstof bespaard wordt. En we gaan veel efficiënter om met de bestaande ruimte. Je wilt niet nodeloos palen slaan en ruimte reserveren om  de duwbakkenvloot overmatig te faciliteren. Hier zit ook duurzaamheidswinst”, aldus Smit.

Lees ook: Eerste waterstoftankstation is een feit

Poseidon neemt de zee over

De pilotfase van het project is inmiddels succesvol afgerond. Per 1 juni sluiten vier van de vijf grootste gebruikers van duwbakken zich bij het systeem aan. Hierdoor is straks 60 tot 70 procent van de duwbakken voorzien van een tracker. “Verder zijn we in gesprek met meerdere havens die hun interesse hebben getoond”, vertelt Smit. Niet alleen havens, ook de binnenvaart en brancheorganisaties hebben aangegeven enthousiast te zijn. Aangezien de trackers met GPS werken is het systeem geschikt om ook elders uitgerold te worden. “Het systeem is bewust zo opgezet dat andere partijen, met andere trackers, zich gemakkelijk op het platform kunnen aansluiten.”

De haven ziet nog veel meer mogelijkheden met de trackers vertelt Smit: “Heel af en toe gebeurt het dat een duwbak losslaat waardoor een gevaarlijke situatie kan ontstaan. Met de trackers kunnen we dit soort ‘onverwachte’ bewegingen gelijk registreren, waarna er een alert verstuurd wordt. Zo kan een havendienst direct ingrijpen.”

Smit denkt ook aan een meer logistieke toepassing, zoals ’s werelds grootste taxiplatform ook gebruikt. “Op basis van de locatie van duwbakken kunnen we straks ook de duwboot die het dichtst in de buurt ligt een seintje geven. Door de duwboot in te zetten met de kortste vaarroute, gaan we zo efficiënt mogelijk om met brandstof.”

Duurzaamheidsstrategie Port of Amsterdam

Port of Amsterdam is al langer bezig met het verduurzamen van de haven, waarbij het doel is om stap voor stap emissievrij te worden. “We verschuiven steeds meer van fossiele brandstoffen, naar duurzame alternatieven zoals zonne- en windenergie en natuurlijk waterstof”, vertelt Smit. “In 2030 moet de haven volledig steenkoolvrij zijn. Ook helpen we binnenvaart-ondernemers die hybride of elektrisch willen gaan varen over te stappen. We zijn druk bezig om hiervoor laadstations te ontwikkelen.” De haven zet ook steeds meer in op circulair, waarbij het een hotspot wil zijn van verschillende reststromen uit de stad en regio.

Lees ook: hoe een haven de circulaire economie versnelt

De volgende innovatie

Port of Amsterdam is momenteel ook bezig met een efficiëntieslag op het spoor. “Samen met ProRail zijn we onze sporen aan het voorzien van sensoren en slimme camera’s. Hierdoor hebben we goederentreinen beter in beeld en kunnen we het havengebied beter benutten”, vertelt Smit. “Vroeger werden knelpunten in de infrastructuur opgelost door simpelweg meer spoor aan te leggen, met al het materiaalverbruik en aanlegkosten van dien. Met slimme technologieën kan de infrastructuur veel beter benut worden, waardoor er ook minder spoor aangelegd hoeft te worden. Wij stimuleren sowieso vervoer over water en spoor ten opzichte van over de weg. De vervoersprestatie per ton kilometer is bij vervoer over water en spoor veel beter en dus zuiniger dan over de weg. Dit soort ontwikkelingen dragen allemaal bij aan het doel van een duurzame slimme haven”, besluit Smit.

Beeld: Port of Amsterdam

Waakhond ACM wil mededingingsregels versoepelen voor meer duurzame samenwerking

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) wil de mogelijkheden verruimen voor concurrerende bedrijven om samen te werken op het gebied van duurzaamheid. Het gaat met name om samenwerkingen die bijdragen aan het behalen van de klimaatdoelen, zoals de vermindering van CO2- uitstoot. Waar voorheen de kosten voor klanten in evenwicht moesten zijn met de milieuwinst die zij ervaren, legt de ACM nu de nadruk op de meerwaarde voor de gehele samenleving. “We zien dat bedrijven steeds vaker verantwoordelijkheid willen nemen voor een meer duurzame samenleving. Dat juichen wij toe”, zegt Martijn Snoep, bestuursvoorzitter van de ACM.Eerder werd de toezichthouder door de werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland verweten de mededingingsregels te streng toe te passen. Hierdoor zou de ACM afspraken tussen bedrijven om duurzamer te opereren tegenhouden.Samenwerking op duurzaamheidIn de concept leidraad ‘duurzaamheidsafspraken’ schetst de ACM aan de hand van voorbeelden de mogelijkheden voor samenwerking tussen bedrijven die bijdraagt aan een duurzame samenleving.Snoep: “Bedrijven kunnen met deze leidraad in de hand meer samenwerken om dit doel te bereiken, zonder de concurrentieregels te overtreden. We geven aan welke ruimte ze hebben, maar stellen ook duidelijke voorwaarden om ‘greenwashing’ te voorkomen en te zorgen dat de samenleving als geheel profiteert van de samenwerking.”Als blijkt dat de afspraken de concurrentie beperken, dan volgt er niet direct een boete. De ACM weegt in dat geval namelijk de voor- en nadelen van de samenwerking tegen elkaar af. Dat doet de ACM altijd al, maar het nieuwe aan de concept leidraad is de manier waarop deze voordelen en nadelen worden afgewogen. Eerst ging het om de voor- en nadelen voor de gebruiker, nu om de voor en nadelen voor de samenleving. In de praktijk betekent dit dat samenwerkingen eerder worden toegestaan als deze bijdraagt aan de klimaatdoelen van de overheid. Bijvoorbeeld als CO2-besparende maatregelen een hogere prijs opleveren voor klanten.Ook zijn een aantal voorwaarden versoepeld. Zo is een cijfermatige analyse niet altijd meer verplicht. Dat geldt bijvoorbeeld als de samenwerkende bedrijven een marktaandeel van minder dan 30 procent hebben of wanneer evident is dat de voordelen groter zijn dan de nadelen.'Hogere prijzen, lagere milieuwinst'Niet iedereen is blij met de aanpassingen. Zo zegt hoogleraar economie Maarten Pieter Schinkel van de Universiteit van Amsterdam in het Financieele Dagblad dat hij vreest dat een dergelijke aanpak leidt tot hogere prijzen tegen minimale milieuwinst.ControversieelACM legt de concept leidraad ter consultatie voor aan nationale en internationale belangengroepen, bedrijven, wetenschappers, belangstellenden en overheden.  Snoep verwacht dat er nog flink over gediscussieerd zal worden. De aanpassingen zijn dan ook controversieel, geeft hij toe.Lees ook: PPS maakt energietransitie betaalbaar: “We hebben geen tijd meer voor wantrouwen"Bronnen: ACM en FD | Afbeelding: Adobe Stock