Ellen Lengkeek 09 april 2025, 09:43

Changemaker Jan Bot (Zepp.solutions) ontwikkelt waterstof-brandstofcelsystemen: ‘Er komt een enorme markt op ons af’

Jan Bot is een van de vijf oprichters van Zepp.solutions; vrienden sinds de TU Delft die ’s werelds eerste raceauto met waterstoftechnologie ontwikkelden. Het leidde tot de productie van krachtige brandstofcelsystemen. Zepp is inmiddels een scale-up met miljoenenomzet en 28 medewerkers.

Todays Change Makers Jan Bot bruin "Als ons brandstofcelsysteem een dieselmotor vervangt in een zware toepassing in continue operatie, kan deze op jaarbasis meer dan 100.000 liter diesel besparen."

Zepp.solutions is dus op de racebaan ontstaan?

“Vanuit het Forze Hydrogen Racing Team van de TU Delft. Dit studententeam ontwikkelde ‘s werelds eerste waterstofaangedreven raceauto’s en vestigde daarmee records. De vijf oprichters van Zepp hebben elkaar in deze tijd leren kennen en maakten deel uit van het technische team. Die ervaring vormde de basis voor het oprichten van Zepp.solutions in 2017. Ze zagen dat er nog veel verbetering mogelijk was om brandstofceltechnologie breder toepasbaar te maken in zware toepassingen zoals scheepvaart en logistiek.”

Wat gaf de doorslag om een bedrijf te starten met elkaar?

“De kennis en ervaring die we in die jaren hebben opgedaan was uniek, en vanuit de industrie werd er met veel interesse toegekeken. Batterij-elektrische aandrijflijnen werden die tijd op steeds grotere schaal ingezet, maar waterstof bleef een grote uitdaging. Wij hadden die kennis en ervaring die die voertuigontwikkelaars misten. Na een aantal jaar onbetaald racewagens bouwen besloten we de stap te wagen, en op zoek te gaan naar klanten die dat met ons aandurfden.”

Wat maken jullie precies?

“We ontwikkelen en leveren volledig geïntegreerde waterstof-brandstofcelsystemen voor zware toepassingen. Onze systemen hebben extreem veel vermogen in een compact formaat en bevatten alle hardware en software die nodig is om waterstofgas efficiënt om te zetten in elektrische energie. Dit maakt het voor fabrikanten van voertuigen of andere heavy-duty toepassingen eenvoudiger om waterstoftechnologie te integreren.”

Hoe duurzaam zijn jullie producten?

“Als ons brandstofcelsysteem een dieselmotor vervangt in een zware toepassing in continue operatie, kan deze op jaarbasis meer dan 100.000 liter diesel besparen. Het is natuurlijk afhankelijk van de specifieke toepassing, maar dat zijn hoe dan ook significante hoeveelheden.”

Hoe ga je als jonge Changemaker op zoek naar kapitaal?

“We hebben bewust onze eerste producten ontwikkeld zonder externe investeringen. Pas toen we een goede aansluiting hadden met de markt en klaar waren voor serieuze opschaling hebben naar extern kapitaal gezocht. Dit resulteerde recent in een investering van 3 miljoen via het Rotterdam Energy Transition Fund en een private investeerder.”

Je bent ambitieus. ‘Tegen 2030 moeten duizenden brandstofcelsystemen van de band rollen en zijn die ook ‘in het straatbeeld’ te zien.’ Dat wordt gas geven?

“Zeker! We zien onze brandstofcelsystemen al in een hoop toepassingen terug, variërend van graafmachines tot vrachtwagens en schepen. Er zijn dus al flinken stappen gezet en de ambitie om duizenden systemen van de band te laten rollen staat nog steeds, daarom zijn we het team flink aan het opschalen en hebben we onlangs een Europese subsidie binnengehaald voor de bouw van een fabriek. Als het aan ons ligt gaan we op deze manier een significante bijdrage leveren aan de energietransitie en dat geeft natuurlijk energie!”

Accelereer jouw duurzame transitie

Zit jij midden in de duurzame transitie (of sta je nog aan het begin) en kun je wel wat inspiratie, hulp en kennis gebruiken? Kom op 23 juni naar Transition2026 in Amsterdam en laaf je aan de kennis en inzichten van pro’s en peers. De eerste sprekers zijn bevestigd, het belooft een wervelende dag te worden.

Bekijk programma

Waar komt die fabriek?

“Binnen twee, drie jaar in de regio Rotterdam.”

Is er voldoende zicht op waterstofproductie?

“Er zit een hoop in de pijplijn als het gaat over de productie en import van groene waterstof. Vanuit Europa is waterstof als strategische keuze ingezet om de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen te verminderen en zo onafhankelijker te worden op het geopolitieke speelveld. De aankomende 10 jaar zal er een enorme transformatie plaatsvinden in het energielandschap.”

Aangenomen dat waterstof als energiedrager de silver bullet is?

“Ik denk dat we af moeten van die zoektocht naar een silver bullet. We zien hetzelfde bij fossiele brandstoffen. Euro 95, 98, diesel, LPG, CNG, LNG, stookolie of kerosine zijn ieder het meest geschikt voor een eigen set aan toepassingen. Dat zal bij duurzame alternatieven hetzelfde zijn. Voor een groot gedeelte zullen batterijen de ideale oplossing zijn, voor zwaardere toepassingen is waterstof het meest geschikt. En voor lange afstandsvluchten en om de oceaan over te steken zijn e-fuels zoals groene methanol of ammonia misschien wel de juiste oplossing.”

De World Energy Council ziet kansen voor een waterstofeconomie, maar wijst ook op een mismatch tussen vraag en aanbod. Het kip-ei-verhaal. Hoe pak jij dat aan?

“Dat verschilt per project en klant, maar we proberen hier wel een actieve rol in aan te nemen. Bijvoorbeeld met het DREAMH2AUL-project: we ontwikkelden twee waterstof-elektrische vrachtwagens (de zepp Europa) die gebruik maken van onze X150-brandstofcelsystemen, terwijl onze projectpartner Total Energies in dezelfde regio een waterstoftankstation bouwde. Zo creëer je direct een markt: de trucks hebben een station nodig, en het station heeft trucks nodig.”

Waar loop je al Changemaker tegenaan?

“De energietransitie gaat niet overal even hard door inconsistent beleid. Zelf pleit ik altijd voor een jaarlijks groeiende CO2-belasting op fossiele brandstoffen. Zo pakken we het probleem bij de bron aan en kan iedere toepassingen zelf uitrekenen in welk jaar vol vertrouwen kan worden overgestapt naar een duurzaam alternatief. Gelukkig lijkt het nu ook deze kant op te gaan.”

Heb je nieuwe plannen?

“Er zal de aankomende 5 jaar veel moeten gebeuren om de ambitieuze klimaatdoelstellingen te halen. Al zou daar maar een klein deel van worden gerealiseerd, dan komt er een enorme markt op ons af. We zijn zowel team als faciliteiten aan het opschalen om dat straks waar te kunnen maken.”

Wat drijft jou behalve techniek?

“Ik heb technische aardwetenschappen gestudeerd. Dan leer je wel dat alles eindig is en klimaat van invloed is. Dan voel je ook dat het tijd is om iets te gaan doen.”

Kom 23 juni naar Transition2026 in Amsterdam: De toekomst van duurzaamheid begint hier

Claim je ticket

Lees ook:

Als een mol de grond in: Geheco maakt boring voor warmtepomp 3x goedkoper

Stel je voor: een kleine achtertuin, met net genoeg ruimte voor een paar stoelen en een appelboom. Daar moet een grondwarmtepomp komen. Maar om die te installeren, rijdt er ineens een graafmachine het tuinpad op, gevolgd door meerdere vrachtwagens vol apparatuur.Voor de traditionele aanleg is namelijk een boorinstallatie nodig ter grootte van een graafmachine. Die boort een verticaal gat tot wel 200 meter diep. Daarin wordt een plastic buis geplaatst waar water door stroomt om warmte uit te wisselen met de aarde.Tot slot wordt het gat opgevuld met bentoniet, een soort klei die alles afsluit. Het hele proces vereist zwaar materieel, is omslachtig en duur: een boring kost al snel tussen de 7.500 en 15.000 euro. Voor kleine tuinen of smalle straten is het bijna niet te doen. Kleiner en goedkoper Dat kan anders, dacht CEO en medeoprichter Onno Bierhoff. Veel kleiner en goedkoper. Zijn bedrijf gebruikt een compacte ‘boorkop’ die aan de buis vastzit en zichzelf met waterdruk en roterende bewegingen de grond in graaft."We brengen de buis in een keer naar beneden", zegt Bierhoff. Hij vergelijkt de werking van de technologie met een mol: "We boren geen groot gat, we halen precies genoeg aarde weg zodat de buis verder de grond in kan." Nog een slimmigheid: Geheco haalt de dure onderdelen van de boorkop later binnendoor weer terug, terwijl de slang in de grond blijft zitten. Een ander voordeel van zijn methode is dat er veel minder bentoniet rondom de buizen hoeft te worden gestort, wat de warmte-uitwisseling verbetert. Minder diep Nadeel is dat de techniek minder diep komt. Dat lost het bedrijf op door meerdere lussen te plaatsen tot ongeveer 50 meter diepte. Voor een gemiddeld huis schat Geheco dat er tussen de drie en zes nodig zijn. Ze verbinden die kortere lussen met elkaar om dezelfde warmte-uitwisseling te bereiken. Installatie is zo een stuk makkelijker en vereist minder apparatuur."Ons apparaat wordt ongeveer zo groot als een steekkar met zes kratten bier erop", zegt Bierhoff. "Je moet hem in een bestelbus kunnen vervoeren. Eén persoon kan ‘m op wieltjes door het huis naar de tuin rijden. Dat is het idee." Dat scheelt ook in de kosten. "We hebben uitgerekend dat we tegen ongeveer een derde van de huidige kosten de bron kunnen aanleggen", zegt Bierhoff. Al is dat een indicatie: de technologie moet nog verder worden ontwikkeld.Hoe werkt een grondwarmtepomp? Een grondwarmtepomp, ook wel bodem-waterwarmtepomp genoemd, haalt warmte uit de bodem via lange buizen die ongeveer 100 meter diep in de grond zitten. Door deze buizen stroomt een speciale vloeistof die warm wordt door de aardwarmte, die het hele jaar stabiel blijft tussen 10 tot 12 °C. In de warmtepomp zelf neemt een koudemiddel deze warmte over. Dit koudemiddel wordt samengeperst door een compressor, waardoor de temperatuur stijgt tot wel 55 °C. Deze warmte gaat dan naar de radiatoren of vloerverwarming in huis. Nadat de warmte is afgegeven, koelt het koudemiddel af en begint het proces opnieuw.Intrapeneur Bierhoff (48) is bedrijfskundige en brengt ruime ervaring mee in marketing, business development en het leiden van bedrijven. Hij werkte eerder bij BMW Group Financial Services en Deloitte en was algemeen directeur van leasemaatschappij Arval Nederland. "Ik heb 25 jaar in grote bedrijven gewerkt", vertelt hij. "In mijn carrière was ik vaak de intrapreneur, dus eigenlijk ondernemer binnen een bedrijf. Ik heb vaak nieuwe divisies opgestart als de eerste of een van de eersten."Zijn medeoprichter Arjen van der Horst (50) heeft een technische achtergrond als werktuigbouwkundig ingenieur (TU Delft) en werkte eerder bij IHC, ABB en Stedin. Het idee voor Geheco ontstond toen hij zijn eigen huis wilde verduurzamen. Van der Horst wilde een grondwarmtepomp, maar vanwege de hoge kosten en praktische uitdagingen bij de installatie van de bron koos hij uiteindelijk voor een minder efficiënte luchtwarmtepomp.Accelereer jouw duurzame transitie Zit jij midden in de duurzame transitie (of sta je nog aan het begin) en kun je wel wat inspiratie, hulp en kennis gebruiken? Kom op 23 juni naar Transition2026 in Amsterdam en laaf je aan de kennis en inzichten van pro’s en peers. De eerste sprekers zijn bevestigd, het belooft een wervelende dag te worden.Bekijk programmaAls ingenieur bleef hij nadenken over een betere oplossing. Hij vroeg zich af of er geen eenvoudigere manier was om die warmtewisselaarbuizen de grond in te krijgen, zonder al dat zware materieel. Dat was het startpunt van Geheco. Op het event Meet Your Co-Founder XL in Utrecht kwam hij twee jaar geleden Bierhoff tegen. "Dan ga je speeddaten. We hebben twee, drie minuten met elkaar gesproken en later bij de borrel nog even", vertelt Bierhoff.Op het evenement zelf deed Van der Horst nog geheimzinnig over zijn idee, herinnert Bierhoff zich. Hij wilde niet te veel prijsgeven. "Later heb ik een NDA getekend, toen ging hij wat meer vertellen." In augustus 2023 werd Geheco ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. De naam is een samentrekking van geo heat and comfort. Onderaannemer Geheco richt zich op zowel particuliere huiseigenaren als institutionele vastgoedpartijen die hun panden willen verduurzamen. De technologie biedt uitkomst voor situaties waar traditionele boormethoden niet mogelijk zijn, zoals kleine tuinen of dichtbebouwde gebieden."Het is een b2b-to-c-market", legt Bierhoff uit. "Wij zijn onderaannemer. Als jij als particulier of woningcorporatie je huis wilt verduurzamen, ga je in gesprek met een installateur, en dan kom je vervolgens bij ons terecht." Het bedrijf heeft ook een fanprogramma opgezet. Geïnteresseerden kunnen een reservering plaatsen voor een Geheco-systeem en een aanbetaling doen van 350 euro. Die fans krijgen later dit jaar de kans om mee te doen aan de eerste klantdemo’s. Verdienmodel Geheco wil aan twee kanten geld verdienen. Enerzijds wil het bedrijf de boorinstallaties verhuren aan installateurs. "We willen een leaseconstructie opzetten voor de machines", legt Bierhoff uit. "Dat is een bewuste keuze, zodat ze altijd de nieuwste versie hebben. Ze kunnen hem omruilen op het moment dat wij een betere maken."Anderzijds verdient het bedrijf aan de verkoop van de lussen die in de grond geplaatst worden. "Die kopen de installateurs bij ons in, en zij verkopen die weer door aan hun afnemers." De technologie bevindt zich in de ontwikkelfase. "Wij zijn echt een start-up", zegt Bierhoff. "Ik ben soms zo enthousiast als ik erover vertel. In mijn hoofd is het al bijna af. Maar we zijn nog volop aan het ontwikkelen en testen."Het bedrijf heeft diverse proeven uitgevoerd in een laboratoriumomgeving, onder andere bij TNO. De volgende grote stap is het verder brengen van het prototype en daarna een test bij The Green Village, een proeftuin op de campus van de TU Delft. Daarvoor mikt het bedrijf op het tweede kwartaal van dit jaar. De eerste test zal simpel zijn: het plaatsen van één ondiepe lus in de grond en daar ook een warmtepomp op aansluiten. Daarna wil Geheco er meer plaatsen. Deze test is cruciaal om te voldoen aan de bodemrichtlijnen en certificeringseisen. Uitdaging Een van de uitdagingen van de ondernemers is aantonen dat hun methode waterkerende lagen in de grond niet verstoort. "Dat is een van de dingen die we bij The Green Village willen laten zien aan de wetgevers", legt Bierhoff uit. "Dat we dit netjes en veilig doen." Het Geheco-team bestaat momenteel uit vier vaste krachten: de twee oprichters en twee werknemers, aangevuld met een aantal stagiairs. "Dat schommelt gedurende het jaar. We waren met zeven, toen met vier en per maart weer met vijf." Als alles volgens plan verloopt, hoopt Geheco in het derde of vierde kwartaal van dit jaar de eerste commerciële demo-installaties te kunnen plaatsen bij particulieren uit hun fanprogramma. Groeigeld Geheco heeft vorig jaar een succesvolle financieringsronde afgerond met investeringen van verschillende partijen, waaronder de Zuid-Hollandse regio-investeerder Uniiq (350.000 euro), alumnifonds Graduate Entrepreneur, accelerator Rockstart, het Shell Impact Fund en de Rabobank. "We hebben meer opgehaald dan we in eerste instantie van plan waren", vertelt Bierhoff. "Daar hebben we geluk mee gehad. Dat geeft ons nu een runway van ongeveer achttien maanden."Of er in de toekomst meer kapitaal nodig is, hangt af van een aantal factoren. Het belangrijkste is aantonen dat de techniek werkt en hopelijk dit jaar al de eerste systemen verkopen en plaatsen. "Dan zou je in principe op cashflow kunnen draaien", geeft Bierhoff aan. Maar Geheco heeft ook internationale ambities. En voor groei is geld nodig. "We willen dit beschikbaar maken voor de hele wereld. Of in ieder geval overal daar waar de grond niet te hard is."Dit artikel verscheen oorspronkelijk bij MT/Sprout.Kom 23 juni naar Transition2026 in Amsterdam: De toekomst van duurzaamheid begint hierClaim je ticketLees ook:Vergeten technologie kan miljoenen Nederlandse woningen van het gas halen Installateurs van zonnepanelen en warmtepompen waarschuwen voor banenverlies: ‘Als ondernemer bijna niet te doen’ Weer een wereldprimeur: warmtepomp op waterstof kan honderdduizenden slecht geïsoleerde woningen vergroenen