Herwin Thole 10 oktober 2025, 14:38

Bas Emaus (22) wil water zuiveren met algen: ‘We kunnen de stikstofcrisis 2.0 oplossen’

Met algenballetjes die vervuiling filteren wil de 22-jarige Bas Emaus de waterkwaliteit in Nederland redden. Hij won er vorige week de titel ‘Innovatiefste Student van Nederland’ mee. ‘We maken van een groene vijand een groene bondgenoot.’

Bas Emaus van jitiba algae technologies Bas Emaus tijdens zijn pitch bij de Innovatiefste Student van Nederland 2025. | Credits: Jesse Wensing

Nog veertig seconden over. Bas Emaus kijkt verbijsterd naar de klok tijdens de finale van de Innovatiefste Student van Nederland. Wekenlang heeft hij geoefend op zijn pitch van drie minuten. Telkens kwam hij precies op tijd uit, soms zelfs iets te laat. Maar nu, op het moment dat het echt telt, eindigt hij ruim binnen de tijd. ‘Ik dacht: shit, heb ik iets belangrijks gemist?’

De 22-jarige oud-student biomedische wetenschappen aan de HAN – hij is in juli afgestudeerd – had niets gemist. Integendeel. Een paar uur later werd op Cleantech Park Arnhem bekendgemaakt dat hij met zijn bedrijf JiTiBa Algae Technologies één van de winnaars was.

‘Het was echt megaspannend’, zegt Emaus een dag later aan de telefoon. Hij heeft wel vaker voor een groot publiek gestaan, maar dit was anders. ‘Als het competitief is, dan is het een heel ander soort spanning.’

Als prijs mag hij in 2026 mee met een Nederlandse handelsmissie naar Silicon Valley. Maar belangrijker nog: de winst is een erkenning dat zijn oplossing voor één van de grootste milieuproblemen van Nederland serieus wordt genomen.

Groene vijand als bondgenoot

Wat Emaus doet met zijn bedrijf JiTiBa klinkt simpel: water zuiveren met algen. Maar hoe hij het doet, is nieuw. Hij stopt micro-algen in gelballetjes – vergelijkbaar met de tapiocaballetjes in bubbelthee, maar dan groen. Die balletjes zet hij in het water dat uit rioolwaterzuiveringen komt, voordat het terugstroomt naar rivieren en beken. De algen eten de vervuiling op: stikstof, fosfaten, zware metalen.

‘We maken van een groene vijand een groene bondgenoot’, zegt Emaus. Want normaal gesproken zijn algen juist een teken van vervuiling. In de zomer worden rivieren groen door blauwalg, een probleem dat wordt veroorzaakt door te veel voedingsstoffen in het water. Emaus gebruikt diezelfde algen, maar dan in gecontroleerde omstandigheden.

Winnaars Innovatiefste Student 2025

Bas Emaus is met JiTiBa Algae Technologies één van de winnaars van de wedstrijd Innovatiefste Student van Nederland. Hij mag in 2026 mee met een Nederlandse handelsmissie naar Silicon Valley.

De andere titelwinnaars zijn Ark Deliev en Olivia Monné van de Rijksuniversiteit Groningen. Hun AI-tool Edion vermindert de administratieve druk op docenten en geeft hen meer ruimte om onderwijs te geven. Deliev en Monné wonnen een groeireis naar startupfestival Slush in Helsinki.

Daarnaast was er dit jaar ook nog een runner-upprijs. Het ticket naar Websummit in Lissabon werd gewonnen door Richard Visser (HAN). Zijn bedrijf EnableLens maakt met behulp van AI websites toegankelijk voor mensen met een visuele beperking.

winnaars innovatiefste student 2025

De winnaars, van links naar rechts: Richard Visser (EnableLens), Bas Emaus (JiTiBa) en Olivia Monné en Ark Deliev (Edion) | Credits: Jesse Wensing

De fascinatie voor algen begon drie jaar geleden. Emaus reisde voor zijn opleiding dagelijks met de trein naar Nijmegen. ‘Ik ging elke dag met de trein over de Waal. En iedere zomer zag ik de rivier groener en groener worden. Soms gewoon echt donkergroen.’

Dat was precies de tijd dat de stikstofcrisis volop in het nieuws was. Toen hij zag hoe de algen groeiden op de vervuiling in de rivier, had hij een ingeving: waarom deze natuurlijke zuiveraars niet inzetten in plaats van bestrijden?

Van schuur naar bedrijfspand

Met twee vrienden begon hij drie jaar geleden een hobbyproject. Ze kwamen bij elkaar in een schuurtje bij een boerderij. ‘Met oude aquariums en waterpompjes zijn wij toen gestart met algen kweken’, vertelt Emaus. Inmiddels heeft JiTiBa een eigen pand in Arnhem, met kantoor, werkplaats en laboratorium.

Het eerste idee was om biodiesel te maken van algen. Dat bleek commercieel niet interessant. Vervolgens richtten ze zich op rioolslib verwerken. Ook dat bleek geen gouden idee. Toen kwam het moment waarop Emaus de algenballetjes ontwikkelde – de echte doorbraak. ‘Met die technologie is het wel rendabel om water te zuiveren, want ons systeem is supercompact, klein en goedkoop.’

Hij voerde gesprekken met partijen in de sector. Zes waterschappen, veertig waterbedrijven en onderzoeksinstituten hoorde hij aan. Het bleek dat nazuivering van rioolwater de grootste kans bood op impact. ‘Uiteindelijk gaat het erom dat je iets moois maakt dat je ook op de markt kunt krijgen’, zegt hij over de pivots.

Stikstofcrisis 2.0

De timing is goed. De waterkwaliteit in Nederland is slecht, heel slecht zelfs. Geen enkel oppervlaktewater voldoet aan de norm die 25 jaar geleden is vastgelegd in de zogeheten Kaderrichtlijn Water.

De vervuiling komt voornamelijk van twee kanten: fabrieken die chemische stoffen lozen, en landbouwgrond waar mest en bestrijdingsmiddelen afspoelen. De Europese Unie dreigt met forse boetes als Nederland de waterkwaliteit niet snel verbetert.

bas emaus jitiba

Bas Emaus wil in het voorjaar van 2026 starten met pilots in zeecontainers. | Credits: Jesse Wensing

‘Het klopt dat dit echt een stikstofcrisis 2.0 wordt’, zegt Emaus. Die vergelijking vormde een cruciaal onderdeel van zijn pitch. ‘Iedereen weet wat de stikstofcrisis is en welke effecten die heeft op ons allemaal. Als je duidelijk maakt dat met de waterkwaliteit hetzelfde staat te gebeuren, heb je meteen de wow-factor.’

Algen beschermen in gel

De technologie zelf is relatief simpel, maar effectief. Normaal gesproken zweven algen los in het water. Als je ze wilt gebruiken voor waterzuivering, moet je ze er daarna weer uit halen. Dat kost veel energie en geld: centrifuges, membranen, hele systemen om de algen te oogsten.

Emaus loste dat op door de algen te omhullen met een gel-achtige substantie. Die is poreus genoeg om water en vervuiling door te laten, maar de algen niet. ‘En bacteriën, schimmels of andere organismen die algen eten of beschadigen ook niet’, vult Emaus aan. Zo zijn ze beschermd en kunnen ze rustig hun werk doen.

De balletjes zitten in mandjes die in het water hangen. Het water stroomt langs de balletjes en de algen erin zuiveren het. Na een paar weken zijn de balletjes vol met vervuiling. Dan haal je de mand uit het water, gooi je de oude balletjes weg en doe je er nieuwe in. Geen pompen nodig, geen filters, geen dure machines.

Business in balletjes

JiTiBa verdient op twee manieren geld. Eerst bouwt Emaus samen met industriële partners de installaties bij waterzuiveringen. Dat kan oplopen tot enkele miljoenen, afhankelijk van de locatie en grootte van de rioolwaterzuivering. Daarna levert hij elke paar weken verse algenballetjes. En dat blijft hij doen, jaar in, jaar uit. Die vaste stroom aan betalingen voor de balletjes is waar het echte geld zit.

In de watersector zijn contracten van vijf tot vijftien jaar gebruikelijk, legt Emaus uit. Stel dat hij met vijf zuiveringsinstallaties een overeenkomst tekent voor de levering van algenballetjes, dan heeft zijn bedrijf voor de komende jaren gegarandeerde inkomsten. ‘Dat maakt het een enorm robuust verdienmodel.’

De naam JiTiBa

De naam JiTiBa Algae Technologies is afgeleid van drie voornamen: Jilles, Tim en Bas. Dat zijn de drie die aanvankelijk begonnen met het kweken van algen voor biodiesel. Laboratoriumtechnicus Jilles Vink is nog steeds betrokken bij JiTiBa. ‘Tim is één van mijn beste vrienden, maar geen onderdeel meer van het team’, zegt Emaus.

Toch wil hij vasthouden aan de naam. Met name in de voedingsindustrie zijn er veel bedrijven die met algen werken. ‘Om een unieke naam te vinden die makkelijk te onthouden is, is nogal een uitdaging. Er is geen enkel bedrijf ter wereld dat JiTiBa heet, dus wij krijgen nooit problemen met merkrechten en dergelijke.’

Het is niet het schaalbare softwaremodel waar investeerders dol op zijn, erkent hij. Maar het is wel stabiel. En de noodzaak is groot. Nederland heeft 21 waterschappen en telt 313 rioolwaterzuiveringsinstallaties. Allemaal potentiële klanten. En dan is er nog de rest van Europa: Frankrijk, Spanje, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk – overal speelt hetzelfde probleem.

Op de iets langere termijn hoopt Emaus de sprong naar het grotere bedrijfsleven te maken. De algen kunnen namelijk ook medicijnresten, pfas en microplastics filteren. ‘Dat is door andere onderzoeksgroepen al bewezen’, zegt hij. ‘Alleen moeten wij nog aantonen dat het ook met onze technologie kan.’

Die onderzoeken kosten vele miljoenen. Maar als dat lukt, kan JiTiBa aankloppen bij bijvoorbeeld farmagiganten als Johnson & Johnson en AstraZeneca. ‘Daar zit echt megapotentie, want zij hebben nu grote problemen met hun afvalwater.’

Ambitieuze planning

Vooralsnog richt JiTiBa zich op rioolwaterzuivering. Het bedrijf gaat daarvoor samenwerken met industriële partijen, waaronder Modderkolk, AquaMinerals en RBW Water. Die hebben de kennis en ervaring om grote installaties te bouwen. ‘Je moet doen waar je goed in bent’, zegt Emaus. ‘Ik ben geen civiel ingenieur, dus ik kan geen betonsystemen gieten of ontwerpen. Ik ben biotechnoloog.’

Wanneer de eerste installatie er staat? In het voorjaar van 2026 wil Emaus enkele pilots starten in zeecontainers. Na de zomer moet de eerste sale zijn gedaan voor een systeem op volledige schaal. Begin 2027 kan JiTiBa dan de boer op gaan.

‘De planning is extreem ambitieus’, zegt Emaus. ‘Maar we hebben contact met grote industriële partijen en zij vinden dit realistisch.’

Op uitwisseling naar Spanje

Om de technologie op te schalen zoekt JiTiBa nog 400.000 euro aan financiering. Emaus: ‘De afgelopen twee maanden hebben we prijzen gewonnen en een aantal subsidies toegekend gekregen, dus er zit schot in de zaak.’

Het duurt alleen nog even voordat die subsidies binnen zijn: zes tot negen maanden. Dat komt niet slecht uit, want Emaus vertrekt later deze maand naar de Spaanse stad Badajoz voor een uitwisselingsproject, als onderdeel van een EU-programma. Daar wordt hij gementord door een ervaren ceo uit de sector, terwijl hij aan zijn bedrijf kan werken.

‘Ons team van acht mensen kan ik op afstand aansturen’, zegt Emaus. ‘Tegen de tijd dat ik terug in Nederland ben, ontvangen we die subsidies. Dan gaan we meteen helemaal los.’

Dit artikel verscheen eerder op MT/Sprout.

Lees ook:

Brussel saboteert zijn eigen concurrentiekracht met de vegaburger-wet

Terwijl Mario Draghi's waarschuwing dat een overgereguleerd Europa innovatie verstikt nog naklonk, stemde het Europees Parlement in met een verbod op termen als 'burger', 'schnitzel' en 'worst' voor plantaardige producten.Het voorstel van Europarlementariër Céline Imart van de Franse christendemocraten zou consumenten moeten beschermen tegen misleiding en de positie van de boeren moeten verbeteren. In werkelijkheid beschermt het vooral de gevestigde vleessector tegen duurzame concurrentie. Ook ondermijnt het drie belangrijke punten: vertrouwen in de Europese politiek, het Europees economisch concurrentievermogen en de groene transitie van de Europese economie.De voedselproductie is verantwoordelijk voor ongeveer eenderde van de wereldwijde broeikasgasemissies. Tegelijkertijd groeit de wereldbevolking richting de 10 miljard mensen in 2050, met een stijgende vraag naar eiwitten. De duurzame economie is geen keuze, het is de enige verantwoorde groeimotor voor de komende decennia. Joni Uhlenbeck is ceo van De Roos, advocaten- en notariskantoor in Amsterdam. De Roos staat vooral innovatieve bedrijven met een idealistische of duurzame missie bij.Resultaat van lobby in de vleessector Er zijn geen onderzoeken die aantonen dat consumenten misleid worden door plantaardige producten met vleesgerelateerde namen. Toch moest het Parlement hier dagen aan besteden. Voor de tweede keer, want in 2020 werd een vergelijkbaar voorstel al weggestemd. Dat kostte toen ook al kostbare wetgevingstijd, die niet besteed werd aan veel urgentere thema’s waar Europa mee te maken heeft.Het werkelijke doel is niet het behartigen van de belangen van de Europese consumenten – het thema is ook niet via de Europese burgers op de agenda gekomen. Het is het resultaat van de lobbyorganisaties in de vleessector. Jean-François Guihard, voorzitter van de Franse brancheorganisatie Interbev voor veehouderij en de vleesindustrie, zal blij zijn met het aannemen van het voorstel. Hij nam eerder al stelling in tegen vleesgerelateerde termen voor plantaardige producten om '100% zuiver vlees' niet te verwarren met alternatieven. Compliance kost tijd en geld Het rapport van oud-ECB-voorzitter Mario Draghi over het Europees concurrentievermogen, waarin hij waarschuwt dat overregulering innovatieve ondernemers richting de VS en China jaagt, ligt nog vers op tafel. Dat maakt het aannemen van dit voorstel nog pijnlijker.Wij horen als kantoor regelmatig de frustratie van ondernemers over overregulering, beperkte ruimte voor innovatie en de bescherming van de gevestigde economische orde. De tijd die bedrijven nu moeten gaan steken in nieuwe verpakkingen, het herzien van marketingcampagnes en het terugwinnen van de consumenten die de producten door de nieuwe benamingen minder goed herkennen, is aanzienlijk. Innovatieve bedrijven moeten kapitaal en managementtijd gaan steken in compliance in plaats van productontwikkeling.Het verbod op het gebruik van de woorden start niet meteen. De Europese Commissie moet er nog mee instemmen en vervolgens moeten alle EU-landen het in landelijke wetgeving opnemen. Toch is het signaal vanuit het Europees Parlement voor de innovatieve ondernemer direct duidelijk. Het Europees Parlement kiest hiermee immers bewust voor het behoud van een traditionele sector boven de ontwikkeling van een toekomstige. Europa saboteert eigen concurrentievermogen De mondiale markt voor plantaardige eiwitten groeit explosief, met miljarden aan private investeringen. Bedrijven in Azië en de VS trekken veel van deze investeringen aan. In China nam President Xi Jinping alternatieve eiwitten in het nationale vijfjarenplan op als essentieel onderdeel voor voedselzekerheid. Singapore is de thuisbasis van bijna een kwart van de alternatieve proteïnestartups van Azië. Het land positioneert zich actief als innovation hub, met grote overheidsinvesteringen.Draghi waarschuwde ervoor. De klimaatdoelen vereisen het. De duurzame economie vraagt erom. Maar Brussel kiest voor de vegaburger-bureaucratie. En daarmee, helaas, voor het frustreren van ecologische én economische vooruitgang. Lees ook:Vleeslobby wint van vega in Brussel: ‘Politiek bewijst maatschappij geen dienst’ Plantaardige alternatieven voor vlees en zuivel kwakkelen, maar er zijn kansen: 'We kunnen leren van de proteïne-hype'