“Wij geloven heilig dat waterstof een volgende fase is in de gastransitie”, zegt Van Schayk in de Green Leaders podcast. De huidige CV-ketels kunnen al 25 procent inmenging van waterstof aan, maar Remeha wil zelf de volgende fase inluiden. Vorig jaar had het bedrijf een wereldprimeur met het verwarmen van een bestaand appartementencomplex in Rotterdam met 100 procent groene waterstof.
Bestaande bouw
De grootste uitdaging in de warmtetransitie is volgens Van Schayk de bestaande bouw. “85 procent van de huidige woningvoorraad staat er in 2050 nog steeds”, zegt Van Schayk. Daar zet hij met Remeha dan ook sterk op in, bijvoorbeeld door hybride warmtepompen te ontwikkelen. “De truc is om een hybride warmtepomp te hebben, die samenwerkt met de bestaande CV-ketel. Die hybride warmtepomp gebruikt elektriciteit als het kan en gas als het moet.”
Volgens Van Schayk kan dit systeem een oplossing bieden voor de helft van de bestaande woningen in Nederland. Eén oplossing voor alle woningen is er volgens hem niet; duurzame warmte vraagt om verschillende oplossingen naast elkaar.
Verhalen maken
Remeha, een voormalig familiebedrijf, heeft maatschappelijke relevantie hoog in het vaandel staan. Van Schayk kreeg bij zijn aantreden dan ook een opdracht mee van zijn voorgangers: zorg dat je er maatschappelijk toe doet. Gedurende zijn tijd bij Remeha raakte hij overtuigd van de maatschappelijke relevantie van innovatieve producten en diensten. “Toen ik er begon, vond ik het gewoon een gave baan. Maar Remeha heeft die maatschappelijke relevantie bij me gebracht”, vertelt hij in de podcast.
Toen hij ging studeren, twijfelde hij tussen bedrijfseconomie en journalistiek. Zijn passie voor verhalen maken neemt hij nu ook mee als directeur van Remeha. “Verhalen maken is een deel van mijn werk. Je ontwikkelt een visie en strategie, bepaalt een richting. Maar uiteindelijk wil je een verhaal maken van hoe je met elkaar een stuk van de nieuwe werkelijkheid realiseert.”
Interview: Paul van Liempt | Beeld: StudioHiske
